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2025-01-26 15:48本頁面
【正文】 0 批量 =1 批量 =1 X 提前期 =1 批量 =1 時 段 計劃投入量 計劃產(chǎn)出量 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 現(xiàn)有量 =0 時 段 計劃投入量 計劃產(chǎn)出量 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 現(xiàn)有量 =0 現(xiàn)有量 =0 時 段 計劃投入量 計劃產(chǎn)出量 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 計劃接收量 現(xiàn)有量 =50 時 段 計劃投入量 計劃產(chǎn)出量 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 計劃接收量 毛 需 求 凈 需 求 預計庫存量 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10 20 20 20 10 20 20 20 20 10 10 20 20 20 20 30 30 5 10 10 10 30 (40) 50 40 40 30 30 10 10 0 0 40 40 MPS MRP 加 工 計 劃 (40) 采 購 計 劃 5 10 10 10 10 29 信息集成與機構(gòu)扁平化 傳統(tǒng)手工管理 MRP 系統(tǒng)管理 BOM 采購 加工 MRP MPS INV 銷 產(chǎn) 供 一體化計劃 銷售 銷售合同 /預測 生產(chǎn) /采購 /生產(chǎn)準備計劃 MPS / MRP 銷售 廠級年計劃 計劃 車間月計劃 生產(chǎn) 班組計劃 供應 采購計劃 綜合 生產(chǎn)準備計劃 信息傳遞迅速，組織機構(gòu)扁平 MRP工作原理 MRP 解決了 — 既不出現(xiàn)短缺，又不積壓庫存 — 控制供應（能力）與需求平衡 MRP 是制造業(yè) ERP 系統(tǒng)的核心功能 什么是 ERP ? 從業(yè)務流程及信息集成了解 ERP ? 從 MRP工作原理了解 ERP工作原理 ? 從物料資金信息流集成了解 ERP 物流與資金流信息集成 ? 物料與資金的 靜態(tài)關(guān)系 ? 計算物料 成本 、定義物料價值 ? 定義物料類別與會計科目的關(guān)系 ? 物料與資金的 動態(tài)關(guān)系 ? 定義 事務處理 代碼 ? 定義相關(guān)會計科目及借貸關(guān)系 物料資金信息流集成 物料資金信息流集成 本層人工費 本層間接費 增加 成本 低層人工費 低層間接費 低層材料費 低層采購間接費 累計 成本 A C D X 材料費 采購間接費 材料費 采購間接費 材料費 采購間接費 材料費 采購間接費 B 本層人工費 本層間接費 增加 成本 低層材料費 低層采購間接費 累計 成本 E R O P 增加 成本 本層人工費 本層間接費 低層人工費 低層間接費 低層材料費 低層采購間接費 累計 成本 產(chǎn)品成本累加 物料資金信息流集成 物料和資金信息集成的切入點 —— 成本 ? 成本對財務分析的影響 — 定價不準 — 利潤不準 — 盈虧不清 — 產(chǎn)品發(fā)展方向不明 ? 成本對財務報表的影響 — 資產(chǎn)負債表： 流動資產(chǎn)、 存貨金額 — 損益表： 銷售成本 、利潤 沒有業(yè)務，何談成本？沒有成本，何談財務？ 物料資金信息流集成 詳細的成本信息 物料資金信息流集成 外購能源 應 收 帳 應 付 帳 外購材料 在 制 品 成 品 工 資 應付雜項 資產(chǎn)折舊 企 管 費 1 1 1 2 2 8 8 9 9 4 4 3 3 3 5 5 6 6 7 7 會計科目之間自動結(jié)轉(zhuǎn) 物料資金信息流集成 管理業(yè)務 事務處理 財務成本子系統(tǒng)的輸入信息來自業(yè)務系統(tǒng) 系統(tǒng)自動 生成憑證 自動 /確認 過帳 定義科目 及借貸項 MRP II 制造 /供銷子系統(tǒng) 應收帳、應付帳 總帳 （集成） 財務分析 決策支持、指導業(yè)務方向 企業(yè)各核心業(yè)務子系統(tǒng)之間的關(guān)系是： 相互依存。 不是： 以誰為中心 “以財務為中心 ” ？ 先導流程 后續(xù)流程 物料資金信息流集成 物料資金信息流集成 小結(jié) ? 物流和資金流信息的靜態(tài)集成和動態(tài)集成 ? 成本是切入點 ? 流程之間是“相互依存、相互作用”的關(guān)系，不是以誰為核心。 — 規(guī)程：在新的業(yè)務流程基礎上制定的事務處理順序和步驟。 人治到法治、鞏固
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