【正文】 、 落實年 、 季 、 月設備檢修 、 備品配件 、 修舊利廢計劃 ，并組織實施 。 組織提出本車間備品配件消耗定額和儲備的依據 。 、評級活動。組織好設備管理信息、傳遞工作。 負責車間內中 、 小修項目的驗收管理 。 （ 2） 車間設備員的職責： ， 協(xié)助車間主任做好本車間動力設備方面的管理工作 ， 并對生產工段 、 班組進行設備技術指導 。 堅持對車間的設備運行和檢修情況進行全面的檢查監(jiān)督 。 ， 制訂和落實整改措施 ， 并安排消除設備缺陷與跑冒滴漏工作 ， 提高設備完好水平和降低泄漏率 。 、 材料 、 修舊利廢等計劃工作 ， 不斷總結設備管理方面的先進經驗和存在問題 ， 逐步提高管理水平 。 、 技術資料 、 圖紙 、 固定資產臺帳的管理及固定資產調撥 、 更新和報廢等業(yè)務工作 。 ， 并及時準確填報各種設備動力報表 。 （ 2） 嚴格遵守操作規(guī)程 ， 正確使用設備 。 認真控制運行中的各項指標 ， 如壓力 、 溫度 、 流量 、 時間 、 轉速等 。 （ 3）認真檢查設備。檢查設備運行使用情況；聽設備運行的聲音、看溫度、壓力、流量、液面等控制計量系統(tǒng)的工作情況；檢查安全保護罩、防護欄、設備管路保溫是否完全；檢查安全閥、制動器、事故報警、停車等裝置是否失效；檢查設備工藝管路的靜、動密封點泄漏情況；檢查設備地腳螺栓及其他聯接部件螺栓有無松動或因聯接松動而產生振動，有無異常的撞擊和摩擦等等。發(fā)現異常情況，如特殊響聲、振、嚴重泄漏、火花等危險情況，應作緊急處理，并向車間主任及設備管理人員及時報告，同時將檢查情況和處理結果，詳細記錄在操作記錄上。 對本崗位的操作設備 ， 要嚴格執(zhí)行維護保養(yǎng)制度 ， 具體內容包括：檢查軸承及有關部位的溫度與潤滑情況 ， 認真搞好設備潤滑 ， 執(zhí)行設備潤滑規(guī)定 ， 嚴格按 “ 五定 ” 、 “ 三級過濾 “ 的要求進行潤滑 （ 定點 、 定質 、 定量 、 定時 、 定人；領油 、 轉桶 、 加油時進行過濾 ） ；檢查有關部位的壓力 、 振動和雜音；檢查傳動皮帶 、 鋼絲繩和鏈條的緊固情況和平衡度等 。 日常維護活動 ， 應包括緊螺栓 、 緊泵的填料函或更換填料及置換一些小的標準件等 。 （ 6） 認真填寫設備運行記錄 、 缺陷記錄 、 事故記錄及操作日記 ， 認真細致地做好設備情況的交接班工作 。 各有關部門在設備前期中的職責分工如下： （ 1）使用部門 根據本部門使用設備設備的劣化程度，產品質量升級和擴大生產的需要，提出購置設備的申請計劃；參與配合新設備的安裝及試車驗收，負責記錄并提供設備使用初期的有關信息。 （ 3）設備動力部門 根據設備的劣化程度、役齡情況，提出設備更新改造計劃；參與設備規(guī)劃的分析、論證，提出選型、購置意見，為領導決策提供依據；參與設備進廠驗收、安裝調試。 （ 5）設備制造部門 根據廠部決策的自制項目，進行設備設計與制造；經論證定型后整理圖紙資料進行移交；收集初期使用信息。 （ 7）基建部門 根據企業(yè)設備投資規(guī)劃中最后決定所列出的外購設備明細，按質、按量、按交貨期的要求，進行設備定型，組織進廠驗收，委托安裝并會同有關部門進行驗收和移交。 二 .設備規(guī)劃的實施 （一）設備的選擇和購置 設備的選擇與評價，實際上是對采購對象經過技術經濟分析，進行選優(yōu)的過程。 設備選擇 必須考慮以下因素： （ 1）設備的生產性 設備的生產性是指設備的生產效率，選擇設備時總是力求選擇以最小的輸入獲得最大的輸出的設備。高效率的設備一般自動化程度高，因而投資多、能耗大、維修復雜。否則，生產不平衡，服務供應工作跟不上，不僅不能發(fā)揮設備全部效能，從而使產品成本增加，造成經濟損失。所謂規(guī)定條件是指使用條件、維修條件和環(huán)境條件，如化工工藝條件（壓力、溫度、流量等）、能源條件、介質條件、轉速等。規(guī)定功能即額定出力。在選擇設備時應從可靠性觀點分析設備的結構是否合理，強度是否足夠，制造質量是否優(yōu)良。維修性好的設備一般結構簡單、合理；維修零部件可迅速拆卸，易于檢查，便于操作，實現了通用化和標準化，零部件互換性強等。 （ 4）設備的操作性 設備的操作性是指操作方便、可靠。 （ 5）設備的節(jié)能性 設備的節(jié)能性是指設備對能源利用的性能。能源在消耗過程中被利用的次數越多其利用率越高。化工生產中許多介質都有腐蝕性，所選用的設備必須根據需要具有相應的防腐性能。 （ 7）設備的成套性 設備的成套性是指各類設備之間及主輔機之間在性能、能力方面要互相配套。設備不配套、不平衡，設備的性能就不能充分發(fā)揮，在經濟上造成很大浪費。就一個企業(yè)來說，減少同類型設備的機型，增加同機型設備的數量，對于設備的檢修、備用，備件儲備都是十分有利的。 （ 9）設備的安全性 設備的安全性是指設備保證安全生產的可能性。對于操作人員的安全和健康要放在首要位置來考慮。 （ 10）設備的環(huán)保性 對排放“三廢”的設備，要求配備相應的治理“三廢”的附屬設備和配套工程。不得選擇不符合國家勞動保護、技術安全和環(huán)境保護法規(guī)的設備，以免帶來后患，使企業(yè)和社會蒙受損失。設計方案由設計單位提出，與使用單位協(xié)商后，雙方在總圖上簽字，然后由使用單位向承制單位訂貨，制造進度由生產準備部門協(xié)調。 自制設備管理的最重要環(huán)節(jié)是質量鑒定和驗收，由主管領導召集有關部門按設計任務書和設計圖紙進行鑒定。 自制設備在保用期內，設計制造單位應負責技術服務，制造質量低劣而不能投產者，應追究經濟責任。 （ 2）開箱驗收，首先檢查是否符合訂貨合同規(guī)定的設備名稱、型號、規(guī)格、制造廠名。 （ 3）在檢查過程中要作出詳細檢查記錄，填寫“設備開箱檢查驗收單”。設備庫檢查員將裝箱單、隨機技術文件整理好妥善保管，以供有關部門查閱，并在設備出庫時隨設備一起移交設備動力部門及領用單位。 （ 5）自制設備和改造竣工，也應辦理驗收手續(xù)，并通知財務部門。 按照工藝技術部門繪制的設備工藝平面布置圖及安裝施工圖、基礎圖的位置，設備輪廓尺寸以及相互間距等要求劃線定位，組織基礎施工及設備搬運就位。 設備試運轉一般可分為空運轉試驗、負荷試驗和精度試驗三種。 適用于所有設備固定資產使用和管理部門 一 .固定資產的定義及范圍 （ 一 ） 固定資產的定義 固定資產是指使用期限超過一年 ， 單位價值在規(guī)定標準以上 ， 并且在使用過程中保持原有物質形態(tài)的資產 ， 包括房屋及建筑物 、 機器設備 、 運輸設備 、 工具器具等 。 、 不能獨立進行生產活動的部件 ， 盡管其不足為固定資產底價 ， 而整體總值符合固定資產定義的 ， 該整體應列為固定資產 。 、 建筑物 、 生產過程中生產設備應列為固定資產 。 二 .職責 : （ 一 ） 使用部門職責 ， 建立 《 設備管理臺帳 》 設備掛牌 ，做到帳 、 物 、 卡相一致 。 。 。 ,重點設備 、 主要設備建立設備技術檔案 。 。 四 .設備資產的編號 在現代化企業(yè)中 ， 由于設備資產的種類 、 數量很多 ， 設備資產占的比重較大 ， 要把這些設備管好 、 用好 ， 修好 ， 避免混亂和差錯 ， 對固定資產進行編號是必要的 。 前兩位為設備代號 ， 后四位為設備編號 。 （ 2） 碳鋼 、 不銹鋼反應釜 （ FY2） 。 （ YQ） ： （ 1） 搪瓷類型 （ YQ1） ：接受槽 、 緩沖罐 、 貯罐 、 計量罐等 。 （ 3） 塑料類 （ YQ3） ：接受槽 、 緩沖罐 、 貯罐 、 直形槽 、 計量罐等 。 （ JB） ： （ 1） 機類型 （ JB1） ： 壓縮機 、 制氮機 、 鼓風機 、 引風機 。 （ TS） ： 包括減速機 、 調速器 。 （ T） ： 精餾塔 、 吸收塔 、 降膜吸收塔等 。 （ DQ） ： （ 1） 配電類型 （ DQ1） ： 發(fā)電機 、 配電 、 變壓器 、 電控柜 。 （ QS） ： 起重吊車 、 提升機 、 電動葫蘆 、 輸送架 、 叉車 。 （ JJ） ： 切割機 、 砂輪機 、 電焊機 、 冷干機 、 氧控儀 、出渣機 、 混合機 、 粉碎機 、 刮泥機 、 分裝機等 。 （ 一 ） A類設備： 重點設備 。 （ 二 ） B類設備： 主要設備 。 （ 三 ） C類設備： 一般設備 。 六 .設備資產的動態(tài)管理 在現行設備管理中要注重資產投入的效益 ， 注重資產的流動 ， 注重資產的合理配置 。 （ 一 ） 固定資產在企業(yè)內部轉移 ， 必須由調入部門填寫固定資產內部轉移單 ， 調出部門主管同意 ， 設備科批準 ， 調出部門銷帳 ， 調入部門登帳 ，并報財務部轉帳 。 設備的轉移和調撥 ， 均應移交和驗收所有隨機附件 、 專用備件和技術擋案 、 圖冊圖紙 。 （ 四 ） 固定資產的出租 ， 由租入單位提出 ， 設備動力科辦理手續(xù) ， 經本公司總經理或副總經理批準方可出租 。 七 .固定資產的折舊