【正文】 對投資對象國而言，是來自“異己”的民族或國家。 國際投資的最終目標是追求利潤最大化，在獲得更大利潤的同時，也具有更大的風險。因此，國際投資強調雙邊國家的批準和法律保護，也強調遵守國際慣例和有關國際條約的規(guī)定（例如，雙邊相互保護投資協(xié)定）。 發(fā)達資本主義國家資本輸出的前提是： 第一，國內出現(xiàn)“過剩資本”。十九世紀末和二十世紀初，少數(shù)積累了大量資本的最富的國家已經(jīng)處于壟斷地位。在這些落后的國家里，利潤通常都是很高的，因為那里資本少，地價比較賤、工資低、原材料也比較便宜。 第三，帝國主義列強分割世界。資本輸出的主體是宗主國的金融資本，其資本的流動具有單向性，即特指資本主義宗主國的資本流向其殖民地。跨國公司進行對外投資的前提是擁有一定的技術和市場銷售的壟斷權，為實現(xiàn)其全球經(jīng)營戰(zhàn)略服務，并且對外投資的資金來源大多數(shù)是通過國際金融市場或在當?shù)鼗I措的，（從整體上看，國際投資是在平等互利基礎上的一種經(jīng)濟行為?？傊Y本輸出與對外投資的最終目標是一致的，都是為了獲得作大的利潤，但直接投資目標卻不相同。 資本輸出所體現(xiàn)的經(jīng)濟關系是宗主國對殖民地的剝削關系，并使之進一步固定化。（國際經(jīng)濟合作） 資本輸出造成的經(jīng)濟后果是雙重的。另一方面，資本輸出總要影響到輸入資本的國家的資本主義的發(fā)展，大大加速那里的資本主義的發(fā)展。國際投資帶來的經(jīng)濟后果是進一步深化國際分工和進一步加強各國之間的經(jīng)濟聯(lián)系。就東道國而言，國際投資帶來的影響具有雙重性。消極影響：資本主義國家的跨國公司往往利用其擁有的壟斷優(yōu)勢，以對外投資的手段，實行國際剝削。 在馬克思主義經(jīng)濟學中，“資本輸出”這一概念具有特定的涵義，特指發(fā)達資本主義國家向殖民地輸出資本的行為。二戰(zhàn)后，初少數(shù)資本主義國家對發(fā)展中國家的投資外，國際投資不再具有資本輸出的性質。同時也應該看到，現(xiàn)代國際投資是社會生產(chǎn)力發(fā)展，科學技術進步和資本國際化是必然趨勢，它的存在具有世界普遍性，并不是資本主義國家特有的經(jīng)濟行為。 按國際收支統(tǒng)計分類，一年以內的債權被稱為短期投資，一年以上的債權、股票以及實物資產(chǎn)被稱為長期投資。 ?直接投資與間接投資的含義 國際直接投資指投資者到國外直接開辦工礦企業(yè)或經(jīng)營其他企業(yè)，即將其資本直接投放到生產(chǎn)經(jīng)營中的經(jīng)濟活動。 ?直接投資與間接投資兩者的區(qū)別 （ 1）“有效控制”方面的區(qū)別： （ 2） 持久利益的特點 （ 3） 投資的具體表現(xiàn) 國際靈活投資 國際靈活投資是指不同國家的當事人雙方就某一共同參加的商品生產(chǎn)和流通業(yè)務達成協(xié)議，采取一些靈活方式進行的投資活動，因此被稱為靈活投資。 靈活投資不像直接投資和間接投資那樣屬于純粹的投資活動，而是與許多貿(mào)易活動緊密地聯(lián)系在一起的，其投資行為和目的均隱含在商品或勞動的貿(mào)易活動之中。 例如：美國商務部 1956年規(guī)定，若某外國公司股權的 50%由一群相互無關的美國人掌握，或 25%由一個有組織的美國人集團擁有，或 10%由一個美國人（法人）擁有，則對該公司的投資即可視為美國的國際直接投資。 根據(jù)我國國家統(tǒng)計局的定義，如果在一個企業(yè)全部資本中 25%或以上來自外國地區(qū)（包括我國港澳臺）投資者，該企業(yè)就被稱為外商投資企業(yè) （ 2）持久利益的特點 根據(jù) IMF的定義，國際直接投資是指 “ 為在一個國外且獲得持久利益而進行的投資，其目的是為了在該國外企業(yè)的管理中擁有實際發(fā)言權 ” 。持久利益的含義是直接投資者和企業(yè)之間存在一種長期的關系，直接投資者對企業(yè)有重大的影響。 例如：為了進行黃土高原的水土保持工作，世界銀行向中國政府貸款 1 500億美元。 一般而言，國際私人直接投資在國際投資活動中占有主導地位。 投資規(guī)模 ? 到 1914年止，各主要債權國的對外投資總額已超過 410億美元，其中多為私人對外投資。 投資格局 國家間的最大對外投資國 ——英國、法國和德國。法國、德國同期的資本輸出總額占國民生產(chǎn)總值的 2%3%。美國隨著本國工業(yè)化和經(jīng)濟的發(fā)展， 19世紀末開始對外投資，到1914年，其對外投資額為 35億美元，而在美國的外國投資額達 72億美元，為凈債務國。 法國、德國到 19世紀末才開始對外投資。 投資行業(yè) 這時國際投資的行業(yè)重心至于英、法、德、美等發(fā)達國家對殖民地至民國的初級產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)投資，投資集中在鐵路運輸、礦物采掘、石油開采、熱帶植物種植等基礎部門，對制造業(yè)的投資很少 投資形式 這個時期國際直接投資只占國際投資總額的10%左右，其余的 90%是間接投資。 兩次大戰(zhàn)期間投資格局的變化 一戰(zhàn)后，新的長期國際資本的主要來源地由英國轉移到美國。 而，英國與法國由于大量借款和消減對外投資，加之在國外投資的貶值，在第一次大戰(zhàn)結束時已大大削弱了其債權國的地位，德國由于支付戰(zhàn)爭費用、在協(xié)約國的投資被沒收以及在其他地區(qū)投資的貶值，使它由債權國淪為一個凈債務國。 兩次世界大戰(zhàn)期間投資流向 美國借出的長期貸款主要有兩個流向 一是對昔日的國際債權國的巨額貸款（幾乎是歐洲國家），幫助他們用于戰(zhàn)爭的救濟和經(jīng)濟復興 二是專為經(jīng)濟擴張而進行的貸款 兩次世界大戰(zhàn)期間的投資方式 此階段的國際投資方式依然以間接投資為主。 美國 ：在戰(zhàn)后一直在國際投資中處于絕對的主導地位，但由于 1985年美國引進外資的余額超過其對外投資余額，由世界最大的債權國變?yōu)閭鶆諊?，喪失了長達 67年之久的債權國地位。 日本： 1968年底日本在國外的凈資產(chǎn)僅為 3億美元，但到 1980年底日本對外直接投資余額為 ，已成為世界第四大對外投資國，成為世界最大的債權國；但是 20世紀 90年代中期以后隨著日本泡沫經(jīng)濟的破滅和經(jīng)濟發(fā)展的不景氣，國際投資地位受到影響。