【正文】 成國內(nèi)領(lǐng)先、國際知名，與中國石油國際化經(jīng)營規(guī)模相匹配的國際石油貿(mào)易公司而奮斗。 XXXX年經(jīng)營目標(biāo)： （略） XXXX年質(zhì)量目標(biāo)： （略） XXXX年單項控制指標(biāo)： （略） 大連公司目前面臨的形勢 XXXX年 3月份，總公司王立華總裁來到大連公司進(jìn)行調(diào)研，對大連公司的經(jīng)營狀況和下一步的發(fā)展提出了希望和要求。 大連公司地處開放沿海城市，是石油主要加工和生產(chǎn)地， 有得天獨(dú)厚的優(yōu)勢。這些內(nèi)外部環(huán)境對大連公司的發(fā)展提出了迫切的要求。 有利因素： 業(yè)務(wù)量增大。隨著業(yè)務(wù)量的增大，工作量也會相應(yīng)的增多，對我們的工作將會是一個極大的考驗(yàn)，同時也給我們員工提供了一個鍛煉的機(jī)會。隨著工作的深入開展，在做好五大主營業(yè)務(wù)的同時，今年將會增加來料加工貿(mào)易方式。 大連石化分公司“十五”改造擴(kuò) 建項目的啟動，為我們公司的技術(shù)裝備業(yè)務(wù)增加了商機(jī)，提供了廣闊的空間。 不利因素： 原油（大慶）出口急劇減少，將影響公司收入。另外，原油代理費(fèi)將由 %降到 %，我公司的收入會產(chǎn)生很大的影響。由于 XXXX年底，國家對成品油出口退稅政策的改變，會導(dǎo)致 XXXX 年成品油市場的巨大波動。另外， XXXX年出口成品油的代理費(fèi)將由 1%降低到 %，也會極大地影響大連公司的收入。大連公司的收入主要是由代理費(fèi)和石蠟利潤構(gòu)成。 XXXX年，因?yàn)槭袌鲎兓纫蛩?，石蠟的利潤空間將會更低，大連公司能夠得到的利潤就會大大的縮小。而基礎(chǔ)油出廠價的提高，也會降低我們的出口競爭力。目前，大連公司共有員工 66 人，平均年齡 ，擁大學(xué)以上學(xué)歷的有 21 人；其中 40 歲以下的 29 人， 40 歲以上的 37 人，業(yè)務(wù)部門 39 人，職能部門 27 人；公司持證上崗 48 人，持證率達(dá)到 77%。 采取的應(yīng)對措施 緊緊依托于石油企業(yè)，擴(kuò)大主業(yè)經(jīng)營范圍。 DOC 格式，方便 您的 復(fù)制修改刪減 做好代理執(zhí)行的同時，擴(kuò)大自營業(yè)務(wù)。在石油化工進(jìn)出口方面，進(jìn)一步開拓精 細(xì)化工市場。 鞏固現(xiàn)有業(yè)務(wù)，擴(kuò)大新的業(yè)務(wù)渠道。根據(jù)總公司提出的“主業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略、適度擴(kuò)張戰(zhàn)略、創(chuàng)新戰(zhàn)略、資本運(yùn)營戰(zhàn)略和低成本戰(zhàn)略”的五大戰(zhàn)略目標(biāo)，結(jié)合公司的實(shí)際情況，用最佳的經(jīng)營方式，將船代業(yè)務(wù)順利的 開展起來。針對公司員工的情況，按照大連公司的培訓(xùn)原則，對 50 周歲以下的男員工和 45 周歲以下的女員工進(jìn)行強(qiáng)制培訓(xùn)；通過對中層干部和業(yè)務(wù)骨干的培訓(xùn)，爭取培養(yǎng)一支專業(yè)化的中堅力量，為公司的發(fā)展提供人才保障；在總公司人員編制允許的情況下，引進(jìn)優(yōu)秀人才。 以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為宗旨，把主營業(yè)務(wù)放在優(yōu)先和突出發(fā)展的位置上，尤其要在引進(jìn)新的貿(mào)易手段，提高貿(mào)易技術(shù) 含量上下功夫，實(shí)現(xiàn)DOC 格式，方便 您的 復(fù)制修改刪減 公司持續(xù)、穩(wěn)健發(fā)展。石油一部和石油二部要與各相關(guān)部門通力合作，加強(qiáng)協(xié)調(diào)，在為中聯(lián)油總公司、煉廠和各兄弟單位做好服務(wù)工作的同時，還要加大開拓新的經(jīng)營模式的力度，降低經(jīng)營成本，利用不同的經(jīng)營手段，增加新的經(jīng)濟(jì)效益；不斷加強(qiáng)與地方關(guān)檢的聯(lián)系，保證船舶及時靠離；制定科學(xué)的業(yè)務(wù)流程，及時傳遞單據(jù)，保證通關(guān)工作的順暢有序；明確分工，分清職責(zé)和義務(wù)， 嚴(yán)格執(zhí)行公司的各項管理規(guī)定，確保 XXXX年的工作順利完成。石化產(chǎn)品部還要繼續(xù)加強(qiáng)市場運(yùn)做能力，擴(kuò)大國內(nèi)外的石化產(chǎn)品市場，利用現(xiàn)有的公司條件和優(yōu)勢，大力開展新業(yè)務(wù)的運(yùn)做。 技術(shù)裝備部 XXXX年要完成簽約額 1500 萬美元。繼續(xù)鞏固現(xiàn)有的社會業(yè)務(wù)，保持穩(wěn) 定的客源，為今后的代理工作打下良好的基礎(chǔ)。 （二）加強(qiáng)信息交流，發(fā)揮整體優(yōu)勢 XXXX年，根據(jù)總公司“統(tǒng)一運(yùn)做”的要求，我們要加強(qiáng)與總公司之間的信息交流和溝通。要加強(qiáng)公司網(wǎng)站的建設(shè)，全面提高公司網(wǎng)站的質(zhì)量，開展公司內(nèi)外的情報互動工作，為領(lǐng)導(dǎo)的決策提供信息支持。公司各部門還要進(jìn)一步規(guī)范業(yè)務(wù)流程，明確各業(yè)務(wù)職責(zé)，強(qiáng)化區(qū)域聯(lián)合理念，發(fā)揮出自身的優(yōu)勢。 （三）加強(qiáng)企業(yè)管理，提高管理水平 XXXX年，公司還要在財務(wù)管理、行政管理和業(yè)務(wù)管理上下大力氣，將公司的各項管理工作提升到一個新的高度。 我們要全面實(shí)行預(yù)算管理，嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)算計劃，控制預(yù)算外開支。強(qiáng)化財務(wù)管理職能，使財務(wù)管理向事前預(yù)測、事中控制、事后分析、提出建議的綜合財務(wù)管理方式的轉(zhuǎn)變。公司要成為地區(qū)領(lǐng)先、國內(nèi)知 名、管理先進(jìn)的國際貿(mào)易公司，就必須有一支素質(zhì)較高、結(jié)構(gòu)合理、政治過硬的人才隊伍。制定出科學(xué)的培訓(xùn)機(jī)制，激發(fā)員工的創(chuàng)新動力。 （六） XXXX年的發(fā)展規(guī)劃 我們的發(fā)展思路是要面向大連煉化企業(yè)，依托大連口岸的地理優(yōu)勢，突出原油、成品油、石化產(chǎn)品進(jìn)出口、技術(shù)裝備引進(jìn)和貨運(yùn)代理等主營業(yè)務(wù)，在配合總部完成原油、成品油進(jìn)出口業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上，拓展石化產(chǎn)品進(jìn)出口、技 術(shù)裝備引進(jìn)、貨代倉儲物流、船運(yùn)代理等業(yè)務(wù)規(guī)模，將大連公司發(fā)展成為總公司主要的地區(qū)業(yè)務(wù)運(yùn)營中心。同時，在業(yè)務(wù)上要增強(qiáng)服務(wù)觀念，提高服務(wù)水平，以出色的外貿(mào)業(yè)務(wù)和到位的服務(wù)成為煉廠不可或缺的合作伙伴。 輝煌的 XXXX 年已經(jīng)過去， 展望未來，我們要抓住發(fā)展機(jī)遇，迎接挑戰(zhàn)。 …… .. 本文檔為 DOC 格式，方便 復(fù)制 、修改 與打印 ， 如果您覺得有用，請留言支持，您的支持是我最