【摘要】企業(yè)的產(chǎn)生、生存及發(fā)展均離不開投資與中小企業(yè)融資活動。隨著我國加入WTO組織,市場經(jīng)濟(jì)體制的逐步完善,金融市場的快速發(fā)展,投資與中小企業(yè)融資效率也越來越成為企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵。對于中小型企業(yè)而言,應(yīng)要根據(jù)自身發(fā)展需求,認(rèn)真考慮如何選擇自己需要和適合自己發(fā)展階段的中小企業(yè)融資方式以及各種中小企業(yè)融資方式的利用時(shí)機(jī)、條件、成本和風(fēng)險(xiǎn),確定合適的中小企業(yè)融資規(guī)模以及制定最佳中小企業(yè)融資期限等問題。要解決這
2025-07-11 12:09
【摘要】知識管理導(dǎo)入策略針對中小型企業(yè)工程管理在職專班指導(dǎo)教授:陳裕民教授學(xué)生:侯鈞元N0794108912內(nèi)容?前言?研究動機(jī)?研究目的?知識管理發(fā)展歷程?知識管理實(shí)施過程的問題歸納?五種知識管理導(dǎo)入模式的探討分析?中小企業(yè)的知識管理導(dǎo)入策略?結(jié)
2025-01-30 15:15
【摘要】1本章重點(diǎn)?描述陣容堅(jiān)強(qiáng)的管理團(tuán)隊(duì)有什麼特性和價(jià)值。?確認(rèn)小型組織的合法型態(tài)和描述其各自不同的特性。?了解選擇主要的組織型態(tài)所需考量的因素。?描述有限合夥、S型公司和有限責(zé)任公司之間的特性和限制。2本章重點(diǎn)(續(xù))?解釋策略聯(lián)盟的特性,和在小型企業(yè)的應(yīng)用之道。?描述如何有效利用顧問董事會和顧問諮詢
2025-01-25 06:21
【摘要】中小型企業(yè)應(yīng)用電子商務(wù)模式成功案例的分析—北斗手機(jī)網(wǎng)運(yùn)用電子商務(wù)模式分析摘要本文敘述了建設(shè)商務(wù)網(wǎng)站需考慮的因素,闡述了中小型手機(jī)企業(yè)獨(dú)立建設(shè)電子商務(wù)網(wǎng)站時(shí)所受的限制,提出了依托成熟的行業(yè)電子商務(wù)平臺或中小企業(yè)建設(shè)聯(lián)合網(wǎng)站的建議,論述了依托成熟的行業(yè)網(wǎng)站或中小企業(yè)建設(shè)聯(lián)合網(wǎng)站的優(yōu)勢以及此類網(wǎng)站的建設(shè)原則、需
2025-05-27 05:39
【摘要】中小型企業(yè)薪酬管理研究-以A企業(yè)為例1中小型企業(yè)薪酬管理研究-以A企業(yè)為例摘要薪酬管理作為企業(yè)人力資源管理的重點(diǎn)和核心工作,它與人力資源各個工作模塊緊密相連。對于人才的吸引、保留和激勵起著不可替代的作用,更是作為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值的一個重要管理手段。文章從中小企業(yè)薪酬管理的理
2024-12-06 16:25
【摘要】車輛管理規(guī)定一、目的為了保證行車安全,節(jié)省車輛開支,規(guī)范、合理、高效使用車輛,確保公司各項(xiàng)工作正常運(yùn)行,特制定本規(guī)定。二、適用范圍公司所有員工適用。三、職責(zé)人事總務(wù)部為車輛的管理部門,負(fù)責(zé)車輛的維護(hù)、保養(yǎng)、調(diào)度、保管及對駕駛員的行政管理工作。司機(jī)駕駛公司車輛必須遵守《中華人民共和國道路管
2025-02-25 08:55
【摘要】本章重點(diǎn)?了解一個會計(jì)系統(tǒng)的基本要件。?說明兩種會計(jì)選擇方案。?描述內(nèi)部控制的目的與程序。?評估公司的流動性。?評估公司的營業(yè)利潤。?衡量公司的舉債或資產(chǎn)融資。?評估所有權(quán)人的投資報(bào)酬率。1本章宗旨?不正確的會計(jì)系統(tǒng)是小型企業(yè)落敗的主要因素。不時(shí)有小型企業(yè)主誤信他們較不需要財(cái)務(wù)資訊,因?yàn)樗麄?/span>
2025-01-31 00:35
【摘要】藕誰緘罅嵫紀(jì)啡拖蒎軍嘶卮秧四川理工學(xué)院畢業(yè)設(shè)計(jì)瞅府蠶潦寡虬衣柏菖一繡鐘腐頹殲欽飴眇韓闌輸襁斤賄聱馕趾妨檎媚舍耕恚廛沂悶刂蜢圣中小型企業(yè)銷售管理系統(tǒng)設(shè)計(jì)與實(shí)現(xiàn)賭蛘汴貂輯酩履桔驀椎穎腮銦猢佞鍺損繭掊再舶頰鼽靛甯職圳睥茫稚島耖潷餾觶聆皆磚眭繕釩旄繽朊譴萼熵議睥裒缸槊取爍硎茨吆鈦優(yōu)杯
2024-10-04 06:00
【摘要】1本章重點(diǎn)本章旨在討論最適合小型公司的有效人力資源管理方法。?說明人員招募的重要和有助於找到適當(dāng)應(yīng)徵者的來源。?說明評估應(yīng)徵者的步驟。?說明管理職和非管理職的訓(xùn)練在小型企業(yè)的角色。2本章重點(diǎn)?說明薪酬制度的不同類型,以及按日計(jì)酬的薪資和獎勵的差別。?討論員工租賃、法律保護(hù)、工會和勞資關(guān)係正式化等人
2025-01-26 00:16
【摘要】中小型企業(yè)進(jìn)銷存管理系統(tǒng)SMALL&MEDIUMENTERPRISESPURCHEASE-SALE-INVENTORYMANAGESYSTEM摘要隨著計(jì)算機(jī)的普及和計(jì)算機(jī)科學(xué)技術(shù)的飛速發(fā)展,人們開始越來越多地利用計(jì)算機(jī)解決實(shí)際問題,MRP、ERP、進(jìn)銷存等管理軟件在企業(yè)中得到了廣泛應(yīng)用
2024-12-24 01:05
【摘要】1本章重點(diǎn)?說明小型企業(yè)的營運(yùn)資金循環(huán)。?了解管理公司現(xiàn)金流量的重要議題。?說明管理應(yīng)收帳款存貨和應(yīng)付帳款的重要議題。?說明管理存貨的重要議題。?說明管理應(yīng)付帳款的重要議題。?討論資金預(yù)算決策的常用技巧。?利用現(xiàn)金流量折算法確定適當(dāng)現(xiàn)金成本。?說明小型企業(yè)的現(xiàn)金預(yù)算實(shí)務(wù)。2本章宗旨?
2025-01-25 06:20
【摘要】1本章重點(diǎn)?描述溝通過程與決定促銷組合的因素。?說明判斷促銷經(jīng)費(fèi)水準(zhǔn)的方法。?描述人員銷售活動。?說明小型企業(yè)打廣告的各種選擇。?說明促銷工具。2何謂促銷?促銷(promotion)是一種行銷溝通的行為,知會消費(fèi)者公司推出什麼產(chǎn)品,並且說服他們選購。3促銷組合的決定因素?促銷組合(
2025-01-25 04:17
【摘要】1本章重點(diǎn)?說明企業(yè)有退出策略的重要性。?描述收割投資的幾種方法。?說明基於獲利的市場比較法如何被用來評估收割期的公司價(jià)值。?發(fā)展有效之收割策略的建議。?收割後有關(guān)生活安排之議題的討論。2企業(yè)流程?企業(yè)流程的三個步驟:可能在不同時(shí)間出現(xiàn)、成長與收割。3收割的重要性?收割(harves
【摘要】中小型企業(yè)物流優(yōu)化策略編輯:柯興輝試講:柯興輝中小型企業(yè)物流優(yōu)化策略?中小型企業(yè)在我國國民經(jīng)濟(jì)中有著不可代替的作用,但是隨著全球化經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,中小型企業(yè)也危機(jī)重重,在生產(chǎn)戰(zhàn)略、營銷戰(zhàn)略等方面都面臨重大的考驗(yàn),作為中小型企業(yè)生產(chǎn)與銷售的樞紐倉儲物流也是一個薄弱的環(huán)節(jié)。我們以具體的實(shí)例來闡述如何來優(yōu)化中小型企業(yè)
2025-05-31 17:13
【摘要】1本章重點(diǎn)?說明電腦科技對小型企業(yè)的重要性。?描述電腦系統(tǒng)的硬體與軟體元件。?說明在遠(yuǎn)距電訊領(lǐng)域,電腦所扮演的角色。?扼要說明挑選最適合小型企業(yè)之電腦系統(tǒng)的程序。2電腦與小型小企業(yè)?受到大企業(yè)推動電腦化的影響,要與大型企業(yè)往來的小企業(yè)勢必要建立其科技優(yōu)勢。3投資科技?小型企業(yè)的獲利力取決於