【摘要】第一篇:?jiǎn)栴}解決方案 會(huì)展經(jīng)濟(jì)因其對(duì)舉辦地的強(qiáng)有力拉動(dòng)作用而備受地方政府的青睞,前幾年各地還掀起了一股修建展覽館的熱潮。由各地政府主導(dǎo)的展會(huì)也紛紛興起,一時(shí)間好不熱鬧。展覽終究還是要受市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律所...
2024-10-13 18:08
【摘要】LIOHOMACHINEWORKS,LTD.LIOHOMACHINEWORKS,LTD.目次前言第一章中堅(jiān)員工所面臨的問(wèn)題……..
2025-05-14 04:12
【摘要】靜電放電解決指南序言 近日來(lái),許多人通過(guò)信函咨詢有關(guān)靜電放電的問(wèn)題,有些人甚至帶著他們的產(chǎn)品來(lái)我所培訓(xùn)時(shí)進(jìn)行討論,尋求妥善解決的方法。從他們急切的心情中,可以理解靜電放電問(wèn)題真是讓人傷透了腦筋。特別是北方地區(qū),冬季越來(lái)越干燥,幾乎人人身上都攜帶著數(shù)千伏的靜電(過(guò)去化纖衣料較少,這個(gè)問(wèn)題還不是很突出),靜電的潛在危害無(wú)處不在。 隨著電子/信息技術(shù)的發(fā)展,設(shè)計(jì)人員的知識(shí)增長(zhǎng)呈現(xiàn)出前所
2025-04-10 05:17
【摘要】第一篇:網(wǎng)格化問(wèn)題解決制度 網(wǎng)格化問(wèn)題解決制度 1、對(duì)于社區(qū)業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的政策性問(wèn)題,網(wǎng)格人員當(dāng)場(chǎng)對(duì)群眾進(jìn)行答復(fù)或解決,并做好政策宣傳工作。 2、對(duì)于網(wǎng)格人員職能范圍無(wú)法解決的事項(xiàng),由工作站負(fù)責(zé)向...
2024-10-21 12:32
【摘要】主講人:張芳霖1問(wèn)題=(應(yīng)有狀態(tài)或目標(biāo))-(現(xiàn)狀之水準(zhǔn))何謂問(wèn)題2STORY的定義:QCSTORY當(dāng)成問(wèn)題解決法STORY的類型:?問(wèn)題解決型QCSTORY?課題達(dá)成型QCSTORY3按照
2025-03-19 00:47
【摘要】團(tuán)隊(duì)導(dǎo)向問(wèn)題解決步驟8D方法方法§8D:所謂:所謂8D方法方法(eightdisciplines),又稱團(tuán)又稱團(tuán)隊(duì)導(dǎo)向問(wèn)題解決步驟隊(duì)導(dǎo)向問(wèn)題解決步驟,是福特公司處理問(wèn)題的是福特公司處理問(wèn)題的一種方法一種方法,亦適用于制程能力指數(shù)低于其應(yīng)有亦適用于制程能力指數(shù)低于其應(yīng)有值時(shí)有關(guān)問(wèn)題的解決。值時(shí)有關(guān)問(wèn)題的解決。END了解客戶需求
2025-03-07 12:19
【摘要】問(wèn)題解決與決策——群策群力解決問(wèn)題,,群策群力,群策群力(Work-Out):就是在集思廣益的基礎(chǔ)上解決問(wèn)題和作出決策。,高效團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)三個(gè)關(guān)鍵技能,技術(shù)及行業(yè)專業(yè)技能解決問(wèn)題及決策技能人際交往技能,“...
2024-11-20 04:22
【摘要】上汽通用五菱汽車股份有限公司青島分公司支持性管理文件SGMW-QDSupportingManagementDocumentSD/SGMW-QD版本號(hào)Version#:B問(wèn)題解決流程ProblemSolvingCriteria2007-03-05發(fā)布
2025-01-29 02:44
【摘要】案例研究1問(wèn)題發(fā)生生產(chǎn)金屬?zèng)_壓固定支架作為燈架配件的製造部陳經(jīng)理,今日11/13接到來(lái)自顧客的通知,昨晚發(fā)現(xiàn)了6個(gè)固定支架有問(wèn)題2回應(yīng)行動(dòng)陳經(jīng)理派員赴顧客處了解,發(fā)現(xiàn)固定支架本來(lái)有三個(gè)鉚釘固定在基座上,而這6個(gè)有問(wèn)題的支架都在較低位置少了1個(gè)鉚釘,檢查支架上生產(chǎn)標(biāo)籤顯示11/11夜班所製造的。陳經(jīng)理認(rèn)為應(yīng)該是鉚釘機(jī)出了問(wèn)題,印象中這次不良是第一次發(fā)生。於是對(duì)顧客尚未使用
2025-04-08 04:40
【摘要】現(xiàn)場(chǎng)管理改善Q&A-現(xiàn)場(chǎng)管理問(wèn)題解決Q90貨期延誤的對(duì)策方法工廠是接單生產(chǎn),每個(gè)月都有延誤貨期的事發(fā)生,上司和營(yíng)業(yè)部門(mén)都在發(fā)牢騷,因而感到很為難。請(qǐng)告訴延誤貨期的牏方法。A對(duì)於現(xiàn)場(chǎng)的貨期問(wèn)題必須通過(guò)以下步驟來(lái)謀求解決:現(xiàn)狀調(diào)查,原因分析,對(duì)策提案,對(duì)策實(shí)施,對(duì)策的效果確認(rèn)。1.現(xiàn)狀調(diào)查在此說(shuō)
2025-04-09 06:00
【摘要】.如果說(shuō),企業(yè)并購(gòu)與資產(chǎn)重組在幾年前還是一種新時(shí)尚的話,到現(xiàn)在已是路人皆知了。據(jù)說(shuō)在最偏遠(yuǎn)的縣城書(shū)店里,也能看到有關(guān)資本運(yùn)營(yíng)的書(shū)。但平心而論,企業(yè)并購(gòu)仍然是一個(gè)充滿魅力的工商游戲。真正能夠參加這個(gè)游戲的人并不多,玩贏的人就更少了。我頗有些朋友進(jìn)入了這個(gè)領(lǐng)域。我以為他們的動(dòng)機(jī)并不直接是賺錢(qián),而是為他們過(guò)剩的智力資源尋找出路。當(dāng)然也有另一些人認(rèn)為現(xiàn)在是一個(gè)低價(jià)收購(gòu)企業(yè)的很好時(shí)機(jī)。至于并購(gòu)活動(dòng)對(duì)社會(huì)有
2025-04-30 22:00
【摘要】教育心理學(xué)第9章問(wèn)題解決P337問(wèn)題解決主要內(nèi)容?第一節(jié)問(wèn)題與問(wèn)題解決的概述?第二節(jié)問(wèn)題解決的過(guò)程與策略?第三節(jié)問(wèn)題解決能力的培養(yǎng)?第四節(jié)學(xué)科學(xué)問(wèn)題解決的教學(xué)問(wèn)題解決第一節(jié)問(wèn)題與問(wèn)題解決的概述?一、問(wèn)題?二、問(wèn)題解決?三
2025-05-14 03:44
【摘要】1/111婚戀問(wèn)題解決方案2/111前言每一個(gè)單身的人內(nèi)心都希望能夠有一場(chǎng)甜蜜的戀愛(ài)和穩(wěn)定的婚姻。但是應(yīng)該如何合理地處理戀愛(ài)和婚姻中面臨的各種問(wèn)題卻不是每個(gè)人都能夠正確回答的。書(shū)店里,講述戀愛(ài)婚姻技巧的書(shū)其實(shí)很多。道理總是對(duì)的,只是顯得太過(guò)空洞而不夠具體。本書(shū)與其他戀
2024-11-26 02:12
【摘要】改善與問(wèn)題解決TWIⅡ-TrainingWithinIndustryDSEM內(nèi)容大綱1.浪費(fèi)的概念2.制造現(xiàn)場(chǎng)的浪費(fèi)3.問(wèn)題與問(wèn)題意識(shí)4.解決問(wèn)題的基本原則5.現(xiàn)場(chǎng)改善的優(yōu)先順序6.動(dòng)作浪費(fèi)及更換浪費(fèi)的改善7.5S活動(dòng)是現(xiàn)場(chǎng)改善的基礎(chǔ)■浪費(fèi)的概念傳統(tǒng)的看法材料、報(bào)廢、
2024-12-23 08:58
【摘要】電腦經(jīng)常死機(jī)的故障原因分析及解決辦法:【簡(jiǎn)單版】一、病毒的原因。二、硬件的問(wèn)題。比如電源三、軟件的問(wèn)題。比如CPU測(cè)溫監(jiān)控軟件。四、系統(tǒng)文件丟失,誤操作造成的。五、黑客攻擊你。具體解決方法是重做系統(tǒng),就可以排除第1、3、4、5;如果還死,就是硬件問(wèn)題了?!緦I(yè)版】※硬件方面原因:
2025-01-24 15:48