經(jīng)典員工培訓(xùn)講義：員工激勵(lì)的方法與技巧-閱讀頁
2025-01-28 05:50本頁面
【正文】 訓(xùn)激勵(lì) 通過培訓(xùn)，可以提高員工實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的能力，為承擔(dān)更大的責(zé)任、更富挑戰(zhàn)性的工作及提升到更重要的崗位創(chuàng)造條件。 第三節(jié) 員工激勵(lì)的方法與技巧 28 (1)政策環(huán)境激勵(lì) (2)客觀環(huán)境激勵(lì) 物質(zhì)激勵(lì)的內(nèi)容包括工資獎(jiǎng)金和各種公共福利。 技巧 : ，贊揚(yáng)他們的效率。 。 。 。 31 第三節(jié) 員工激勵(lì)的方法與技巧 (二 )關(guān)系型的激勵(lì)技巧 特點(diǎn)：關(guān)系型的員工關(guān)注的對象不是目標(biāo)，而是人的因素，他們的工作目標(biāo)就是打通人際關(guān)系線。 ，要注意溝通技巧，使他們感到受尊重。 。 ，將受到他們的歡迎。 32 第三節(jié) 員工激勵(lì)的方法與技巧 (三 )智力型的激勵(lì)技巧 特點(diǎn)：擅長思考，分析能力一般很強(qiáng)，常常有自己想法。 ，別過高追求完美。 。 ，因?yàn)樗麄兣λ伎嫉玫降慕Y(jié)論，并不希望別人潑冷水。這類員工做事謹(jǐn)慎細(xì)致，處理程序性的工作表現(xiàn)得尤為出色。 ，獎(jiǎng)勵(lì)他們的勤勉，保持管理的規(guī)范性。 34 習(xí)題練習(xí) 一、單項(xiàng)選擇 （ ）。 （ ）于 1943年在其 《 人的動(dòng)機(jī)理論 》 一文中提出的。 奧德弗 5.“ 受挫 — 回歸”的思想是（ ）提出來的。 奧德弗 C A C B A 35 二、多項(xiàng)選擇 ，員工的激勵(lì)方式主要有（ ） C. 員工持股 D. 帶薪休假 E. 提供個(gè)人發(fā)展和晉升機(jī)會(huì) （ ）。 ，員工的激勵(lì)方法主要有（ ）。 《 工作與激勵(lì) 》 一書中指出，決定行為動(dòng)機(jī)的因素有為（ ）。 和 。 與 。員工激勵(lì)的出發(fā)點(diǎn)是滿足組織成員的各種內(nèi)在性需要；科學(xué)的激勵(lì)工作要以獎(jiǎng)勵(lì)為主，懲罰為輔；激勵(lì)工作要著重于對員工個(gè)人需要的了解，因此，激勵(lì)工作主要是員工工作過程前期；激勵(lì)的最終目的是實(shí)現(xiàn)組織預(yù)期目標(biāo)。 請指出上述描述中存在的 5處錯(cuò)誤，并予以改正。 。
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