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正文內(nèi)容

加強班組安全建設(shè),強化班組安全管理-wenkub.com

2025-01-08 19:04 本頁面
   

【正文】 為進一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作,全面提升安全生產(chǎn)水平,就要堅持 “ 安全第一、預(yù)防為主、綜合治理 ” 的方針,全面加強企業(yè)安全管理,建立安全生產(chǎn)規(guī)章制度、完善安全標準、夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ),堅持依據(jù)法律、法規(guī)生產(chǎn)經(jīng)營,落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任。 班組安全臺賬 班組安全臺賬應(yīng)包括 ( 1) 安全教育培訓(xùn)臺賬 ( 2) 安全檢查臺賬 ( 3) 安全活動日臺賬 ( 4) 安全生產(chǎn)會議臺賬 ( 5) 班組事故管理臺賬 ( 6) 其他應(yīng)建立的臺賬 9 班組設(shè)置目視欄 在每個班組的生產(chǎn)經(jīng)營場所醒目地點設(shè)置目視欄,張貼有關(guān)安全內(nèi)容,供班組人員學(xué)習(xí)。 ( 5) 班組要嚴格執(zhí)行事故 “ 四不放過 ” 安全確認。 ( 1) 班組內(nèi)的機器設(shè)備、工具、車輛及工作現(xiàn)場等必須做到無隱患,安全防護裝置,設(shè)施齊全可靠,嚴禁設(shè)備帶病作業(yè)。 ( 2) 交接班必須實行對口交接,上一班交不清楚,接班者不接班 . ( 3) 交班人員應(yīng)對設(shè)備運行等現(xiàn)場情況作介紹。 ( 5) 每次活動時間應(yīng)在 30分鐘 — 1小時 ( 6) 班組安全活動日記錄應(yīng)包括活動時間、參加人員、缺席人員、主持人、記錄人、活動主題內(nèi)容、個人發(fā)言等。 ? 班組是進行生產(chǎn)經(jīng)營活動的基層組織,班組成員是企業(yè)生產(chǎn)安全事故的主要發(fā)生群眾,一方面,班組作為企業(yè)中的最小單位直接參與企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動,稍有不慎就有可能造成事故,另一方面,他們是企業(yè)中接觸危險,有害因素最多的人群,極易受到傷害。 ( 1) 班組每周必須組織一次班組安全活動,日期可經(jīng)車間負責(zé)人批準確定。 ( 3) 根據(jù)每一時期的思想傾向和季節(jié)變化,講解安全注意事項 ( 4) 傳達上級有關(guān)安全生產(chǎn)指示和事故案例教訓(xùn)。 ( 7) 安全檢查出的問題隱患及整改情況應(yīng)記錄在班組安全(生產(chǎn))記錄內(nèi),不能及時整改的應(yīng)采取有效的臨時安全措施并上報。 ( 3) 班中要對設(shè)備運行狀況、危險源點、人員遵章守紀情況進行檢查、重點是安全裝置完好情況及機器設(shè)備運行是否正常等。 3 班組安全生產(chǎn)檢查 班組安全生產(chǎn)檢查是及時發(fā)現(xiàn)人的不安全行為,物的不安全狀態(tài),環(huán)境的不安全條件。 ④ 特種作業(yè)人員,特種設(shè)備操作人員必須接受專業(yè)安全技術(shù)培訓(xùn),取得特種作業(yè),特種設(shè)備操作資格證后方可上崗作業(yè),并參加班組組織的安全教育。 ⑦ 安全操作的實際示范。 ③ 從業(yè)人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制,本崗位工種的安全操作規(guī)程,作業(yè)標準,危險須知,及有關(guān)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度。 ( 4)、班組分派或分散作業(yè)時,要明確每項(攤)工作的負責(zé)人,即為安全負責(zé)人。 ( 2)、班組必須設(shè)一名兼職安全員,協(xié)助班組長開展班組的安全生產(chǎn)管理工作。 4 加強班組安全生產(chǎn)建設(shè)是深入開展安全生產(chǎn)標準化工作,實現(xiàn)全員,全過程,全方位的安全管理的重要手段。安全生產(chǎn)關(guān)口前移,實現(xiàn)班組安全生產(chǎn)規(guī)范化管理,班組安全生產(chǎn)標準化建設(shè)是夯實安全基礎(chǔ),創(chuàng)建本職安全型企業(yè),推進企業(yè)安全發(fā)展和可持性發(fā)展的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。 (操作層是安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)環(huán)節(jié)) 三、加強班組安全建設(shè) 班組是進行生產(chǎn)經(jīng)營活動的基層組織,班組生產(chǎn)經(jīng)營活動要貫徹落實 “ 安全第一,預(yù)防為主、綜合治理 ” 的方針,在保障從業(yè)人員安全與健康的前提下,組織生產(chǎn)勞動,班組安全生產(chǎn)要實行目標管理,逐步實現(xiàn)標準
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