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加強(qiáng)班組安全建設(shè),強(qiáng)化班組安全管理-閱讀頁(yè)

2025-01-26 19:04本頁(yè)面
  

【正文】 取有效的臨時(shí)安全措施并上報(bào)。班前、班后會(huì)要明確開(kāi)會(huì)的時(shí)間,進(jìn)行安全教育和講解安全注意事項(xiàng)。 ( 3) 根據(jù)每一時(shí)期的思想傾向和季節(jié)變化,講解安全注意事項(xiàng) ( 4) 傳達(dá)上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)指示和事故案例教訓(xùn)。提出加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的建議和要求。 ( 1) 班組每周必須組織一次班組安全活動(dòng),日期可經(jīng)車(chē)間負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)確定。 ( 3) 班組安全活動(dòng)日內(nèi)容 ① 總結(jié)上周安全工作,并對(duì)班組各崗位及人員進(jìn)行點(diǎn)評(píng),研究布置下周安全工作。 ? 班組是進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的基層組織,班組成員是企業(yè)生產(chǎn)安全事故的主要發(fā)生群眾,一方面,班組作為企業(yè)中的最小單位直接參與企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng),稍有不慎就有可能造成事故,另一方面,他們是企業(yè)中接觸危險(xiǎn),有害因素最多的人群,極易受到傷害。只有班組成員對(duì)自己所處環(huán)境的危險(xiǎn)認(rèn)識(shí)清楚,并采取有效的預(yù)防措施予以控制,才能使企業(yè)的安全管理工作收到實(shí)效,也才能使企業(yè),員工雙獲益。 ( 5) 每次活動(dòng)時(shí)間應(yīng)在 30分鐘 — 1小時(shí) ( 6) 班組安全活動(dòng)日記錄應(yīng)包括活動(dòng)時(shí)間、參加人員、缺席人員、主持人、記錄人、活動(dòng)主題內(nèi)容、個(gè)人發(fā)言等。交接班要求明確交接班的時(shí)間、內(nèi)容、要求等。 ( 2) 交接班必須實(shí)行對(duì)口交接,上一班交不清楚,接班者不接班 . ( 3) 交班人員應(yīng)對(duì)設(shè)備運(yùn)行等現(xiàn)場(chǎng)情況作介紹。 ( 4) 交接班出現(xiàn)問(wèn)題,應(yīng)由班長(zhǎng)負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)解決。 ( 1) 班組內(nèi)的機(jī)器設(shè)備、工具、車(chē)輛及工作現(xiàn)場(chǎng)等必須做到無(wú)隱患,安全防護(hù)裝置,設(shè)施齊全可靠,嚴(yán)禁設(shè)備帶病作業(yè)。 ( 3) 班組內(nèi)的每項(xiàng)操作,每個(gè)職工都必須認(rèn)真執(zhí)行崗位作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)安全操作規(guī)程和各項(xiàng)規(guī)章制度,無(wú)違章指揮、無(wú)違規(guī)操作、無(wú)違反勞動(dòng)紀(jì)律、“ 三違 ” 現(xiàn)象。 ( 5) 班組要嚴(yán)格執(zhí)行事故 “ 四不放過(guò) ” 安全確認(rèn)。 ( 6) 新上崗職工(含換新工種人員)必須明確由專(zhuān)人監(jiān)護(hù),負(fù)責(zé)其安全工作,在監(jiān)護(hù)期間新上崗職工不得獨(dú)立操作,安全監(jiān)護(hù)期不得少于 1個(gè)月。 班組安全臺(tái)賬 班組安全臺(tái)賬應(yīng)包括 ( 1) 安全教育培訓(xùn)臺(tái)賬 ( 2) 安全檢查臺(tái)賬 ( 3) 安全活動(dòng)日臺(tái)賬 ( 4) 安全生產(chǎn)會(huì)議臺(tái)賬 ( 5) 班組事故管理臺(tái)賬 ( 6) 其他應(yīng)建立的臺(tái)賬 9 班組設(shè)置目視欄 在每個(gè)班組的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所醒目地點(diǎn)設(shè)置目視欄,張貼有關(guān)安全內(nèi)容,供班組人員學(xué)習(xí)。 ( 2) 應(yīng)佩戴的個(gè)體防護(hù)裝備安全標(biāo)志 ( 3) 每日點(diǎn)檢巡查內(nèi)容及記錄 ( 4) 班組、崗位危險(xiǎn)源分布圖和危險(xiǎn)源控制措施 ( 5) 班組、崗位應(yīng)急預(yù)案或處置方案 ( 6) 班組安全考核、表?yè)P(yáng)與批評(píng) 四、企業(yè)要加強(qiáng)班組安全建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo) 企業(yè)要把班組安全建設(shè)納入管理工作的重要議事日程,行政和工會(huì)要切實(shí)加強(qiáng)班組安全建設(shè)和領(lǐng)導(dǎo),不斷提高班組安全管理水平,保障員工行使自我保護(hù)的權(quán)利與義務(wù)。 為進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作,全面提升安全生產(chǎn)水平,就要堅(jiān)持 “ 安全第一、預(yù)防為主、綜合治理 ” 的方針,全面加強(qiáng)企業(yè)安全管理,建立安全生產(chǎn)規(guī)章制度、完善安全標(biāo)準(zhǔn)、夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ),堅(jiān)持依據(jù)法律、法規(guī)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任。 加強(qiáng)班組安全建設(shè) 夯實(shí)企業(yè)基礎(chǔ)管理 促進(jìn)安全生產(chǎn)形勢(shì)基本好轉(zhuǎn) 保護(hù)國(guó)家財(cái)產(chǎn)職工生命安全
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