【摘要】戰(zhàn)略企業(yè)管理信息化金明金蝶國際軟件集團(tuán)有限公司首席戰(zhàn)略官,擁有近30年的銷售和市場營銷的國內(nèi)外管理經(jīng)驗,曾擔(dān)任Win-WinInternational國際顧問公司總裁、美國Dell電腦公司銷售與市場管理副總裁,美國Novell公司中國第一任總裁、安達(dá)信咨詢公司中國第一任總裁,他是將全球矚目的“Dell直銷模式”引入到中國,建立“直銷隊伍”的第一人。在此之前他還在美國惠普公司有13年
2025-04-22 23:09
【摘要】5/5由企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃到信息化戰(zhàn)略必須根據(jù)每個企業(yè)的經(jīng)營戰(zhàn)略需求做好信息化的長遠(yuǎn)規(guī)劃,并以解決最迫切和急需的問題作為企業(yè)信息化的切入點。???企業(yè)信息化的內(nèi)容很多,在技術(shù)方面有CAD、CAPP、CAM、CAE、GT等,在管理方面有ERP、OA、EAM、TPM、WMS等,在自動控制和數(shù)據(jù)采集方面有DCS,在質(zhì)量管理方面有SPC等,這說明
2024-08-23 04:14
【摘要】 第1頁共4頁 南大企業(yè)戰(zhàn)略信息化演講稿 許維。先給大家報告一個好消息,我是今天最后一個演講者, 曙光即將到來。 然后給大家報告一個壞消息,我在一些行業(yè)分析上看到挺觸 目驚心的數(shù)字,中國e...
2024-08-27 04:33
【摘要】一、戰(zhàn)略、企業(yè)戰(zhàn)略與戰(zhàn)略管理戰(zhàn)略一詞,在我國自古就有,先是“戰(zhàn)”與“略”分別使用,“戰(zhàn)”指戰(zhàn)斗、交通和戰(zhàn)爭,“略”指籌略、策略、計劃,后來才合二為一,一起使用。總而言之,“戰(zhàn)略”一詞原本是一個軍事術(shù)語,在中國它起源于兵法,指將帥的智謀,后來指軍事力量的運用,西方的戰(zhàn)略也起源于古代的戰(zhàn)爭,原來是指將帥本身,后來指軍事指揮中的活動?,F(xiàn)在,戰(zhàn)略一詞已經(jīng)開始
2025-01-25 22:14
【摘要】適時戰(zhàn)略—企業(yè)管理信息化規(guī)劃制造業(yè)信息化,解決了兩個層面的問題,即工程技術(shù)的轉(zhuǎn)移和管理技術(shù)的轉(zhuǎn)移。因此制造業(yè)的升級,不僅需要技術(shù)的升級,也需要管理技術(shù)的應(yīng)用升級。當(dāng)技術(shù)轉(zhuǎn)移的速度加快時,管理技術(shù)的轉(zhuǎn)移將得到空前急切的需求,行業(yè)的特征也就急劇凸現(xiàn)。由此,本文就企業(yè)管理的信息化,從以下的四個方面進(jìn)行了闡述:1)背景—管理技術(shù)的快速轉(zhuǎn)移,將企業(yè)的競爭帶入新的境界;2)策略—
2024-08-14 05:26
【摘要】TSINGHUAUNIVERSITYTSINGHUAUNIVERSITY信息化管理戰(zhàn)略框架與模型2023年11月24日,桂林1TSINGHUAUNIVERSITY主要內(nèi)容?企業(yè)信息化問題的原因分析?信息化管理的內(nèi)涵與戰(zhàn)略框架?戰(zhàn)略一致性模型與一致性匹配過程?信息系統(tǒng)戰(zhàn)略管理框架2TSIN
2025-02-04 21:32
【摘要】廣東交通企業(yè)信息化效能指標(biāo)調(diào)查問卷填寫說明:本問卷主要了解填寫者對所在單位信息化建設(shè)效果的主觀評價,并不涉及技術(shù)問題,填寫者只需按照個人的主觀感受進(jìn)行填寫即可。要求各單位將問卷進(jìn)行復(fù)印,一式四份,由以下四人分別進(jìn)行填寫:單位的主要負(fù)責(zé)人、信息化主管、專門從事信息化工作的一般工作人員和一名從事其它工作的一般工作人員。被訪者姓名:
2025-07-10 05:15
【摘要】第一節(jié)信息與信息化一、信 息 近50年來,科學(xué)界一直在對信息的定義進(jìn)行積極的探索。(Information以前在我國譯作“情報”,所以現(xiàn)在社會上有不少人認(rèn)為搞信息的就是搞情報的,這種片面的理解也就不足為奇了。)有關(guān)信息的定義很多,但由于其本身內(nèi)涵的全面性和科學(xué)性,目前尚無一個令大家都接受的定義。如: 信息是使人們促進(jìn)知識更新和認(rèn)識事務(wù)的客觀存在?! ⌒畔⑹蔷S系事物內(nèi)部結(jié)構(gòu)
2025-05-04 02:02
【摘要】課程內(nèi)容第一單元:企業(yè)信息化的瓶頸第二單元:不同的企業(yè)戰(zhàn)略第三單元:戰(zhàn)略梳理第一單元:企業(yè)信息化的瓶頸ERP是有風(fēng)險的管理系統(tǒng)工程而不是技術(shù)工程影響ERP應(yīng)用的主要問題1、企業(yè)缺乏明確量化的ERP應(yīng)用目標(biāo)。2、企業(yè)需求分析深度不夠。3、企業(yè)管理信息缺乏準(zhǔn)確性和時效性。4、企業(yè)缺乏必要的培訓(xùn)教育。
2025-03-14 17:42
【摘要】第二章企業(yè)戰(zhàn)略與營銷管理學(xué)習(xí)目的與要求?正確認(rèn)識市場營銷在企業(yè)中的地位?了解企業(yè)戰(zhàn)略計劃與業(yè)務(wù)戰(zhàn)略計劃的內(nèi)涵?了解“波士頓矩陣”等戰(zhàn)略分析工具?學(xué)會用SWOT分析等方法進(jìn)行營銷戰(zhàn)略決策?了解企業(yè)市場營銷的管理過程第一節(jié)市場營銷在企業(yè)中的地位?市場營銷是企業(yè)多種職能活動中的一種,并不凌駕于其它職能活
2025-01-25 05:46
【摘要】現(xiàn)代企業(yè)管理變革與創(chuàng)新一、企業(yè)管理戰(zhàn)略現(xiàn)代企業(yè)的經(jīng)濟(jì)增長點?高新科技增長點;?企業(yè)管理增長點;?投機(jī)取巧增長點。關(guān)鍵詞:?向科技要發(fā)展;?向管理要效益。不同企業(yè)有不同的增長點側(cè)重。管理的“九段三十六級”管理九段
2025-01-26 06:30
【摘要】1戰(zhàn)略管理授課大綱天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632南開大學(xué)經(jīng)濟(jì)與社會發(fā)展研究院簡介?南開大學(xué)經(jīng)濟(jì)與社會發(fā)展研究院成立四年來,以改革開放中出現(xiàn)的重大問題、熱點問題為研究對象,完成了國家經(jīng)貿(mào)委、天津市政府和一些大中型企業(yè)委托的課題。其中,我院承擔(dān)的天津市現(xiàn)代物流發(fā)展綱要課題得到了李嵐清副總理和
2025-02-01 08:23
【摘要】企業(yè)戰(zhàn)略管理主講:杜文忠E―mail:第九章領(lǐng)導(dǎo)與戰(zhàn)略?[教學(xué)目的]從戰(zhàn)略的角度認(rèn)識到領(lǐng)導(dǎo)的素質(zhì)(技能和行為)對戰(zhàn)略實施的重要影響;領(lǐng)導(dǎo)者的才能要與戰(zhàn)略相匹配必須建立有效的用人制度與激勵制度。?[教學(xué)重點與難點]?教學(xué)重點:
2025-01-28 23:25
【摘要】企業(yè)的組織管理變革及其信息化戰(zhàn)略1企業(yè)的組織管理變革及其信息化戰(zhàn)略一、企業(yè)面臨的市場環(huán)境二、企業(yè)的競爭力和競爭戰(zhàn)略三、企業(yè)內(nèi)部業(yè)務(wù)流程重組四、供應(yīng)鏈管理五、企業(yè)信息化的目標(biāo)和戰(zhàn)略規(guī)劃過程六、企業(yè)信息化建設(shè)策略七、企業(yè)信息化建設(shè)應(yīng)特別注意的問題2一、企業(yè)面臨的市場環(huán)境1、企業(yè)面
2025-03-18 21:07
【摘要】一、關(guān)于消費者消費者是決策者一種觀點認(rèn)為,消費者行為是個人從那些能滿足自己的預(yù)期需求的產(chǎn)品和服務(wù)中得到一系列好處的邏輯過程。按照這種基本觀點,我們可以把個體當(dāng)作一個有目的的、按部就班地做事的決策者。因此,可以認(rèn)為,消費過程共有以下四個基本環(huán)節(jié):(1)感覺需求;(2)探索信息與權(quán)衡選擇;(3)購買;(4)購買后適用與評估。消費者決策的四種
2025-02-06 02:06