中小型企業(yè)管理系統(tǒng)-閱讀頁

【摘要】河北工業(yè)大學(xué)《信息資源管理與開發(fā)導(dǎo)論》課程實(shí)驗(yàn)報(bào)告題目：中小型實(shí)業(yè)管理系統(tǒng)專業(yè)：網(wǎng)絡(luò)工程班級(jí)：C102班

2025-04-30 23:30

中小型企業(yè)管理19全面品質(zhì)管理計(jì)劃-閱讀頁

【摘要】1本章重點(diǎn)?解釋全面品質(zhì)管理計(jì)畫的關(guān)鍵要素。?討論產(chǎn)品與服務(wù)之作業(yè)程序的本質(zhì)。?解釋再造工程與其他改善工作的方法，以便增加生產(chǎn)力，且讓公司更具競爭力。?討論採購的重要性與重要採購政策的本質(zhì)。?描述控制存貨與降低庫存成本的方法。2品質(zhì)計(jì)畫的三個(gè)要素?以顧客為焦點(diǎn)?支持性的組織文化?使用適當(dāng)?shù)墓?/span>

2025-01-25 04:34

中小型企業(yè)管理21會(huì)計(jì)系統(tǒng)-閱讀頁

【摘要】1本章重點(diǎn)?了解一個(gè)會(huì)計(jì)系統(tǒng)的基本要件。?說明兩種會(huì)計(jì)選擇方案。?描述內(nèi)部控制的目的與程序。?評(píng)估公司的流動(dòng)性。?評(píng)估公司的營業(yè)利潤。?衡量公司的舉債或資產(chǎn)融資。?評(píng)估所有權(quán)人的投資報(bào)酬率。2本章宗旨?不正確的會(huì)計(jì)系統(tǒng)是小型企業(yè)落敗的主要因素。不時(shí)有小型企業(yè)主誤信他們較不需要財(cái)務(wù)資訊，因

2025-01-25 04:47

中小型企業(yè)管理3家盟業(yè)-閱讀頁

【摘要】第3章重點(diǎn)本章旨在探討加盟業(yè)的結(jié)構(gòu)和專業(yè)用語。探討加盟創(chuàng)業(yè)型態(tài)的好處。?說明連鎖加盟的概念。?說明連鎖加盟主要的好處和有何限制之處。?討論評(píng)估連鎖加盟商機(jī)的過程。?從授權(quán)加盟業(yè)主的觀點(diǎn)來評(píng)估連鎖加盟。?說明授權(quán)加盟業(yè)主(franchisor)及加盟者(franchisee)之間的關(guān)係。連鎖加盟?是一種獨(dú)

2025-01-25 06:21

中小型企業(yè)管理5競爭優(yōu)勢-閱讀頁

【摘要】第5章重點(diǎn)?界定競爭優(yōu)勢。?說明構(gòu)成外界環(huán)境的要素，包括整體環(huán)境的要素以及塑造業(yè)內(nèi)競爭的力量。?評(píng)估組織中存在哪些有助於建立競爭優(yōu)勢的特質(zhì)。?找出並較建構(gòu)競爭優(yōu)勢的策略。?界定市場區(qū)隔以及其相關(guān)的策略。本章重點(diǎn)(續(xù))?說明利基行銷的概念及其對(duì)於小型公司的重要性。?討論維繫競爭優(yōu)勢的重要性。前言

2025-01-25 04:34

中小型企業(yè)管理6企劃書-閱讀頁

【摘要】1本章重點(diǎn)本章旨在探討營運(yùn)企劃書的相關(guān)議題。?了解什麼是營運(yùn)企劃書。?分別從創(chuàng)業(yè)家與投資人之觀點(diǎn)解釋營運(yùn)企劃書的必要性。?說明有哪些事項(xiàng)是創(chuàng)業(yè)家與管理團(tuán)隊(duì)所能規(guī)劃的。?列出撰寫營運(yùn)企劃書的具體建議，略述營運(yùn)企劃書應(yīng)具備的關(guān)鍵內(nèi)容。?說明撰寫營運(yùn)企劃書時(shí)可尋求的奧援。2什麼是營運(yùn)企劃書？?營運(yùn)企

2025-01-25 04:17

中小型企業(yè)管理制度-閱讀頁

【摘要】中小型企業(yè)管理制度中小型企業(yè)管理制度2020年03月06日1、企業(yè)員工守則愛黨、愛國、愛公司、遵紀(jì)守法。按時(shí)上下班，堅(jiān)守工作崗位，嚴(yán)禁脫崗、串崗、請(qǐng)假做到事前報(bào)請(qǐng)，當(dāng)班情況下，無特殊情況嚴(yán)禁回生活區(qū)。上班時(shí)間內(nèi)嚴(yán)禁在工作區(qū)域內(nèi)吸煙、聊天、吃零食等行為，嚴(yán)禁接打私人電話及離崗辦私事，

2024-10-04 06:05

中小型企業(yè)管理規(guī)章制度-閱讀頁

【摘要】

2024-11-19 22:34

中小型企業(yè)管理規(guī)章制度-閱讀頁

【摘要】若想做好員工管理工作，必須要制訂一套完善的員工管理規(guī)章制度。以下以某中小型企業(yè)為例，為大家提供一則員工管理規(guī)章制度范文，僅供各位企業(yè)管理人員參考借鑒。一、為加強(qiáng)考勤管理，維護(hù)工作秩序，提高工作效率，特制定本制度。二、公司員工必須自覺遵守勞動(dòng)紀(jì)律，遵守公司行政管理制度，按時(shí)上下班，不遲到，不早退，工作時(shí)間不得擅自離開工作崗

2025-02-09 21:43

中小型企業(yè)管理制度、中小型超市管理制度-閱讀頁

【摘要】中小型企業(yè)管理制度、中小型超市管理制度05[一:中小型超市管理制度05]中小型超市管理制度一、促銷員管理規(guī)定促銷員做為我們賣場的一份了，在我們?nèi)粘５匿N售中起到很大的作用。本公司視促銷為員工進(jìn)行管理，保銷員需接受本公司賣場管理人員的現(xiàn)場管理，必須服從本公司的服務(wù)要求、組織紀(jì)律，并有義務(wù)接受本公司的安排。為了更好更完善的

2024-10-04 06:03

[管理學(xué)]中小型企業(yè)管理24收割策略-閱讀頁

【摘要】1本章重點(diǎn)?說明企業(yè)有退出策略的重要性。?描述收割投資的幾種方法。?說明基於獲利的市場比較法如何被用來評(píng)估收割期的公司價(jià)值。?發(fā)展有效之收割策略的建議。?收割後有關(guān)生活安排之議題的討論。2企業(yè)流程?企業(yè)流程的三個(gè)步驟：可能在不同時(shí)間出現(xiàn)、成長與收割。3收割的重要性?收割(harves

2024-11-03 01:27

中小型企業(yè)管理7行銷企劃-閱讀頁

【摘要】1本章重點(diǎn)?描述小企業(yè)如何行銷。?討論市場調(diào)查過程之本質(zhì)。?解釋「市場」與「銷售預(yù)測方式」。?指出正式行銷計(jì)畫應(yīng)有之元件。2何謂小企業(yè)行銷？?小企業(yè)行銷(smallbusinessmarketing)包括各種活動(dòng)，其中有不少都發(fā)生於產(chǎn)品尚未製造，尚未準(zhǔn)備要配送或銷售的時(shí)期。?小企業(yè)行銷包括與下列商業(yè)活

2025-01-25 04:47

中小型企業(yè)管理2家族企業(yè)-閱讀頁

【摘要】第2章重點(diǎn)本章旨在探討家族企業(yè)在企業(yè)經(jīng)營方面的特色。?討論家族企業(yè)的獨(dú)特之處。?說明家族企業(yè)的文化背景。?說明家族企業(yè)成員複雜的關(guān)係和角色。?找出家族企業(yè)賴以有效運(yùn)作的管理方式。?說明家族企業(yè)安排接班人的過程。家族企業(yè)：獨(dú)特的企業(yè)型態(tài)?家族企業(yè)(familybusiness)的定義：同一家族兩個(gè)以上的成員

2025-01-25 04:47

中小型企業(yè)員工管理系統(tǒng)-閱讀頁

【摘要】第16章中小型企業(yè)員工管理系統(tǒng)?在上一章中，通過講解軟件信息管理系統(tǒng)詳細(xì)講解了在VB面的相關(guān)知識(shí)。為了進(jìn)一步地鞏固讀者對(duì)數(shù)據(jù)庫應(yīng)用技術(shù)的學(xué)習(xí)，本章中，再講解一個(gè)中小型企業(yè)員工管理系統(tǒng)，通過學(xué)習(xí)本章的內(nèi)容，讀者將會(huì)完全掌握使用VB庫技術(shù)的應(yīng)用程序了。系統(tǒng)分析?與以前一樣，在開發(fā)中小型企業(yè)員工管理系統(tǒng)之前，先來分析一下系統(tǒng)的

2025-01-25 04:34

中小型企業(yè)管理21會(huì)計(jì)系統(tǒng)-閱讀頁

【摘要】本章重點(diǎn)?了解一個(gè)會(huì)計(jì)系統(tǒng)的基本要件。?說明兩種會(huì)計(jì)選擇方案。?描述內(nèi)部控制的目的與程序。?評(píng)估公司的流動(dòng)性。?評(píng)估公司的營業(yè)利潤。?衡量公司的舉債或資產(chǎn)融資。?評(píng)估所有權(quán)人的投資報(bào)酬率。1本章宗旨?不正確的會(huì)計(jì)系統(tǒng)是小型企業(yè)落敗的主要因素。不時(shí)有小型企業(yè)主誤信他們較不需要財(cái)務(wù)資訊，因?yàn)樗麄?/span>

2025-01-31 00:35

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