【正文】 ：①通過實(shí)行材料招投標(biāo)確定合理市場(chǎng)調(diào)整價(jià)格；②制定對(duì)設(shè)計(jì)變更、經(jīng)濟(jì)簽證監(jiān)理審查制度。 經(jīng)濟(jì)措施 （ 1） 及時(shí)進(jìn)行工程計(jì)量復(fù)核。 （ 3） 協(xié)商確定變更價(jià)款，審核竣工結(jié)算。 （ 2） 對(duì)設(shè)計(jì)變更進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)比較，嚴(yán)控設(shè)計(jì)變更。參與處理索賠事宜。 : 目標(biāo)： 監(jiān)理部按照法律、法規(guī)和工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)、公司安全責(zé)任制度以及監(jiān)理委托合同對(duì)本工程實(shí)施安全監(jiān)理，對(duì)所監(jiān)理工程的施工安全生產(chǎn)進(jìn)行監(jiān)督檢查，具體內(nèi)容包括： 安全監(jiān)理的方針：安全第一，預(yù)控為主 安全監(jiān)理 的目標(biāo)：實(shí)現(xiàn)“四無”、 “ 一控制 ” 、“一達(dá)標(biāo)” “四無”：無人工死亡事故，無重大交通責(zé)任事故，無重大火災(zāi)事故及無機(jī)械責(zé)任事故。 “一達(dá)標(biāo)”：安全生產(chǎn)達(dá)國(guó)標(biāo)。 完善監(jiān)理部安全生產(chǎn)管理制度。定期召開工地例會(huì)，針對(duì)薄弱環(huán)節(jié)，提出整改意見，并督促落實(shí)；指定專人負(fù)責(zé)監(jiān)理內(nèi)業(yè)資料的整理、分類及立卷歸檔。監(jiān)理 單位的總監(jiān)理工程師和安全監(jiān)理人員需經(jīng)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)后方可上崗，其教育培訓(xùn)情況記入個(gè)人繼續(xù)教育檔案。 專業(yè)監(jiān)理工程師 各專業(yè)監(jiān)理工程師為該專業(yè)的安全監(jiān)理責(zé)任人，主要職責(zé)有： 23 （ 1） 負(fù)責(zé)施工組織設(shè)計(jì)中安全技術(shù)措施或者專項(xiàng)安全技術(shù)方案的審查并提出明確的審查意見； （ 2） 負(fù)責(zé)檢查承包單位安全體系、安全制度的制定情況； （ 3） 負(fù)責(zé)檢查承包單位各項(xiàng)安全措施的落實(shí)情況； 根據(jù)本工程特點(diǎn)進(jìn)行安全監(jiān)理的分工如下： ***為本項(xiàng)目的安全小組組長(zhǎng)，具體成員為： *********安全 監(jiān)理員。 （ 2） 、監(jiān)理部對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查巡查制度 監(jiān)理工程師每天對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)安全 情況進(jìn)行巡查，對(duì)規(guī)劃中明確的檢查范圍、內(nèi)容進(jìn)行檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)向施工單位下發(fā)指令，要求進(jìn)行整改。 （ 3） 、安全監(jiān)理報(bào)告制度 監(jiān)理工程師在施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)的安全隱患后要求施工單位整改或暫停施工，施工單位拒不執(zhí)行監(jiān)理指令時(shí)，監(jiān)理工程師應(yīng)向建設(shè)單位匯報(bào)后并及時(shí)將現(xiàn)場(chǎng)情況向建設(shè)主管部門報(bào)告，由建設(shè)行政主管部門處理。 審查施工單位編制的施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施和危險(xiǎn)性 24 較大的分部分項(xiàng)工程安全專項(xiàng)施工方案是否符合工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)要求。 檢查施工單位在工程項(xiàng)目上的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全監(jiān)管機(jī)構(gòu)的建立、健全及專職安全生產(chǎn)管理人員配備情況，督促施工單位檢查各分包單位的安全生產(chǎn)規(guī)章制度的建立情況。審查項(xiàng)目經(jīng)理和專職安全生產(chǎn)管理人員是否具備合法資格，是否與投標(biāo)文件相一致。審核施工單位應(yīng)急救援預(yù)案和安全防護(hù)措施費(fèi)用使用計(jì)劃。具體內(nèi)容如下： 督 促 施工單位按照施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施和專項(xiàng)施工方案組織施工，及時(shí)制止違規(guī)施工作業(yè)。 檢查施工現(xiàn)場(chǎng)各種安全標(biāo)志和安全防護(hù)措施是否符合強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn) 25 要求，并檢查安全生產(chǎn)費(fèi)用的使用情況。 每月組織一次由業(yè)主、監(jiān)理、總承包及分包單位參加的現(xiàn)場(chǎng)安全文明大檢查，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)需要，必要時(shí)可增加檢查次數(shù)。 監(jiān)理工程師 在巡視檢查或旁站中，一旦發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場(chǎng)有人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)、環(huán)境的不安全因素和不文明事項(xiàng)及管理中的疏漏失控現(xiàn)象等，及時(shí)口頭通知承包單位立即整改，并隨后發(fā)出《監(jiān)理工程師通知單》責(zé)令其限時(shí)整改，以便及時(shí)消除不安全不文明隱患。 承包 單位拒不整改或者不停止施工的，監(jiān)理 部將 及時(shí)向有關(guān)主管部門報(bào)告。 對(duì)施工中發(fā)生的安全事故， 監(jiān)理人員要首先要求施工單位停止繼續(xù)施工，按有關(guān)規(guī)定上報(bào)處理， 并認(rèn)真按“四不放過”（事故原因調(diào)查不清不放過，事故責(zé)任不明不放過，事故責(zé)任者和群眾未受到教育不放過，防范措施不落實(shí)不放過）的原則進(jìn)行調(diào)查處理。 在施工準(zhǔn)備階段，監(jiān)理部審查核驗(yàn)施工單位提交的有關(guān)技術(shù)文件及資料，并由項(xiàng)目總監(jiān)在有關(guān)技術(shù)文件報(bào)審表上簽署意見；審查未通過的，安全技術(shù)措施及專項(xiàng)施工方案不得實(shí)施。安全事故隱患消除后，監(jiān)理部應(yīng)檢查整改結(jié)果，簽署復(fù)查或復(fù)工意見。檢查、整改、復(fù)查、報(bào)告等情況應(yīng)記載在監(jiān)理日志、監(jiān)理月報(bào)中。 安全監(jiān)理規(guī)劃、細(xì)則 安全監(jiān)理檢查記錄、監(jiān)理通知、監(jiān)理回復(fù)單 安全監(jiān)理會(huì)議記錄 建設(shè)主管部門安全檢查整改通知及相關(guān)整改記錄 同管理 : 為了對(duì)施工單位進(jìn)行有效的合同管理，項(xiàng)目監(jiān)理部將建立工程合同管理臺(tái)帳，安排專業(yè)人員負(fù)責(zé)合同信息管理工作。 、洽商的管理 設(shè)計(jì)變更、洽商無論由誰提出和批準(zhǔn)，均須按設(shè)計(jì)變更進(jìn)行處理。 監(jiān)理工程師督促承包單位在設(shè)計(jì)變更洽商完成前提出《工程變更費(fèi)用申請(qǐng)單》。 監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)審核并督促承包單位及時(shí)將設(shè)計(jì)變更、洽商的內(nèi)容反映在施工圖紙上，在驗(yàn)收合格后由監(jiān)理工程 師 出具有關(guān)證明，承包單位方可辦理變更費(fèi)用的支付手續(xù)。 發(fā)布停、復(fù)工令之前向建設(shè)單位報(bào)告情況，如在緊急情況下未能先報(bào)告時(shí)，則在 24小時(shí)內(nèi)向建設(shè)單位出書面報(bào)告。 （ 2） 由于 承包單位的原因時(shí)，監(jiān)理工程師督促承包單位在具備復(fù)工條件時(shí)，填寫《復(fù)工申請(qǐng)》并簽署審批意見，經(jīng)總監(jiān)理工程師簽認(rèn)后通知承包單位繼續(xù)施工。 的 管理 項(xiàng)目監(jiān)理部應(yīng)對(duì)合同規(guī)定的下列原因造成的工期延期時(shí)間給予受理： （ 1） 非承包單位的責(zé)任使工程不能按原定工期開工； （ 2） 工程量變化和設(shè)計(jì)變更； （ 3） 非承包單位原因停水、停電、停氣造成一周內(nèi)累計(jì)超 8小時(shí)； （ 4） 國(guó)家和有關(guān)部門正式發(fā)布的不可抗力事件； （ 5） 建 設(shè)單位同意工期相應(yīng)順延的其它情況。 在工程延期發(fā)生后，項(xiàng)目總監(jiān)理工程師應(yīng)做好以下工作： （ 1） 向建設(shè)單位轉(zhuǎn)發(fā)承包單位提交的工程延期意向報(bào)告； （ 2） 向工程延期時(shí)間隨時(shí)收集資料，并做好詳細(xì)記錄； （ 3） 對(duì)工程延期事件進(jìn)行 分析、研究，提出減少損失的建議； （ 4） 監(jiān)理程師在處理工程延期的過程中，還要書面通知承包單位采取必要的措施，減少對(duì)工程的影響程度。 監(jiān)理工程師評(píng)估延期的原則： 29 （ 1） 工程延期時(shí)間屬實(shí)； （ 2） 工程延期申請(qǐng)依據(jù)的合同條款準(zhǔn)確； （ 3） 工程延期事件必須發(fā)生在被批準(zhǔn)的進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的關(guān)鍵線路上。 監(jiān)理工程師應(yīng)注意按施工合同中對(duì)處理工程延期的各種時(shí)限要求處理。 當(dāng)費(fèi)用索賠事件發(fā)生后，監(jiān)理工程師跟蹤事件過程受理下列情況 下，承包單位提交的索賠申請(qǐng)： （ 1） 在合同約定的期限內(nèi)，提交了書面費(fèi)用索賠意向； （ 2） 按合同約定提交了有關(guān)費(fèi)用索賠事件的詳細(xì)資料和證明材料； （ 3） 費(fèi)用索賠事件終止后，在合同規(guī)定的期限內(nèi)，提交了正式的《 費(fèi)用 索賠申 請(qǐng) 表》。 總監(jiān)理工程師根據(jù)審查與評(píng)估結(jié)果，經(jīng)與 建設(shè)單位協(xié)商同意后，確 30 認(rèn)索賠金額，并在《 費(fèi)用 索賠 審批 表》上簽署審批意見。 監(jiān)理部收到爭(zhēng)議通知后，應(yīng)在合同規(guī)定的期限內(nèi)進(jìn)行調(diào)查和取證，與雙方協(xié)商后做出決定。 不同意項(xiàng)目監(jiān)理部的決定時(shí)，可按合同約定辦理。 在爭(zhēng)議解決過程中，甚至在仲裁（訴訟）期間，項(xiàng)目監(jiān)理部仍應(yīng)督促承包人繼續(xù)施工。 監(jiān)理工程師收到受損方提出的違約事件申訴后，以事實(shí)為根據(jù)、合同約定為準(zhǔn)繩，按合同規(guī)定的事實(shí)公正確定違約事件是否成立。 總監(jiān)理工程師在違約事件處理后，組織監(jiān)理工程師分析違約事件對(duì)工程實(shí)施目標(biāo)的影響，制定針對(duì)性措施予以落實(shí)。 31 . 監(jiān)理工作制度 ： . 施工組織設(shè)計(jì)審批制度： 要求施工單位進(jìn)場(chǎng)一個(gè)星期以內(nèi)報(bào)施工組織設(shè)計(jì)，詳細(xì) 審查施工組織設(shè)計(jì)的主要內(nèi)容， 對(duì)于 管網(wǎng)配套工程的頂管 施工單位另外補(bǔ)充施工方案。 （ 1） 建設(shè)單位、 施工單位 和監(jiān)理單位分別介紹各自駐現(xiàn)場(chǎng)的組織機(jī)構(gòu)、人員及其分工； （ 2） 建設(shè)單位根據(jù)委托監(jiān)理合同宣布對(duì)總監(jiān)理工程師的授權(quán)； （ 3） 建設(shè)單位介紹工程開工準(zhǔn)備情況； （ 4） 承包單位介紹施工準(zhǔn)備情況； （ 5） 建設(shè)單位和總監(jiān)理工程師對(duì)施工準(zhǔn)備情況提出意見和要求； （ 6） 總監(jiān)理工程師介紹監(jiān)理規(guī)劃的主要內(nèi)容； （ 7） 研究確定各方在施工過程中參加工地例會(huì)的主要人員、召開工地例會(huì)周期、地點(diǎn)及主要議題。 監(jiān)理例會(huì)。會(huì)議紀(jì)要應(yīng)由項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)起草，并經(jīng)與會(huì)各方代表會(huì)簽。 （ 1） 監(jiān)理部按公司《記錄控制程序》文件的要求，編制《文件和資料控制清單》、《收文登記表》、《發(fā)文登記表》、《文件修改審批表》、《文件更換 /補(bǔ)發(fā) /復(fù)制申請(qǐng)表》。 （ 3） 建立相關(guān)監(jiān)理臺(tái)帳。 （ 2） 做好有關(guān)記錄，如 試 驗(yàn)記錄、樣品登記、驗(yàn)收記錄，并按《工程監(jiān)理資料及信息管理辦法》要求進(jìn)行編目、存檔。 （ 2） 對(duì)規(guī)定必須由總監(jiān)理工程師審批的表格，在審批前檢查監(jiān)理工程師簽認(rèn)承包單位申報(bào)的內(nèi)容、監(jiān)理有關(guān)指令，是否符合有關(guān)規(guī)范、規(guī)程和規(guī)定，及監(jiān)理工作是否及時(shí)、到位。 總監(jiān)理工程師按《監(jiān)理規(guī)劃》的要求，定期召開內(nèi)部工作會(huì)議進(jìn)行監(jiān)理工作的總結(jié)，分析監(jiān)理服務(wù)的質(zhì)量狀況，部署改進(jìn)監(jiān)理服務(wù)質(zhì)量措施，并形成會(huì)議的記錄。 2. 屬于一般性建議，在監(jiān)理內(nèi)部會(huì)議上組織討論，以促進(jìn)服務(wù)質(zhì)量的提高。 6. 建設(shè)單位對(duì)不合格的監(jiān)理人員提出異議時(shí)，總監(jiān)理工程師應(yīng)分情況進(jìn)行予以鑒別、糾正，必要時(shí)報(bào)公司予以調(diào)離、解職以滿足建設(shè)單位的要 34 求。 7. 針對(duì)不合格原因?qū)ⅰ侗O(jiān)理規(guī)劃》、《監(jiān)理細(xì)則》、《質(zhì)量控制計(jì)劃表》中不適用的內(nèi)容或規(guī)定及時(shí)進(jìn)行修訂。 ： 在監(jiān)理服務(wù)過程中，將形成質(zhì)量記錄，并根據(jù)公司質(zhì)量體系文件《記錄控制程序》、《工程監(jiān)理資料管理指南》的要求規(guī)定具體的控制方法，包括監(jiān)理資料的日常管理及歸檔內(nèi)容和要求。 : 填寫質(zhì)量記錄要求字跡清晰，歸檔的宜采用碳素墨水筆書寫，并能夠正確辨認(rèn)，原始數(shù)據(jù)不能涂改，且內(nèi)容真實(shí)，填寫項(xiàng)目完整，簽名、日期齊全，按記錄表格規(guī)定的 人員簽名，不得由他人代簽。 、整理 錄，將分散在各位監(jiān)理人員手中的質(zhì)量記錄進(jìn)行分類整理。 《工程監(jiān)理資料及信息檔案管理辦法》規(guī)定整理。 ，應(yīng)將分類整理完好的監(jiān)理檔案移 交給公 35 司技術(shù)部并按合同約定的監(jiān)理檔案內(nèi)容移交給業(yè)主或當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)檔案部門。 借閱人應(yīng)愛護(hù)借閱的檔案資料，不得在記錄上書寫、涂改或標(biāo)記，不得損壞或丟失，應(yīng)妥善保管，及時(shí)歸還。如有缺損應(yīng)立即找原借閱人補(bǔ)齊，及時(shí)處理。 4 施工組織設(shè)計(jì)報(bào)審 施工組織設(shè)計(jì)（方案）報(bào)審表；專項(xiàng)施工方案（報(bào)審表） 5 ★工程變更、洽商 設(shè)計(jì)文件交底記錄、紀(jì)要；圖紙會(huì)審、洽商記錄； 工程變更單 2 進(jìn)度控制 1 工程開工報(bào)審 工程開工報(bào)審表；開工記錄；工程臨時(shí)延期報(bào)審表、 工程臨時(shí)延期審批表、工程最終延期審批表 2 工程進(jìn)度計(jì)劃報(bào)審 總進(jìn)度監(jiān)控計(jì)劃；施工進(jìn)度計(jì)劃報(bào)審表 3 質(zhì)量控制 1 施工測(cè)量放線報(bào)驗(yàn) 施工測(cè)量放線報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表；放線定位驗(yàn)收記錄 2 ★工程材料報(bào)驗(yàn) 工程材料、設(shè)備、構(gòu)配件報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表；材料合格證；原材料試驗(yàn)報(bào)告；工程材料檢測(cè)試驗(yàn)報(bào)告； 鋼材物化、焊接試驗(yàn)報(bào)告 3 工程報(bào)驗(yàn) 工程報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表 4 質(zhì)量問題處理 質(zhì)量問題及事故報(bào)告單；工程質(zhì)量問題處理方案報(bào)審表 5 ★工程檢驗(yàn)驗(yàn)收 分項(xiàng)工程檢驗(yàn)批匯總、分部工程檢驗(yàn)認(rèn)可；重要分部、單位工程驗(yàn)收記錄；功能性驗(yàn)收、系統(tǒng)驗(yàn)收、檢測(cè)記錄 4 安全監(jiān)督管理 1 主要安全方案報(bào)審 安全技術(shù)措施和施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電等專項(xiàng)方案，須專家論證工程的會(huì)議紀(jì)要及方案 2 安全類人員報(bào)審 承包單位的安全管理機(jī)構(gòu)、安全人員的配置、特殊作業(yè)人員的持證上崗情況 3 安全檢查記錄 4 安全問題處理 安全問題及事故報(bào)告單；工程安全問題處理方案報(bào)審； 5 投資控制 1 工程預(yù)決算 工程概（或標(biāo)底）、預(yù)算，工程決算申 報(bào)及審核資料 2 ★工程計(jì)量、支付 工程 款 支付計(jì)量申報(bào)表 、 索賠申報(bào)表 、 工程 款 支付 證書 6 綜合管理 1 日常記錄 監(jiān)理日志；收、發(fā)文登記，監(jiān)理臺(tái)帳、巡視、★旁站記錄 2 會(huì)議紀(jì)要（記錄） 協(xié)調(diào)會(huì)議記錄、紀(jì)要；專題會(huì)議記錄、紀(jì)要；會(huì)議簽到簿 3 監(jiān)理指令、通知 監(jiān)理工程師通知單；工程暫停令 4 來往函件 建設(shè)單位來函；施工單位來函（備忘錄、申請(qǐng)表）；監(jiān)理發(fā)函； 監(jiān)理工作聯(lián)系單；專題報(bào)告 5 監(jiān)理工作總結(jié) 監(jiān)理月報(bào)；質(zhì)量評(píng)估報(bào)告；監(jiān)理工作總結(jié)；監(jiān)理業(yè)務(wù)手冊(cè) 37 . 監(jiān)理工作依據(jù)： 。 規(guī)范： 《 給水排水工程管道結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)規(guī)范 》 （ GB503322020）； 《 給水排水工程構(gòu)筑物結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)規(guī)范 》 (GB500692020)； 《 給水排水構(gòu)筑物工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》 （ GB501412020）； 《給 水 排水管道 工程 施工及驗(yàn)收規(guī) 范》 （ GB502682020）； 《 建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)供用電安全規(guī)范 》 （ GB5019493）； 《 城鎮(zhèn)道路工程施工與質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范 》 (CJJ12020) 《 工程測(cè)量規(guī)范 》 （ GB500262020）； 《 排水檢查井 》 （ 06MS201） 。 及時(shí)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分 析，制定調(diào)整措