吳文祥物流管理課程系列2第三方物流-閱讀頁
2025-01-25 13:01本頁面
【正文】 也往往需要物流外包 。 當(dāng)物流是非核心競爭力的時(shí)候也可以外包 。 因?yàn)檫x擇外包主要是為了節(jié)約成本 ， 所以外包的時(shí)候要注意成本是不是劃得來 ， 是不是足夠低 。 注意對(duì)方的服務(wù)質(zhì)量 。 企業(yè)物流外包的案例 上海通用汽車物流外包給中遠(yuǎn) 外包要做到生產(chǎn)零部件 JIT（ Just In Time）直送工位 ， 準(zhǔn)點(diǎn)供應(yīng) 。 生產(chǎn)線的旁邊設(shè)立 “ 再配送中心 每隔兩小時(shí) “ 自動(dòng) ” 補(bǔ)貨到位 /蓄水池活水 。 友誼物流公司提供 24小時(shí)發(fā)貨信息的聯(lián)網(wǎng)服務(wù) ， 24個(gè)小時(shí)隨時(shí)可以上網(wǎng)查詢貨物現(xiàn)在所在的地點(diǎn) ， 友誼物流公司還與聯(lián)合利華休息時(shí)間一致 ， 保持全天候儲(chǔ)運(yùn) ， 顧客的需求就是工作的出發(fā)點(diǎn) ， 顧客的滿意就是工作的終結(jié)點(diǎn) 。 外包里還涉及到一個(gè)很重要 的問題就是觀念問題 企業(yè)跟客戶的利益是捆綁在一起的 ， 企業(yè)不要總是想著我這樣做會(huì)得到什么好處 ， 更多應(yīng)該想到顧客跟我這樣做他能得到什么好處 ， 只有雙贏企業(yè)才能夠發(fā)展 。 物流承包商考核用表 考核項(xiàng)目 得分 備注 交貨準(zhǔn)時(shí)率 包裝破損率 貨物丟失率 信息反饋率 反饋速度比 平均價(jià)格比 物流承包商考核用表 【 忠告 】 第一 ， 考核要量化； 第二 ， 考核要?jiǎng)討B(tài)； 第三 ， 考核結(jié)果必須跟經(jīng)濟(jì)利益直接掛鉤 。 第三方物流競爭的關(guān)鍵在于規(guī)模經(jīng)濟(jì) 、 管理服務(wù) 、 儲(chǔ)運(yùn)質(zhì)量 。 討論了物流是不是企業(yè)核心競爭力 ， 并分別從三種角度回答了這個(gè)問題 。 通過上海通用汽車與中遠(yuǎn) 、 聯(lián)合利華與友誼公司強(qiáng)強(qiáng)合作的兩個(gè)案例進(jìn)一步介紹了物流外包的先進(jìn)經(jīng)
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