【摘要】企業(yè)中層管理人員培訕主講:蔣小華8090后管理蔣小華-華略咨詢蔣小華老師:中國戓略執(zhí)行第一人?杭州華略企業(yè)管理咨詢有限公司董事長兼首席培訕師;行課網(wǎng)執(zhí)行總裁;浙江大學(xué)客座教授;戓略不執(zhí)行研究院院長;中國戓略執(zhí)行力第一人;實(shí)戓管理與家;阿里巳巳特聘與家;康師傅特聘講師;多家媒
2025-03-15 15:49
【摘要】第一篇:酒店基層管理人員培訓(xùn)教材 基層管理人員培訓(xùn)教材 第一節(jié)基層管理者 ——我們是誰? 在組織結(jié)構(gòu)和管理體制中,通常采取的是四級(jí)管理體制和垂直領(lǐng)導(dǎo)的方式,這四級(jí)管理體制包括: 高層(總經(jīng)理...
2024-11-15 23:12
【摘要】2020/9/171企業(yè)計(jì)量管理人員培訓(xùn)教材汪長江2020/9/172第一章概論第一節(jié)有關(guān)計(jì)量的概念測(cè)量、計(jì)量、計(jì)量學(xué)是計(jì)量管理工作中三個(gè)既有關(guān)聯(lián)又有區(qū)別的概念。學(xué)習(xí)掌握計(jì)量管理知識(shí),應(yīng)先從這三個(gè)概念
2024-09-07 20:57
【摘要】成長的階梯-制造業(yè)班組長培訓(xùn)臺(tái)州市聯(lián)眾創(chuàng)管理顧問有限公司Zengyg?培訓(xùn)對(duì)象:制造業(yè)班組長及中層管理人員?培訓(xùn)方式:授課、討論互動(dòng)?培訓(xùn)形式:企業(yè)內(nèi)訓(xùn)或公開課?培訓(xùn)時(shí)間:半天?培訓(xùn)目的:?幫助制造業(yè)的班組長在短時(shí)間內(nèi)掌握管理的基本知識(shí)和實(shí)戰(zhàn)技巧?為企業(yè)的發(fā)展不斷輸送的“血液”
2025-01-27 21:53
【摘要】佛山市萬加門窗有限公司管理人員培訓(xùn)2023年8月世界上只有一種投資是只賺不賠的學(xué)習(xí)任何一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)都是學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì),也只有學(xué)習(xí)型的團(tuán)隊(duì)才能不斷積累持續(xù)發(fā)展的動(dòng)力。佛山市萬加門窗有限公司管理人員培訓(xùn)的目的推動(dòng)管理層變革,改善工作方法佛山市萬加門窗有限公司企業(yè)的管理目標(biāo)
2025-01-14 18:11
【摘要】****中高層管理人員培訓(xùn)何翔2023年12月主要內(nèi)容領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)團(tuán)隊(duì)建設(shè)高效會(huì)議團(tuán)隊(duì)建設(shè)個(gè)體群體團(tuán)隊(duì)第三階段第二階段第一階段破冰--尋寶行動(dòng)?一塊手表:30分?一個(gè)一塊錢的硬幣:20分?一
2025-03-20 10:50
【摘要】1Theleaderupbringingstudymeeting現(xiàn)場(chǎng)基層管理人員培訓(xùn)2首先,生產(chǎn)活動(dòng)是?1.只要達(dá)到目標(biāo)生產(chǎn)量就好?????×2.大家要經(jīng)??紤]并實(shí)行:用最少的人、材料、經(jīng)費(fèi)(成本)進(jìn)行生產(chǎn)????○成本?通過改善廢卻不良,減少部品、副材的使用。?在庫削減。?材料、部
2025-01-30 12:51
【摘要】企業(yè)計(jì)量管理人員培訓(xùn)教材汪長江4/7/20231第一章概論第一節(jié)有關(guān)計(jì)量的概念測(cè)量、計(jì)量、計(jì)量學(xué)是計(jì)量管理工作中三個(gè)既有關(guān)聯(lián)又有區(qū)別的概念。學(xué)習(xí)掌握計(jì)量管理知識(shí),應(yīng)先從這三個(gè)概念入手。?測(cè)量:測(cè)量被定
2025-03-06 22:47
【摘要】物業(yè)管理人員禮儀規(guī)范培訓(xùn)教材一、禮儀涵義?禮的本意是敬神,泛指特定民族、人群或國家基于歷史傳統(tǒng)而形成的,以確立、維護(hù)社會(huì)等級(jí)秩序?yàn)楹诵膬?nèi)容的價(jià)值觀念、道德規(guī)范以及與之相適應(yīng)的典章制度、行為方式,今引申為表示敬意的通稱;?是人們?cè)谏鐣?huì)活動(dòng)中約定俗成的一種共同崇尚的規(guī)范形式。一、禮儀涵義?禮分為兩部
2025-03-15 12:22
【摘要】中下層管理人員培訓(xùn)教材目錄一 重新檢討每天的工作應(yīng)有的認(rèn)識(shí)工作要一項(xiàng)一項(xiàng)的處理要有工作是一定要先經(jīng)過計(jì)劃而后開始的做的觀念不僅僅是作時(shí)間的制造期間作業(yè)速度的判斷標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)間可以減低作業(yè)日?qǐng)?bào)表的活用作業(yè)的查方法安全管理的查核問題二 為了要善于處理工作應(yīng)有的認(rèn)識(shí)應(yīng)該了解制程的流程明確訂出工作的程序日程管理的高明作
2025-04-22 22:44
【摘要】江蘇省建設(shè)專業(yè)管理人員崗位培訓(xùn)教材《資料員專業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)》習(xí)題集第一篇建筑識(shí)圖一、單項(xiàng)選擇題。1、常用的A2工程圖紙的規(guī)格是(D )。P5A.841′1189B.594′841 C.297′420′5942、1號(hào)圖紙圖符是(A)圖紙圖幅的對(duì)裁。P5A0號(hào)B2號(hào)C
2025-04-27 12:46
【摘要】自我時(shí)間的管理!如何合理規(guī)劃自己的時(shí)間?忙碌的農(nóng)夫有一個(gè)農(nóng)夫一早起來,告訴妻子說要去耕田,當(dāng)他走到40號(hào)田地時(shí),卻發(fā)現(xiàn)耕耘機(jī)沒有油了;原本打算立刻要去加油的,突然想到家里的三四只豬還沒有喂,于是轉(zhuǎn)回家去;經(jīng)過倉庫時(shí),望見旁邊有幾條馬鈴薯,他想起馬鈴薯可能正在發(fā)芽,于是又走到馬鈴薯田去;路途中經(jīng)過木材堆,又記起家中需要一些柴火;正當(dāng)要去取柴的時(shí)候
2025-01-30 21:37
【摘要】防損部管理人員培訓(xùn)課程第一章零售業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀與趨勢(shì)第一節(jié)世界零售業(yè)總體態(tài)勢(shì)第二節(jié)世界零售業(yè)發(fā)展趨勢(shì)第三節(jié)我國零售業(yè)的現(xiàn)狀與發(fā)展趨勢(shì);第四節(jié)本公司的零售業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃第二章防損部管理人員資格條件第二章公司、賣場(chǎng)及部門介紹及管理人員職責(zé)第一節(jié)商場(chǎng)介紹第二節(jié)本部門介紹第三節(jié)部門管理人員職責(zé)第四章日
2025-04-30 00:32
【摘要】11特種設(shè)備安全管理人員輔導(dǎo)班2020年7月30日22通過對(duì)技術(shù)人員、管理人員的培訓(xùn),讓其充分了解基礎(chǔ)性的特種設(shè)備方面的知識(shí),達(dá)到增強(qiáng)技術(shù)人員、管理人員特種設(shè)備安全意識(shí)、以及懂得在緊急情況下的應(yīng)急處理措施,熟悉和掌握逃
2024-09-18 11:39
【摘要】生產(chǎn)管理人員培訓(xùn)?管理理念的引導(dǎo)與管理思維的轉(zhuǎn)換。?生產(chǎn)管理人員的管理方法和管理手段?生產(chǎn)管理人員的溝通技巧CompanyLogo?班長的使命與職責(zé)CompanyLogo?是最基礎(chǔ)的管理者?是生產(chǎn)的最直接組織者,指揮者和參與者。?是企業(yè)各項(xiàng)管理方法、管理手段的實(shí)施者。?是員工的領(lǐng)導(dǎo),同時(shí)也是領(lǐng)導(dǎo)的員工
2025-02-05 22:19