采購(gòu)與供應(yīng)管理概述(1)-閱讀頁(yè)
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【正文】 ； ? 請(qǐng)購(gòu)單的問(wèn)題是什么？ （ 2）客戶訂單 （ 3）預(yù)測(cè)。 2022/2/9 35 需求分析 —— 需要什么、需要多少、什么時(shí)候需要 …… ?極簡(jiǎn)單的情況下（單次、單一品種需求） ，需求分析很簡(jiǎn)單； ?較復(fù)雜的采購(gòu)情況下（多品種、多批次需求）都要進(jìn)行需求分析。 2022/2/9 37 洽談磋商（訂單） 即決定可能的供應(yīng)商后，進(jìn)行價(jià)格、交期、運(yùn)輸方式及費(fèi)用、交貨地點(diǎn)、保險(xiǎn)等的談判；簽訂采購(gòu)合同。 2022/2/9 39 6．跟蹤和催料 （ 1）跟蹤的內(nèi)容 ：采購(gòu)品的設(shè)計(jì)情況、供應(yīng)商備料情況、生產(chǎn)進(jìn)度、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的控制、檢驗(yàn)問(wèn)題等，直至商品包裝入庫(kù)。 （ 3）跟蹤方式： ?電話，配合 “ 采購(gòu)訂單跟蹤明細(xì)表 ” ； ?深入到供應(yīng)商工廠督促檢查。 8．貨款結(jié)算（兩種方式 COD和 月結(jié) ） ? COD付款是對(duì)經(jīng)常合作的以及非常規(guī)品種的供貨商采用的付款方式。 2022/2/9 41 9．購(gòu)后工作 ? 主要包括結(jié)案、記錄與檔案維護(hù)等工作。歸檔的文件應(yīng)確定保管期限。 （ 2）采購(gòu)訂單卷宗：所有的采購(gòu)訂單副本。 （ 4）供應(yīng)商歷史文件：與交易金額巨大的主要供應(yīng)商進(jìn)行的所有采購(gòu)事項(xiàng)。 （ 6）投標(biāo)歷史文件。這一信息可以清楚反映供應(yīng)商的投標(biāo)習(xí)慣和供應(yīng)商可能存在的私下串通。指明采購(gòu)的工具、使用壽命、使用歷史、價(jià)格、所有權(quán)和存放位置。 2022/2/9 45 2．傳統(tǒng)采購(gòu)管理與現(xiàn)代采購(gòu)管理的區(qū)別 傳統(tǒng)采購(gòu)特點(diǎn) ? 傳統(tǒng)采購(gòu)過(guò)程是典型的非信息對(duì)稱(chēng)博弈過(guò)程； ? 采購(gòu)質(zhì)量控制難度大； ? 供需關(guān)系缺乏穩(wěn)定的基礎(chǔ) ? 對(duì)用戶需求的反應(yīng)遲鈍 2022/2/9 46 3．采購(gòu)管理的發(fā)展趨勢(shì) ? 協(xié)同采購(gòu)； ? 物流中采購(gòu)的整合； ? 采購(gòu)與生產(chǎn)計(jì)劃的整合 ? 采購(gòu)管理集中化 ? 采購(gòu)管理職能化 ? 采購(gòu)管理專(zhuān)業(yè)化 2022/2/9 47 二．供應(yīng)鏈思想對(duì)采購(gòu)的影響 ? 見(jiàn)圖 113（波特價(jià)值鏈） 2022/2/9 48 三、供應(yīng)市場(chǎng)的發(fā)展 （一）需求和供給 2022/2/9 49 三、供應(yīng)市場(chǎng)的發(fā)展 （二）市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)分析 2022/2/9 50
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