國際投資風(fēng)險(xiǎn)管理ppt課件-閱讀頁
2025-01-24 08:42本頁面
【正文】 現(xiàn)貨商品、貨幣資產(chǎn)的同時(shí)，在遠(yuǎn)期（期貨）市場上賣出或買進(jìn)與現(xiàn)貨品種相同，數(shù)量相同，但方向相反的期貨商品、貨幣資產(chǎn)，以一個(gè)市場的盈利彌補(bǔ)另一個(gè)市場的虧損，達(dá)到規(guī)避價(jià)格波動風(fēng)險(xiǎn)的目的。收款 賣出 付款 買入 Page 36 進(jìn)口商的多頭外匯套期保值 外匯現(xiàn)貨市場 外匯遠(yuǎn)期或期貨市場 11月 18日 簽訂進(jìn)口合同，約定 1個(gè)月后付款 100萬歐元，按當(dāng)日即期匯率 1歐元=，要支付人民幣； 11月 18日 在遠(yuǎn)期或期貨外匯市場買進(jìn) 12月份交割的 100萬歐元合約，成交匯率為 1歐元 =；合約總值為； 12月 18日 以當(dāng)日即期匯率 1歐元 =民幣買進(jìn) 100歐元，支付 人民幣 12月 18日 賣出合約，成交匯率為 1歐元=；合約總值為； 損失 =； 獲利： =； Page 37 貨幣市場套期保值：針對每一筆以外幣計(jì)價(jià)的交易，通過借貸創(chuàng)造出相同幣種、相同期限、相同金額的相反操作。雙方貸款按約定的期限用當(dāng)?shù)刎泿艃斶€，按規(guī)定利率向雙方支付利息。軟通貨即是國際信用較差 ,幣值不斷下跌 ,匯價(jià)疲軟狀態(tài)的貨幣。 外幣是硬通貨：出口以外幣結(jié)算，進(jìn)口以本幣結(jié)算 本幣是硬通貨：出口以本幣結(jié)算，進(jìn)口以外幣結(jié)算 Page 40 （二）經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)的防范 目的：減少由于匯率的意外變動而給企業(yè)的業(yè)務(wù)現(xiàn)金流造成的損失。 營銷管理戰(zhàn)略：根據(jù)匯率變化，采取不同定價(jià)策略 生產(chǎn)管理戰(zhàn)略：根據(jù)匯率變化，選擇生產(chǎn)投入品的來源。 Page 41 （三 ） 折算匯率風(fēng)險(xiǎn)的分析和度量 （ 1）現(xiàn)行匯率法： ?將資產(chǎn)負(fù)債表中的所有資產(chǎn)和負(fù)債項(xiàng)目均按現(xiàn)行匯率進(jìn)行折算； ?權(quán)益資本項(xiàng)目（如普通股）按歷史匯率折算； ?利潤留存按過去各年凈利潤轉(zhuǎn)入利潤留存時(shí)的實(shí)際匯率進(jìn)行折算（綜合匯率）； Page 42 （ 2）貨幣 /非貨幣項(xiàng)目法： ?基本特點(diǎn)： ?貨幣資產(chǎn)與負(fù)債，如現(xiàn)金、短期證券、應(yīng)收應(yīng)付帳款、長期負(fù)債等項(xiàng)目按現(xiàn)期匯率換算 ?存貨、固定資產(chǎn)和長期投資等非貨幣項(xiàng)目則按歷史匯率換算； Page 43 ?（ 3）時(shí)態(tài)法： ?是對貨幣 /非貨幣項(xiàng)目法的一種修正，如果在資產(chǎn)平衡表中存貨是按市場價(jià)值計(jì)入，則可按現(xiàn)期匯率換算； Page 44 ?（ 4）流動與非流動法： 基本特點(diǎn)： 將所有國外子公司的流動資產(chǎn)和負(fù)債按現(xiàn)行匯率換算成本幣 將每項(xiàng)非流動資產(chǎn)和負(fù)債按歷史匯率換算成本幣； Page 45 第三節(jié) 經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)管理 一、經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)概述 企業(yè)在進(jìn)行跨國經(jīng)營時(shí)，由于市場條件和生產(chǎn)技術(shù)等條件的變化而給企業(yè)可能帶來損失的風(fēng)險(xiǎn)。這種方法具有廣泛的代表性，較為可靠?；粮癫┦?，是中東問題專家，是美國許多公司和銀行的高級顧問。該公司的顧客是美國和世界上近 30家大型跨國公司，例如，美國運(yùn)通公司、大通曼哈頓銀行、印第安納美浮石油公司、海因茨食品公司、謝爾森 該公司的收費(fèi)昂貴。 Page 49 （二）頭腦風(fēng)暴法（集體討論、集思廣義） 頭腦風(fēng)暴法 ,brainstorming原指精神病患者頭腦中短時(shí)間出現(xiàn)的思維紊亂現(xiàn)象 ,病人會產(chǎn)生大量的胡思亂想 .奧斯本 借用這個(gè)概念來比喻思維高度活躍 ,打破常規(guī)的思維方式而產(chǎn)生大量創(chuàng)造性設(shè)想的狀況。其可分為直接頭腦風(fēng)暴和質(zhì)疑頭腦風(fēng)暴法。 這是一種集體開發(fā)創(chuàng)造性思維的方法 . Page 50 頭腦風(fēng)暴法的有趣案例 有一年，美國北方格外嚴(yán)寒，大雪紛飛，電線上積滿冰雪，大跨度的電線常被積雪壓斷，嚴(yán)重影響通信。后來，電信公司經(jīng)理應(yīng)用奧斯本發(fā)明的頭腦風(fēng)暴法，嘗試解決這一難題。即要求與會者盡可能解放思想，無拘無束地思考問題并暢所欲言，不必顧慮自己的想法或說法是否“離經(jīng)叛道”或“荒唐可笑”。即要求與會者在會上不要對他人的設(shè)想評頭論足，不要發(fā)表“主意好極了！”“廢話、荒唐”這種想法太離譜了！”之類的“捧殺句”或“扼殺句”。 第三，以量求質(zhì)。 第四，結(jié)合改善。 Page 51 按照這種會議規(guī)則，大家七嘴八舌地議論開來。對于這種“坐飛機(jī)掃雪”的設(shè)想，大家心里盡管覺得滑稽可笑，但在會上也無人提出批評。他想，每當(dāng)大雪過后，出動直升機(jī)沿積雪嚴(yán)重的電線飛行，依靠高速旋轉(zhuǎn)的螺旋槳即可將電線上的積雪迅速扇落。不到一小時(shí)，與會的 10名技術(shù)人員共提出 90多條新設(shè)想。專家們認(rèn)為設(shè)計(jì)專用清雪機(jī)，采用電熱或電磁振蕩等方法清除電線上的積雪，在技術(shù)上雖然可行，但研制費(fèi)用大，周期長，一時(shí)難以見效。經(jīng)過現(xiàn)場試驗(yàn)，發(fā)現(xiàn)用直升機(jī)扇雪真能奏效，一個(gè)久懸未決的難題，終于在頭腦風(fēng)暴會中得到了巧妙的解決。 頭腦風(fēng)暴突出了集體的智慧。一個(gè)幕景就是一項(xiàng)事業(yè)或組織未來某種狀態(tài)的描述，可以在計(jì)算機(jī)上計(jì)算和顯示，也可用圖表曲線等簡述。 幕景分析的結(jié)果大致分兩類：一類是對未來某種狀態(tài)的描述，另一類是描述一個(gè)發(fā)展過程，及未來若干年某種情況一系列的變化。 Page 55 案例：利用幕經(jīng)分析法交通規(guī)劃對環(huán)境的影響 Page 56 根據(jù)幕景統(tǒng)計(jì)的排放比較 Page 57 三、經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)的規(guī)避 （一）風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避：是指事先預(yù)料風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生的可能性程度，判斷導(dǎo)致其產(chǎn)生的條件和因素，在國際投資活動中盡可能地避免它或改變投資的流向的管理措施。 （三）風(fēng)險(xiǎn)自留：是指投資者對某些無法避免和轉(zhuǎn)移的風(fēng)險(xiǎn)采取現(xiàn)實(shí)的態(tài)度，在不影響投資根本利益的前提下自行承擔(dān)下來的管理措施。 保險(xiǎn)轉(zhuǎn)移 非保險(xiǎn)轉(zhuǎn)移 如簽訂合同、保證書、分包、銀行 公司、政府的擔(dān)保 謝謝觀賞
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