用友通教程培訓(xùn)ppt課件-閱讀頁(yè)
2025-01-25 21:54本頁(yè)面
【正文】 利控制銷(xiāo)售流程規(guī)范流程：優(yōu)化流程：銷(xiāo)售發(fā)票確認(rèn)應(yīng)收銷(xiāo)售出庫(kù)確認(rèn)成本隨時(shí)發(fā)票處理發(fā)貨自動(dòng)生成銷(xiāo)售發(fā)票與銷(xiāo)售出庫(kù)單不能開(kāi)據(jù)或更改發(fā)票銷(xiāo)售訂單 銷(xiāo)售發(fā)貨采購(gòu)發(fā)票銷(xiāo)售出庫(kù)應(yīng)收 /現(xiàn)收銷(xiāo)售訂單 銷(xiāo)售發(fā)貨 應(yīng)收 /現(xiàn)收銷(xiāo)售業(yè)務(wù)流程先發(fā)貨后開(kāi)票l 業(yè)務(wù)員發(fā)貨和出庫(kù)環(huán)節(jié)不完全合并，此時(shí)出庫(kù)單可審核生成l 業(yè)務(wù)員發(fā)貨和出庫(kù)環(huán)節(jié)完全分開(kāi)，此時(shí)出庫(kù)單手工生成合同（訂單）業(yè)務(wù)確認(rèn)發(fā)貨財(cái)務(wù)確認(rèn)開(kāi)票倉(cāng)庫(kù)確認(rèn)出庫(kù) 銷(xiāo)售業(yè)務(wù)流程–先開(kāi)票后發(fā)貨l 財(cái)務(wù)確認(rèn)和業(yè)務(wù)確認(rèn)環(huán)節(jié)完全合并l 業(yè)務(wù)員發(fā)貨和出庫(kù)環(huán)節(jié)不完全合并，此時(shí)出庫(kù)單可由發(fā)票審核生成l 業(yè)務(wù)員發(fā)貨和出庫(kù)環(huán)節(jié)完全分開(kāi)，此時(shí)出庫(kù)單手工根據(jù)發(fā)票生成合同（訂單）財(cái)務(wù)確認(rèn)開(kāi)票業(yè)務(wù)確認(rèn)自動(dòng)發(fā)貨單倉(cāng)庫(kù)確認(rèn)出庫(kù)應(yīng)收流程?應(yīng)收款流程l 客戶(hù)往來(lái)明細(xì)帳、客戶(hù)往來(lái)總帳、客戶(hù)往來(lái)余額帳銷(xiāo)售發(fā)票 應(yīng)收應(yīng)付帳應(yīng)收單收款單期初匯兌損益應(yīng)收沖應(yīng)付應(yīng)收沖應(yīng)收預(yù)收沖應(yīng)收會(huì)計(jì)核心 銷(xiāo)售明細(xì)帳會(huì)計(jì)核心 應(yīng)收款管理會(huì)計(jì)核心 應(yīng)收款管理應(yīng)收賬齡分析打印催款單防止壞賬發(fā)生，減少損失業(yè)務(wù)核心 銷(xiāo)售進(jìn)度確定業(yè)務(wù)核心 銷(xiāo)售進(jìn)度確定銷(xiāo)售過(guò)程精細(xì)控制 最低售價(jià)控制參照毛利，合理報(bào)價(jià)最低售價(jià)控制合理報(bào)價(jià) 虧損報(bào)價(jià)銷(xiāo)售過(guò)程精細(xì)控制 客戶(hù)信用管理及控制實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售最大化和快速收款能力信用期間控制信用額度控制銷(xiāo)售過(guò)程精細(xì)控制 存貨價(jià)格控制庫(kù)存和核算管理業(yè)務(wù)管理核心核心帳目：庫(kù)存數(shù)量帳、現(xiàn)存量庫(kù)存業(yè)務(wù)管理：各種出入庫(kù)業(yè)務(wù)、盤(pán)點(diǎn)、調(diào)撥、 BOM配比出庫(kù)板 如何實(shí)現(xiàn) 全面、實(shí)時(shí) 的 掌控企業(yè)支持 決策、預(yù)知潛在風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警事前、全面、智能 將 危機(jī)、隱藏風(fēng)險(xiǎn)第一時(shí)間、直接預(yù)警反映， 提高效率， 監(jiān)控 企業(yè) 關(guān)鍵 運(yùn)營(yíng)管理；業(yè)務(wù)中心客戶(hù)往來(lái)中心 以 客戶(hù)為中心 統(tǒng)計(jì)分析客戶(hù) 應(yīng)收 和 銷(xiāo)售 情況，了解掌握 客戶(hù)價(jià)值 和 風(fēng)險(xiǎn) 所在；經(jīng)營(yíng)分析銷(xiāo)售毛利分析 從 客戶(hù)、商品、區(qū)域、部門(mén)、人員 不同角度分析，合理分配 精細(xì)化 資源管理，變規(guī)模為效益管理；經(jīng)營(yíng)分析銷(xiāo)售目標(biāo)完成率分析 隨時(shí)計(jì)劃與實(shí)際 對(duì)比分析， 掌控全年計(jì)劃，隨時(shí)調(diào)整、 改善內(nèi)部管理；績(jī)效考核及時(shí)提供各 業(yè)務(wù)員 和各 部門(mén) 的業(yè)績(jī)完成情況；幫助 完善內(nèi)部激勵(lì)機(jī)制， 獎(jiǎng)懲分明；
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