高效倉儲管理與配送-閱讀頁
2025-01-27 17:48本頁面
【正文】 能 ? 調(diào)節(jié)貨物運輸能力 ? 流通配送加工的功能 ? 信息傳遞功能 ? 產(chǎn)品生命周期的支持功能 第一節(jié)：倉庫管理概論 倉庫在現(xiàn)代物流作業(yè)中扮演著非常重要的角色。 倉儲的功能主要包括： 1．倉儲是社會生產(chǎn)順利進行的必要過程 2．調(diào)整生產(chǎn)和消費的時間差別 3．勞動產(chǎn)品價值保存的作用 4．流通過程的銜接 5．市場信息的傳感器 6．開展物流管理的重要環(huán)節(jié) 7．提供信用保證 8．現(xiàn)貨交易的場所 倉 儲 基 本 知 識 倉儲活動的意義和性質(zhì) 倉儲的概念 倉儲的起源與發(fā)展 倉儲的功能和分類 倉儲管理的概念 倉儲管理的基本原則 倉儲管理的重要性 倉儲管理人員的基本要求 單據(jù) /報表 倉儲概述 倉儲管理概述 倉儲商務 二、倉儲內(nèi)容結(jié)構(gòu)： 第一節(jié)：倉庫管理概論 三、倉儲及倉儲活動的意義 （一）倉儲 1．倉儲的概念 倉儲是指利用倉庫存放、儲存未即時使用的物品的行為。可以說倉儲是對有形物品提供存放場所、物品存取過程和對存放物品的保管、控制的過程。 第一節(jié)：倉庫管理概論 (二 )倉儲活動的意義 1．搞好倉儲活動是實現(xiàn)社會再生產(chǎn)過程順利進行的必要條件。 3．搞好倉儲活動是加快資金周轉(zhuǎn)、節(jié)約流通費用、降低物流成本、提高經(jīng)濟效益的有效途徑。 第一節(jié)：倉庫管理概論 五、倉儲管理的概念和基本原則 (一 )倉儲管理的概念 倉儲管理簡單來說就是對倉庫及倉庫內(nèi)的物質(zhì)所進行的管理，是倉儲機構(gòu)為了充分利用所具有的倉儲資源提供高效的倉儲服務所進行的計劃、組織、控制和協(xié)調(diào)過程。 (二 )倉儲管理的基本原則 1．效率的原則 倉儲的效率表現(xiàn)為倉容利用率、貨物周轉(zhuǎn)率、進出庫時間、裝卸車時間等指標上，表現(xiàn)出“快進、快出、多存儲、保管好”的高效率倉儲。但也需要承擔部分的社會責任，滿足社會不斷增長的需要等，實現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營的社會效益。 倉儲的服務水平與倉儲經(jīng)營成本有著密切的相關(guān)性，兩者互相對立。 倉儲企業(yè)進行服務定位的策略有： ? 進入或者引起競爭時期：高服務低價格且不惜增加倉儲成本。 ? 穩(wěn)定競爭時期：提高服務水平維持成本不變。 ? 退出階段或完全壟斷：大幅度降低成本，但也降低服務水平。 2．掌握現(xiàn)代倉儲管理的技術(shù)，對倉儲管理技術(shù)充分掌握，并能熟練運用，特別是現(xiàn)代信息技術(shù)的使用。 4．辦事能力強，能分清輕重緩急、有條有理地處理事務。 6．具有一般的管理素質(zhì)。 3．熟悉倉庫的結(jié)構(gòu)、布局、技術(shù)定額，熟悉倉庫規(guī)劃；熟悉堆碼、苫墊技術(shù)，掌握堆垛作業(yè)要求；在庫容使用上做到：妥善地安排貨位，合理高效地利用倉容，堆垛整齊、穩(wěn)固，間距合理，方便作業(yè)、清數(shù)、保管、檢查、收發(fā)。 5．重視倉儲成本管理，不斷降低倉儲成本。用具、苫墊、貨板等妥善保管、細心使用促使使用壽命延長。 6．加強業(yè)務學習和訓練，熟練的掌握計量、衡量、測試用具和儀器的使用；掌握分管物資的貨物特性、質(zhì)量標準、保管知識、作業(yè)要求和工藝流程；及時掌握倉庫管理的新技術(shù)、新工藝，適應倉儲自動化、現(xiàn)代化、信息化的發(fā)展，不斷提高倉儲的管理水平；了解倉庫設(shè)備和設(shè)施的性能和要求，督促設(shè)備維護和維修。 認真細心 反應迅速 嚴格把關(guān) 積極主動 三、對倉管員的 心態(tài) 要求 第一部分 現(xiàn)代物流與供應鏈管理概述 第二部分 倉儲管理基礎(chǔ)知識介紹 第三部分 物料計劃與倉儲管理實務 第四部分 物料與倉儲現(xiàn)場管理技巧 第五部分 成品倉儲與物流配送管理實務 第六部分 倉儲成本控制 第七部分 倉儲管理與配送運作之績效評估 祝：各位家庭幸福，事業(yè)有成！??！ 非完整版
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