采購(gòu)與供應(yīng)管理概述(1)-wenkub.com
2025-01-09 16:52 本頁(yè)面
【正文】 指明采購(gòu)的工具、使用壽命、使用歷史、價(jià)格、所有權(quán)和存放位置。 （ 6）投標(biāo)歷史文件。 （ 2）采購(gòu)訂單卷宗：所有的采購(gòu)訂單副本。 2022/2/9 41 9．購(gòu)后工作 ? 主要包括結(jié)案、記錄與檔案維護(hù)等工作。 （ 3）跟蹤方式： ?電話，配合 “ 采購(gòu)訂單跟蹤明細(xì)表 ” ； ?深入到供應(yīng)商工廠督促檢查。 2022/2/9 37 洽談磋商（訂單） 即決定可能的供應(yīng)商后，進(jìn)行價(jià)格、交期、運(yùn)輸方式及費(fèi)用、交貨地點(diǎn)、保險(xiǎn)等的談判；簽訂采購(gòu)合同。 2022/2/9 34 明確需求（接受采購(gòu)任務(wù)） （ 1）請(qǐng)購(gòu)單 ? 一般請(qǐng)購(gòu)程序：填寫請(qǐng)購(gòu)單 —— 部門審批 —— 需求匯總（采購(gòu)部或計(jì)劃部） —— 部門核準(zhǔn)（作為采購(gòu)計(jì)劃） —— 審批； ? 采購(gòu)申請(qǐng)單審批后才可實(shí)施采購(gòu)； ? 請(qǐng)購(gòu)單的問(wèn)題是什么？ （ 2）客戶訂單 （ 3）預(yù)測(cè)。 ? 詢價(jià)現(xiàn)購(gòu)； ? 比價(jià)采購(gòu)； ? 議價(jià)采購(gòu)； ? 定價(jià)采購(gòu)； ? 公開(kāi)市場(chǎng)采購(gòu)。 2022/2/9 20 采購(gòu)管理部門的職責(zé) ? 制訂并實(shí)施采購(gòu)方針、策略、目標(biāo)及計(jì)劃； ? 制定采購(gòu)制度、設(shè)計(jì)合理的采購(gòu)流程； ? 供應(yīng)商管理（開(kāi)發(fā)、選擇、評(píng)價(jià)、使用、激勵(lì)與淘汰）； ? 保證公司在采購(gòu)價(jià)格上的優(yōu)勢(shì)； ? 提高采購(gòu)效率； ? 控制采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)。而材料價(jià)格每降低 1%，在其它條件不變的前提下，企業(yè)的凈資產(chǎn)回報(bào)率可增加 15%。 ? 整體供應(yīng)鏈中 “ 上游控制 ” 的主導(dǎo)力量。 ? 外包 —— 企業(yè)將自己的非核心業(yè)務(wù)委托給專業(yè)公司，以獲得專業(yè)服務(wù)。 ? 租賃 —— 以租金換取物品的使用權(quán)。 2022/2/9 6 討論 哪里有采購(gòu)？ 采購(gòu)的目的是什么？ ?用于個(gè)人消費(fèi)、轉(zhuǎn)售、消耗或轉(zhuǎn)換。 作業(yè)及研究 10% ? 缺一次扣 3分。 獎(jiǎng)勵(lì) 25% ? 案例討論、課堂表現(xiàn)優(yōu)秀者可最高獎(jiǎng)勵(lì) 5分。 2022/2/9 7 第一節(jié) 對(duì)采購(gòu)活動(dòng)的認(rèn)識(shí) 2022/2/9 8 一、采購(gòu)的概念 采購(gòu) （ 1）狹義采購(gòu)： 購(gòu)買。 ? 借貸 —— 無(wú)償借用。（如 OEM。 （ 2）提高企業(yè)質(zhì)量的基本保證。 原材料60%工資福利20%管理費(fèi)15%利潤(rùn) 5 %2022/2/9 15 采購(gòu)的作用
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