【摘要】中國(guó)核工業(yè)第二三建設(shè)公司工程部安全管理案例系列培訓(xùn)教材(腳手架部分)page2/102安全案例經(jīng)驗(yàn)反饋2社會(huì)案例經(jīng)驗(yàn)反饋3安全風(fēng)險(xiǎn)源識(shí)別和預(yù)防4安全施工注意事項(xiàng)5安全概述1目錄結(jié)束語(yǔ)6page3/102一.安全概述(主要寫(xiě)負(fù)責(zé)專(zhuān)業(yè)的安全概述即可)
2025-01-23 21:51
【摘要】日常交際禮儀董卿跪地采訪彰顯最美中華驕傲96歲翻譯家許淵沖笑得開(kāi)心9月1日,《開(kāi)學(xué)第一課》播出。今年《開(kāi)學(xué)第一課》的主題是中華驕傲。而最值得我們驕傲的中華傳統(tǒng)文化,是依然在我們血液流淌著的的傳統(tǒng)美德和文明。董卿在采訪96歲的翻譯家許淵沖先生時(shí),以跪地的身姿,附耳提問(wèn),專(zhuān)注傾聽(tīng)。日常交際禮儀古
2025-03-03 12:59
【摘要】汽車(chē)的日常保養(yǎng)、一級(jí)維護(hù)、二級(jí)維護(hù)主要內(nèi)容?運(yùn)行材料的特點(diǎn)與合理使用?日常維護(hù)?一級(jí)維護(hù)?二級(jí)維護(hù)運(yùn)行材料的特點(diǎn)與合理使用?汽車(chē)潤(rùn)滑材料的合理使用?輪胎的合理使用汽車(chē)潤(rùn)滑材料的合理使用?潤(rùn)滑材料合理使用的意義——減少摩擦阻力,減少零件磨損、延長(zhǎng)使用壽命,減少維修工作量
2025-01-28 01:11
【摘要】物業(yè)管理培訓(xùn)課程案例模擬案例一如何應(yīng)對(duì)業(yè)主的成見(jiàn)?2案例?某廣場(chǎng)一位業(yè)主裝修時(shí),擅自在陽(yáng)臺(tái)頂棚焊接鐵架,與樓體其他陽(yáng)臺(tái)極不協(xié)調(diào),管理處發(fā)現(xiàn)后,立即發(fā)出停工整改通知書(shū),該業(yè)主對(duì)此怨聲載道,說(shuō)管理處限制她自由,鐵架非搞不可。?你發(fā)火我不發(fā)火。管理處有關(guān)人員三番五次耐心地給她講解裝修管理法規(guī),3
2025-02-22 19:41
【摘要】中國(guó)人民大學(xué)《管理學(xué)原理案例教材》案例教材(修訂版)(“十一五”國(guó)家級(jí)規(guī)劃教材;21世紀(jì)工商管理系列教材;精品教材立項(xiàng)項(xiàng)目)第一章 管理的歷史與發(fā)展· 思考題 1、試述科學(xué)管理之前的管理發(fā)展?! ?、為什么稱(chēng)泰羅為科學(xué)管理之父? 3、法約爾對(duì)管理學(xué)的主要貢獻(xiàn)是什么? 4、什么是理想的行政組織? 5、巴納德理論的特征何在?
2025-05-17 13:23
【摘要】培訓(xùn)教材之事故案例(內(nèi)部資料不得外借)山西三元炭素有限責(zé)任公司2016年2月前言安全生產(chǎn)是企業(yè)良好經(jīng)營(yíng)的根本保障,它是一項(xiàng)技術(shù)工作,并具有極其重要的政治意義和經(jīng)濟(jì)意義。如果發(fā)生了事故,會(huì)給職工本人和家屬帶來(lái)巨大的痛苦和創(chuàng)傷,也會(huì)給企業(yè)帶來(lái)不可估量的損失。建廠以來(lái),我公司發(fā)生過(guò)機(jī)械傷害、高處墜落、火災(zāi)爆炸等多起工傷
2025-05-26 22:57
【摘要】Logo班組長(zhǎng)日常管理LogoCompanyLogo目錄1班組長(zhǎng)的基本技能234班組長(zhǎng)的重要性班組長(zhǎng)基本的日常工作5生產(chǎn)過(guò)程中的核心業(yè)務(wù)車(chē)間目標(biāo)管理Logo如果是一只綿羊在率領(lǐng)一群獅子,那么這群獅子也就不再是獅子了?!闷苼鯨o
2025-03-21 00:06
【摘要】日常生活禮儀測(cè)一測(cè)判斷題1、商務(wù)便宴首先要考慮的是客人忌諱吃什么()2、在商務(wù)活動(dòng)中,男同志在任何情況下均不應(yīng)穿短褲,女同志夏天可光腳穿涼鞋()3、在國(guó)際交往中,在位臵的排列上與中國(guó)的傳統(tǒng)相同,都是“以左為上”(),您代他接聽(tīng)電話時(shí),應(yīng)該();;
2025-01-17 08:38
【摘要】企業(yè)財(cái)務(wù)分析及案例一、財(cái)務(wù)報(bào)表分析報(bào)表分析站在不同角度,會(huì)有不同的要求和關(guān)注重點(diǎn)。但一般都包括以下基本能力分析和判斷。(一)償債能力分析1、短期償債能力分析即企業(yè)以流動(dòng)資產(chǎn)償還流動(dòng)負(fù)債的能力,反映企業(yè)日常償付到期債務(wù)的實(shí)力,是企業(yè)財(cái)務(wù)狀況的重要標(biāo)志,受到投資者、債權(quán)人、供應(yīng)商等的特別關(guān)注。
2025-06-17 13:44
【摘要】如果是一只綿羊在率領(lǐng)一群獅子,那么這群獅子也就不再是獅子了?!闷苼?、班組長(zhǎng)所處的位置:現(xiàn)場(chǎng)的中心相關(guān)部門(mén)成果,結(jié)果認(rèn)可,價(jià)值?制造技術(shù)?設(shè)備技術(shù)?品質(zhì)保證?計(jì)劃員?調(diào)度?工務(wù)(水電氣)?總務(wù)
2025-03-21 00:13
【摘要】第二講現(xiàn)代日常生活禮儀第四節(jié)行為舉止禮儀第一節(jié)日常生活禮儀概述第二節(jié)服飾儀表禮儀第三節(jié)語(yǔ)言談吐禮儀主要內(nèi)容第五節(jié)待人接物節(jié)禮儀第一節(jié)日常生活禮儀概述一、日常生活禮儀的含義?日常生活禮儀是一個(gè)人的生活行為規(guī)范與待人處事的準(zhǔn)則,
2025-01-15 22:14
【摘要】車(chē)間管理培訓(xùn)教材工廠(車(chē)間)管理概論內(nèi)容安排?生產(chǎn)制造系統(tǒng)概述?車(chē)間管理的核心:安全、質(zhì)量、成本和交貨周期?車(chē)間管理的途徑-----現(xiàn)場(chǎng)管理:人/機(jī)/料/法/環(huán)?車(chē)間管理方法:目標(biāo)管理?車(chē)間管理的永恒主題:持續(xù)改進(jìn)1、制造系統(tǒng)介紹制造系統(tǒng)企
2024-08-25 08:24
【摘要】項(xiàng)目管理培訓(xùn)教材人事信息展示臺(tái)退出在此幻燈片插入公司的徽標(biāo)?從“插入”菜單?選擇圖片?找到徽標(biāo)文件?單擊“確定”重新設(shè)置徽標(biāo)大小?單擊徽標(biāo)內(nèi)任意位置?;諛?biāo)外部出現(xiàn)的方框是“調(diào)整控點(diǎn)”?使用這些重新設(shè)置對(duì)象大小?如果在使用尺寸調(diào)整控點(diǎn)前按下
2024-09-04 00:52
【摘要】2024/11/21,基層管理培訓(xùn)教材,2024/11/21,角色認(rèn)識(shí)及基本管理技能培訓(xùn)一:角色認(rèn)知二:基層管理技能,2024/11/21,?目標(biāo)分解與控制,培訓(xùn)主要內(nèi)容,?做一名被上級(jí)信賴的部下,?...
2024-11-22 01:45
【摘要】BeijingUniversityofTechnology高等院校項(xiàng)目管理學(xué)位教育系列規(guī)劃教材北京市立項(xiàng)精品教材IT項(xiàng)目管理ITProjectManagement蔣國(guó)瑞等編著電子工業(yè)出版社第11章項(xiàng)目管理軟件的應(yīng)用蔣國(guó)瑞博士管理科學(xué)與工程專(zhuān)業(yè)教授北京工業(yè)大學(xué)經(jīng)管學(xué)院副院長(zhǎng)中國(guó)
2025-02-22 01:03