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項(xiàng)目成本管理ppt課件(2)-閱讀頁(yè)

2025-01-25 23:41本頁(yè)面
  

【正文】 AC200, ACWPc120, BCWPc80, 。你有理由相信現(xiàn)在的偏差可能是由于無(wú)關(guān)因素產(chǎn)生的,你不認(rèn)為相同的偏差在未來(lái)再次發(fā)生。 ? 在計(jì)算指數(shù)時(shí),大于 1 的結(jié)果是有利的,小于 1 的結(jié)果是不利的, 1 是正好符合計(jì)劃。 ? 除非費(fèi)用基準(zhǔn)發(fā)生了變化,一般情況下, BAC在整個(gè)項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中是不變的。如果題目沒(méi)有明確偏差是否屬于“ 典型” 的,都按“ 典型” 來(lái)考慮。由于 ACWP是既定的,EAC和 ETC先計(jì)算哪一個(gè)都可以。下表是前 5個(gè)月個(gè)項(xiàng)目績(jī)效的測(cè)量參數(shù): BCWS BCWP ACWP SV CV SPI CPI 1月 0 0 0 0 0 2月 2500 3600 6000 1100 2400 144% 60% 3月 8000 8000 8000 0 0 100% 100% 4月 13000 10000 8000 3000 2022 77% 125% 5月 42022 35000 51000 7000 16000 83% 69% 6月 62022 7月 70700 掙值分析技術(shù)( EVA) ——練習(xí)題 例子(續(xù)): 從項(xiàng)目績(jī)效測(cè)量參數(shù)可以看出,該項(xiàng)目在 5月份時(shí)的 SV和 CV都為負(fù), SPI和 CPI都小于 1,因此可以預(yù)測(cè)該項(xiàng)目的進(jìn)度將延遲,成本將超支。 價(jià) 值 ( 成 本 ) 預(yù) 算 ( 計(jì) 劃 ) 比 率 ( % ) 4 0 03 0 0 2 0 0 1 0 0 5 0 01 0 07 55 02 5工 期 ( 年 )( 萬(wàn) 元 ) 0 . 5 1 2 3 4 掙 值 分 析 示 意 圖實(shí) 際 成 本成 本 預(yù) 算 額掙 值123? 圖中給出了某項(xiàng)目在實(shí)施之前通過(guò)項(xiàng)目預(yù)算與項(xiàng)目計(jì)劃安排,其中整個(gè)項(xiàng)目的計(jì)劃工期是 4年,項(xiàng)目總預(yù)算是 400萬(wàn)元。與項(xiàng)目預(yù)算相比較可知:當(dāng)工期過(guò)半時(shí),項(xiàng)目的計(jì)劃成本發(fā)生額應(yīng)該是 200萬(wàn)元,而實(shí)際項(xiàng)目成本發(fā)生額只是 100萬(wàn)元,比預(yù)算成本少 100萬(wàn)元。那么,這里“ 減少 ” 的 100萬(wàn)元成本究竟是不是減少?是什么原因造成的呢?從圖中給出的信息可知: 1) 項(xiàng)目進(jìn)行到兩年時(shí): 計(jì)劃作業(yè)量的預(yù)算成本( BCWS)是 200萬(wàn)元,實(shí)際完成作業(yè)量的實(shí)際成本( ACWP)是 100萬(wàn)元,掙值(實(shí)際完成作業(yè)量的預(yù)算成本 BCWP)僅僅是 50萬(wàn)元。這是在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中由于實(shí)際消耗和占用資源的價(jià)格變動(dòng)造成的,這是一種與項(xiàng)目成本控制有關(guān)的成本差異。 案 例 1 4)項(xiàng)目成本績(jī)效指數(shù)( CPI =ACWP/BCWP)為 2或 200%,這意味著在項(xiàng)目完成作業(yè)量的過(guò)程中,實(shí)際花費(fèi)的成本是預(yù)算成本的 2倍。由圖中可以看出,在項(xiàng)目進(jìn)行到兩年時(shí),相對(duì)應(yīng)的實(shí)際工期進(jìn)度僅為 ,與計(jì)劃工期相比有 拖期(在圖中由標(biāo)注有“ 1” 的線段表示 ),這 間(工期)管理的問(wèn)題。實(shí)際上項(xiàng)目不但沒(méi)有節(jié)約成本,而且在“減少”的 100萬(wàn)元中,還有各種原因所造成的 50萬(wàn)元的額外開(kāi)支 。項(xiàng)目經(jīng)理在該點(diǎn)對(duì)項(xiàng)目實(shí)施檢查時(shí)發(fā)現(xiàn),一些任務(wù)已經(jīng)完成,一些任務(wù)正在實(shí)施,另外一些任務(wù)還沒(méi)有開(kāi)工,如圖所示(圖中的百分?jǐn)?shù)表示任務(wù)的完成程度)。 項(xiàng)目在第 20周時(shí)的進(jìn)度示意圖 / 18 918 19 20 2124 2536 37 38 39 40 41 42 4348 1 100% 2 80% 3 20% 4 10% 5 10% 6 10% 7 0 8 0 9 0 10 0 序號(hào) 成本預(yù)算/萬(wàn)元 ACWP/萬(wàn)元 BCWP/萬(wàn)元 BCWS/萬(wàn)元 任務(wù)完成時(shí)的預(yù)測(cè)成本 EAC/萬(wàn)元 1 25 22 2 45 40 3 30 6 4 80 7 5 75 0 6 170 0 7 40 0 8 80 0 9 25 0 10 30 0 合計(jì) 600 75
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