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非營(yíng)利組織的籌款管理(1)-閱讀頁(yè)

2025-01-27 14:29本頁(yè)面
  

【正文】 動(dòng),從一定程度上代替政府做了部分工作,有效彌補(bǔ)了部分“政府不足”和“市場(chǎng)不足”。 ?政府檢閱項(xiàng)目建議書的時(shí)候,目光往往會(huì)落在公眾較為感興趣的項(xiàng)目上。 ?雖然目前國(guó)內(nèi)尚無(wú)明確的如聯(lián)合勸募一類的專業(yè)籌款組織,但有一些類似的非營(yíng)利組織,例如中華慈善總會(huì)等。 ?在籌款報(bào)告中,往往需要總結(jié)得失,提出下一次籌款的建議。 ?非營(yíng)利組織由于其非營(yíng)利性質(zhì),對(duì)于有優(yōu)秀表現(xiàn)的員工,不宜一味采取金錢激勵(lì)方法,而應(yīng)該輔以精神鼓勵(lì)。 ?當(dāng)間接成本過(guò)大時(shí),容易吞沒(méi)籌款的成果,而且暗箱操作還容易引發(fā)腐敗的滋生。 .4 成本效益分析 ?成本效益分析是籌款績(jī)效評(píng)估和管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié), 需要加以特別強(qiáng)調(diào) 。 發(fā)達(dá)國(guó)家一般的籌款成本上限為 10%~20%。 籌款活動(dòng)的操作 ?成立籌款小組; ?細(xì)分市場(chǎng),確定目標(biāo); ?設(shè)定籌款目標(biāo); ?設(shè)計(jì)、實(shí)施籌款計(jì)劃; ?評(píng)估、總結(jié)籌款活動(dòng)。 ? 5 和企業(yè)合作存在什么樣的風(fēng)險(xiǎn)?作為另一合作方的企業(yè)是否也需要承擔(dān)一些風(fēng)險(xiǎn)?
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