20xx暖通空調(diào)工程部工作總結(jié)-閱讀頁
2024-11-03 10:14本頁面
【正文】 的順利竣工。我們不希望每次施工完畢的項(xiàng)目都存在質(zhì)量問題，不會再有像北大那樣連續(xù)燒毀設(shè)備主板、也不再像 *******那樣會把壓縮機(jī)燒毀。我希望工程部的全體員工不再問什么是規(guī)范，什么是圖集、什么是工藝 !彈掉大腦中的灰塵，我們會很專業(yè)。當(dāng)你把整個(gè)規(guī)范、圖集、工藝詳細(xì)的看一遍，哪怕是只了解了一半，那你就已經(jīng)可以處理我們現(xiàn)在所遇到的 90%的施工難題。沒有專業(yè)化的團(tuán)隊(duì)，我們只會在每次的失敗中，疼的直到爬不起來。針對每個(gè)員工的專業(yè)弱點(diǎn)，每月制定一個(gè)培訓(xùn)學(xué)習(xí)任務(wù)，并進(jìn)行考核。對于員工能夠積極參加學(xué)習(xí)培訓(xùn)，并學(xué)以致用，為公司創(chuàng)造利益的，我們將給予獎(jiǎng)勵(lì)。 、 企業(yè)定額的數(shù)據(jù)采集及實(shí)施：（企業(yè)定額就是我們公司根據(jù)施工項(xiàng)目中所有人、材、機(jī)及設(shè)備損耗量進(jìn)行的加權(quán)平均值得一個(gè)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，當(dāng)我們遇到類似的項(xiàng)目時(shí)，我們可以依據(jù)企業(yè)定額制定成本測算目標(biāo)、施工成本控制、施工成本核算等）針對我公司現(xiàn)階段發(fā)展，對于施工隊(duì)伍的選擇、施工設(shè)備、材料的采購、施工人、材、機(jī)損耗量的確定缺乏相關(guān)的專業(yè) 數(shù)據(jù)。我們的企業(yè)是向?qū)I(yè)化的一級安裝企業(yè)進(jìn)軍，我們的目標(biāo)沒有變，我們的信念永遠(yuǎn)都不會變。我們的錢就這樣白白的流走了，企業(yè)定額是我們簽訂分包合同的依據(jù)，是我們成本測算的依據(jù)，是我們成本控制的依據(jù)，是我們成本核算的基礎(chǔ)。 、 工程部招標(biāo)采購平臺的建立， 2020 年我們的工程目標(biāo)是 6000 萬，相對來說會需要更多設(shè)備、材料等采購、分包施工隊(duì)伍的選擇，為了提高我們的工作效率及專業(yè)化水平。在各個(gè)投標(biāo)供應(yīng)商及分包單位中選擇質(zhì)量好、服務(wù)好、講誠信的單位作為我公司的優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商、優(yōu)質(zhì) 分包單位。 、 工程部對外培訓(xùn)計(jì)劃， 2020 年是我們沖破發(fā)展瓶頸，大有作為的一年，工程部首先保證人員結(jié)構(gòu)的團(tuán)結(jié)、穩(wěn)定，以及專業(yè)。只有團(tuán)結(jié)，我們的心才往一處想，勁才往一處使，我們的責(zé)任心才能加強(qiáng)。 2020 年我們要加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的建設(shè)，增強(qiáng)每個(gè)員工的團(tuán)隊(duì)意識，增強(qiáng)每個(gè)員工的責(zé)任心、事業(yè)心。下一年公司 會安排相關(guān)的團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)及公司管理方面的培訓(xùn)。 四、 結(jié)束語 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事 我對于上述的一些總結(jié)和下一年的發(fā)展規(guī)劃，可能更多了一些缺點(diǎn)和不足，發(fā)展規(guī)劃沒有制定那么遠(yuǎn)的目標(biāo)。 2020 年是我們公司發(fā)展的最為關(guān)鍵的一年，我深感責(zé)任的重大，我將帶領(lǐng)整個(gè)工程部，奮力拼搏，努力實(shí)現(xiàn) 2020 年的發(fā)展目
環(huán)評公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1