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20xx年新版汽車4s店運(yùn)營手冊(cè)-閱讀頁

2024-11-03 12:22本頁面
  

【正文】 《汽車 4S 店運(yùn)營手冊(cè)》 第 19 頁 / 共 148 頁 19 四、汽車銷售顧問崗位描述 表三:汽車銷售顧問崗位描述 崗位名稱 汽車銷售顧問 直接上級(jí) 銷售部經(jīng)理 本職工作 1)完成或超額完成銷售定額。 3)傳播信息:銷售顧問應(yīng)能熟練的將公司車輛和服務(wù)信息傳遞給目標(biāo)客戶。 5)提供服務(wù):銷售顧問要為客戶提供各種服務(wù),對(duì)顧客的問題提出咨詢意見,給予技術(shù)幫助,安排資金融通,加速交車。 7)分析銷售數(shù)據(jù),預(yù)測(cè)市場(chǎng)潛力,收集市場(chǎng)情報(bào)。 9)貨款回收。 負(fù)責(zé) 2 根據(jù)公司下達(dá)的任務(wù),制定本部門的工作計(jì)劃及任務(wù)分工。 決定 4 對(duì)本部門內(nèi)的糾紛實(shí)施仲裁。 協(xié)助 6 完成本部門的工作目標(biāo)。 市場(chǎng)營銷及以上學(xué)歷。 有敬業(yè)精神,團(tuán)隊(duì)合作精神強(qiáng)。 個(gè) 人 特 性 性格開朗、自信、熱情。 心里承受能力強(qiáng),敢于接受挑戰(zhàn)和壓力。 有合作精神,心胸開闊。 工作場(chǎng)所 工作時(shí)間 工作環(huán)境和條件 工作均衡性 早 9: 00—— 晚 5: 00 室內(nèi)、室外各一半 比較忙碌 考核標(biāo)準(zhǔn) 工作績效: a 工作質(zhì)量; b、工作數(shù)量。 《汽車 4S 店運(yùn)營手冊(cè)》 第 23 頁 / 共 148 頁 23 ?、 注意車輛的型號(hào)搭配,同一個(gè)品牌的車,可能有不同的系列,車型從小到大,有帶天窗的,有不帶的,有的是電動(dòng)門窗,有的不是,等等,不同型號(hào)的車都應(yīng)搭配展示。 ?、 注意重點(diǎn)車型的擺放位置,要把它們放在合適醒目的位置??梢园岩恍┨貏e需要展示的車輛停在一個(gè)展臺(tái)上,其他的車都圍著它,猶如眾星 拱月,甚至可以打出一些聚焦的燈光。 2 .展示標(biāo)準(zhǔn) ?、 展車要全面清潔衛(wèi)生,無手紋,無水痕(包括發(fā)動(dòng)機(jī)室、排氣管、車身、門 欖、門縫、玻璃、門拉手、前臉等部位)。包括引擎蓋打開以后,視線可及的范圍內(nèi) 不允許有灰塵。 ?、 輪胎導(dǎo)水槽內(nèi)要保持清潔、無異物。 ?、 前排座椅調(diào)整到適當(dāng)?shù)木嚯x,而且前 排兩個(gè)座位從側(cè)面看必須是一致的,不能夠一個(gè)前,一個(gè)后。 ?、 新車在出廠的時(shí)候,方向盤上都會(huì)有一個(gè)塑料套,還有一些倒車鏡、遮陽板也是用塑料套給套起來的,這些都應(yīng)拿掉。 ?、 方向盤擺正并調(diào)到最高位置,如果太低,客戶坐進(jìn)去以后會(huì)感覺局促別扭。 ?、 確 認(rèn)收音機(jī)功能范圍內(nèi)的頻道 已調(diào)好,左右嗽叭聲音、音量也已調(diào)好,可以視客戶的年齡、性別、愛好,為客戶提供一些古典、流行、戲曲或輕音樂等光盤。 ?、 后座椅安全帶折好用皮筋扎起來塞到后座位中間的縫里。 ⑴、 一般展車?yán)锩娑紩?huì)放一些腳墊、是怕客戶腳上有砂土、灰型臟了車子。 ⑵、 后備箱整潔有序,無雜物,安全警示牌應(yīng)放在后備箱的正中間。 ⑷、 輪胎僅洗干凈還是 不夠的,還要美容一下,用亮光劑把它噴得烏亮。很多專業(yè)的汽車公司都把自己專營汽車的標(biāo)志印在墊板上,這樣會(huì)給客戶留下一個(gè)良好的整體感覺。 方位 重點(diǎn)介紹 具體內(nèi)容 1 號(hào)位: 車頭 45176。 車頭造型設(shè)計(jì); 車標(biāo) /品牌; 前臉(鍍鉻格柵); 前大燈組合; 高效吸能式保險(xiǎn)杠; 電動(dòng)可調(diào)、帶廣角、帶加熱除霜、除霧功能的后視鏡; 電動(dòng)可折疊后視鏡; 鋁合金輪轂; 胎寬及其型號(hào)特點(diǎn); 四 輪碟剎系統(tǒng); 1寬大的外輪罩設(shè)計(jì); 1超值所在。 搖控(中控)門鎖系統(tǒng); 車門大角度開啟; 高級(jí)真皮座椅; 舒適的人性化座椅; (四幅、二 /四向)可調(diào)式方向盤; 方向盤音響控制系統(tǒng); 潰縮、吸能式方向柱; 高度可調(diào)(預(yù)緊)式安全帶; 豪華飾板; 中 《汽車 4S 店運(yùn)營手冊(cè)》 第 25 頁 / 共 148 頁 25 控臺(tái)布局合理; 1行車電腦; 1高級(jí)嵌入式 CD 音響和 DVD 播放; 1喇叭音響環(huán)線系統(tǒng); 1自動(dòng)恒溫空調(diào); 1手機(jī)免提通訊系統(tǒng); 1自動(dòng)防眩目內(nèi)后視鏡; 1單觸式雙開啟電動(dòng) 天窗; 1隱藏式遮陽窗簾; 1間歇速度可無級(jí)調(diào)整變頻的前雨刮器; 前座雙(四 /簾式)安全氣囊; 2晶片防盜式遙控鑰匙。 符合人體工程學(xué)的真皮座椅; 頭、肩、腿部空間; 后排中置環(huán)線音響; 配置三點(diǎn)式安全帶; 中置手枕內(nèi)的功能控制系統(tǒng); 后排簾式安全氣囊; 隱藏式電動(dòng)窗簾; 可分拆式座椅; 兒童安全門鎖; 后車門禮儀燈; 1后坐第三人頭枕 4 號(hào)位: 車尾部 尾部特色、后 備箱等。 5 號(hào)位: 側(cè)車身 安全性、側(cè)視 效果等。 6 號(hào)位:發(fā)動(dòng)機(jī) 發(fā)動(dòng)機(jī)特點(diǎn)、 動(dòng)力性等。規(guī)劃試車路線,使客戶有足夠時(shí)間來體驗(yàn)車的性能,熟悉并喜歡這部車。事先安排好試駕路線,有可能的話,最好選擇車流量較少的平坦路面,同時(shí)再選一些坑洼、爬坡路段等不同的路面,增加客戶的適應(yīng)性,以舒適、安靜為原則,時(shí)間控制在 15 分鐘左右為好。選擇一部已被 客戶基本確認(rèn)、與客戶的要求與愿望基本相近 的試車車輛。 CD 換碟盒中裝有 CD,車內(nèi)有腳墊。 ( 3) 、 保持車內(nèi)外清潔、各項(xiàng)功能正常和有足夠的油料使用。 ( 5) 、 客戶必須持有國定規(guī)定的 C 級(jí)或 C 級(jí)(新照 C C B1)以上的機(jī)動(dòng)車駕駛證,才能親自駕駛相應(yīng)的試車車輛。 ( 7) 、 準(zhǔn)備好并簽訂《試乘試駕登記表》。 試乘試駕前的產(chǎn)品介紹 ?、 銷售人員應(yīng)主動(dòng)邀請(qǐng)客戶試車:“先生(小姐),為了讓您能夠親自體驗(yàn)(感受)我們這款車的性能、操控性及舒適感,我們特別為您安排試車活動(dòng)。 ?、 填寫“試乘試駕登記表”。 銷售人員駕車介紹 銷售人員在駕車前,要讓客戶意識(shí)到該車符合他的購買要求。同時(shí)概述試乘試駕行車路線和進(jìn)行必要的車輛操作說明。 客戶駕車與客戶感受 試乘試駕過程中確認(rèn)客戶熟悉了車內(nèi)各項(xiàng)必要的功能配置和功能鍵后,與客戶交換駕駛座位,提醒客戶系好安全帶,請(qǐng)客戶將座椅調(diào)至最佳位置,調(diào)整好后視鏡;請(qǐng)客戶試 踩剎車、油門及離合器,感知它們的精確程度;了解檔位;囑咐客戶要精力集中駕駛,注意行車安全。體驗(yàn)內(nèi)容主要包括:關(guān)車門的聲音,是實(shí)實(shí)在在的聲音,并非空蕩蕩的感覺;發(fā)動(dòng)機(jī)的動(dòng)力、噪音,請(qǐng)客戶感覺啟動(dòng)發(fā)動(dòng)機(jī)時(shí)的聲音與發(fā)動(dòng)機(jī)在怠速時(shí)的車廂內(nèi)的寧靜;車輛的操控性,各儀表功能觀察清晰,多向可調(diào)方向盤、自動(dòng)恒溫空調(diào)系統(tǒng)等各功能開關(guān)操控簡便,觸手可及;音響環(huán)繞系統(tǒng)保真良好;駕乘的舒適性,即使車行在不平坦的路段,由于車輛扎實(shí)的底盤、優(yōu)異的懸掛系統(tǒng)與良 好的隔音效果等特性同樣讓乘坐者舒適無比;直線加速,檢驗(yàn)換檔抖動(dòng)的感受;車輛的爬坡性能,檢驗(yàn)發(fā)動(dòng)機(jī)強(qiáng)大扭力在爬坡時(shí)的優(yōu)異表現(xiàn);體驗(yàn)車輛的制動(dòng)精確、安全性,制動(dòng)系統(tǒng)( ABS+EBD)以及安全系統(tǒng)(各座位的安全氣囊及側(cè)門防撞桿)等的特點(diǎn)。試乘試駕結(jié)束后,必須針對(duì)客戶特別感興趣的地方再次有重點(diǎn)地強(qiáng)調(diào)說明,并結(jié)合試乘試駕中的體驗(yàn)加以確認(rèn)。趁客戶試駕后對(duì)車輛的熱度還沒有退卻之際,趁熱打鐵地自然促使客戶簽約成交;對(duì)暫時(shí)不能成交的客戶,要留下其相關(guān)的信息及時(shí)與客戶保持聯(lián)系。 七、客戶購車服務(wù) 客戶 購車 后,由客服部負(fù)責(zé)辦理“一條龍”服務(wù)手續(xù),為客戶提供售后驗(yàn)車、領(lǐng)牌照等服務(wù)。同時(shí)為客戶詳細(xì)介紹聯(lián)盟體服務(wù)體系。 《汽車 4S 店運(yùn)營手冊(cè)》 第 29 頁 / 共 148 頁 29 第五 章: 4S 店的市場(chǎng)開發(fā) 市場(chǎng)部的主要工作職責(zé)就 是為 4S 店創(chuàng)造生存空間。 4S 店不能僅依靠廠家的品牌影響力而生存,必須創(chuàng)造自身的經(jīng)銷品牌,形成區(qū)域品牌優(yōu)勢(shì)。 潛在客戶開發(fā)。這要求我們的市場(chǎng)人員不僅要開發(fā)客戶,更要有效的維系客戶。 制定和執(zhí)行市場(chǎng)開發(fā)及推廣實(shí)施計(jì)劃、市場(chǎng)分析及評(píng)估 。 開展市場(chǎng)調(diào)查、分析和預(yù)測(cè)。 負(fù)責(zé)具體的市場(chǎng)促銷策劃、廣告策劃及價(jià)格策劃和實(shí)施工作 。在市場(chǎng)調(diào)查的基礎(chǔ)上進(jìn)行市場(chǎng)分析,結(jié)合自身品牌定位和產(chǎn)品定位,確定目標(biāo)市場(chǎng)。把潛在客戶納入客戶管理系統(tǒng),進(jìn)行深度維護(hù)和篩選,對(duì)客戶進(jìn)行分類,重點(diǎn)客戶(半年內(nèi)有購買 可能),可轉(zhuǎn)入銷售部客戶管理系統(tǒng),促進(jìn)其盡快轉(zhuǎn)為現(xiàn)實(shí)客戶;關(guān)注客戶(一年內(nèi)有購買可能),進(jìn)入客戶管理系統(tǒng)的二級(jí)客戶維護(hù)體系;非準(zhǔn)客戶(一年內(nèi)無購買計(jì)劃),此類客戶雖近期無購買可能,也不能輕易放棄,他或許會(huì)成為我們的義務(wù)宣傳員,或未來客戶,所以也要納入三級(jí)客戶維護(hù)體系。 職位描述: 《汽車 4S 店運(yùn)營手冊(cè)》 第 31 頁 / 共 148 頁 31 崗位職責(zé) 負(fù)責(zé)組織公司汽車品牌策劃推廣、提升銷量等各類市場(chǎng)活動(dòng) 負(fù)責(zé)終端用戶的分析、市場(chǎng)規(guī)劃和運(yùn)營商運(yùn)營模式分析 負(fù)責(zé)具體汽車品牌市場(chǎng)策劃方案實(shí)施,進(jìn)行市場(chǎng)活動(dòng)宣傳等 4 、對(duì)具體的市場(chǎng)推廣方案和廣告策劃方案進(jìn)行數(shù)據(jù)分析,效果評(píng)估等 制定大型活動(dòng)策劃、擔(dān)當(dāng)市場(chǎng)活動(dòng)以及大型活動(dòng)的執(zhí)行和協(xié)調(diào)工作 負(fù)責(zé)具體的市場(chǎng)促銷策劃、廣告策劃及價(jià)格策劃和實(shí)施工作 組織部門人員完成公司各種市場(chǎng)目標(biāo); 培訓(xùn)市場(chǎng)營銷人員,建設(shè)和管理高素質(zhì)的銷售團(tuán)隊(duì),指導(dǎo)其完成公司計(jì)劃、市場(chǎng)銷售任務(wù); 完成上級(jí)主管交辦的其他工作。 《 XX4S 店客戶開發(fā)與管理方案》 (略) 七、市場(chǎng)信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)方案 信息網(wǎng)絡(luò) 建設(shè)的目的就是要更多的知道潛在客戶的所在,并與他們建立聯(lián)系,通過溝通達(dá)成交易或留下好感。 一、 制定汽車營銷計(jì)劃流程 《 4S 店?duì)I銷計(jì)劃書》編制流程 流程 內(nèi)容 摘要 說明建議計(jì)劃的簡略概要 當(dāng) 前營銷狀況 市場(chǎng)、產(chǎn)品、服務(wù)、行業(yè)及競(jìng)爭(zhēng)狀況,與宏觀環(huán)境有關(guān)的背景數(shù)據(jù)和資料 SWOT 分析 概述主要的機(jī)會(huì)和威脅、優(yōu)勢(shì)和弱勢(shì),以及在計(jì)劃中必需處理的車輛所面臨的問題。 目標(biāo)確定 銷售量、市場(chǎng)份額、利潤、形象、客戶服務(wù)等方面的目標(biāo)。 計(jì)劃的編制 各類計(jì)劃的編制,包括行動(dòng)方案。 控制 說明如何監(jiān)控該計(jì)劃。 二、 計(jì)劃摘要 計(jì)劃書開頭部分要簡要說明本計(jì)劃的主要目標(biāo)和建議事項(xiàng)。只有通過周密的調(diào)研和分析,才能明確市場(chǎng)機(jī)會(huì),從而為戰(zhàn)略定位及營銷策略提供決策依據(jù)。 外部因素包括營銷環(huán)境、消費(fèi)者、競(jìng)爭(zhēng)者、行業(yè);內(nèi)部因素即企業(yè)自身。 四、 SWOT 分析 4S 店 SWOT 分析表 SWOT 說明 對(duì)策 Sstrength 優(yōu)勢(shì) 本公司與其他公司相比所具有的
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