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余世維--企業(yè)的變革管理-閱讀頁(yè)

2025-01-24 08:25本頁(yè)面
  

【正文】 站 ( ) OO16 ★ 變革有一定的 條件 ,一定的 痛苦 ,還有一定的 關(guān)鍵 。 ? 改革團(tuán)隊(duì) (班子)的組建與權(quán)力。 此資料 整理自: 余世維網(wǎng)站 ( ) OO18 ② 變革的痛苦 ( 代價(jià) ) —— ? 肯定有人 反對(duì) 或 不支持 。 ? 肯定要 放棄 一些短期利益。 ? 肯定得 重新分配 資源。 ? 一切 配套措施 ,即使是 制度 ,都 要迎合變革。 ? 遇到障礙或阻力,立刻 解決 或 調(diào)整 。 OO20 ? 追蹤變革要注意“ 薄弱領(lǐng)域 ”與“ 關(guān)鍵主題 ”(單一考核的概念)。 ? 如何 測(cè)度 變革效果? a. 留住并增加客戶(hù)。 OO21 ★ 變革為什么 失敗 淪于空洞的口號(hào) / 公司全體缺乏共識(shí),也沒(méi)有危機(jī)感 / 沒(méi)有獎(jiǎng)勵(lì)也沒(méi)有懲罰 / 忘了改造員工的思想 / 對(duì)變革的重點(diǎn)沒(méi)有凸出也不加強(qiáng)力度貫徹 / 缺少反饋機(jī)制,追究脫鉤 / 未能堅(jiān)持,很快就恢復(fù)原狀 / 沒(méi)有將變革深植于文化。 變 化 = 教育新的想法和行動(dòng)。 此資料 整理自: 余世維網(wǎng)站 ( )
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