精選推中級(jí)經(jīng)濟(jì)師考試工商管理專(zhuān)業(yè)知識(shí)與實(shí)務(wù)模擬真題-閱讀頁(yè)
2025-01-23 21:56本頁(yè)面
【正文】 、損益值如下表所示 : 該房地產(chǎn)公司實(shí)施的戰(zhàn)略屬于（ ）。該子公司準(zhǔn)備生產(chǎn)新藥，有甲藥、乙藥和丙藥三種產(chǎn)品方案可供選擇。每種方案的市場(chǎng)狀態(tài)及其概率、損益值如下表所示 : 關(guān)于該藥業(yè)子 公司所面對(duì)的角色狀態(tài)的說(shuō)法，正確的是（ ）。該子公司準(zhǔn)備生產(chǎn)新藥，有甲藥、乙藥和丙藥三種產(chǎn)品方案可供選擇。每種方案的市場(chǎng)狀態(tài)及其概率、損益值如下表所示 : 若該藥業(yè)子公司選擇生產(chǎn)甲藥方案，則可以獲得（ ）萬(wàn)元收益。該子公司準(zhǔn)備生產(chǎn)新藥，有甲藥、乙藥和丙藥三種產(chǎn)品方案可供選擇。每種方案的市場(chǎng)狀態(tài)及其概率、損益值如下表所示 : 該藥業(yè)子公司采用了決策損益表法進(jìn)行決策，這種方法的第一步是（ ）。該企業(yè)年初運(yùn)用在制品定額法來(lái)確定本年度車(chē)間的生產(chǎn)任務(wù)，相關(guān)信息及數(shù)據(jù)見(jiàn)下表： 該企業(yè)所采用的在制品定 額法適合于（ ）類(lèi)型企業(yè)。該企業(yè)年初運(yùn)用在制品定額法來(lái)確定本年度車(chē)間的生產(chǎn)任務(wù)，相關(guān)信息及數(shù)據(jù)見(jiàn)下表： 該企業(yè)確定車(chē)間投入和出產(chǎn)數(shù)量計(jì)劃時(shí)，應(yīng)按照（ ）計(jì)算方法。該企業(yè)年初運(yùn)用在制品定額法來(lái)確定本年度車(chē)間的生產(chǎn)任務(wù)，相關(guān)信息 及數(shù)據(jù)見(jiàn)下表： 影響該企業(yè) 15 8型號(hào)汽車(chē)生產(chǎn)能力的因素是（）。該企業(yè)年初運(yùn)用在制品定額法來(lái)確定本年度車(chē)間的生產(chǎn)任務(wù)，相關(guān)信息及數(shù)據(jù)見(jiàn)下表： 裝配車(chē)間的投入量是（ ）臺(tái)。該企業(yè)年初運(yùn)用在制品定額法來(lái)確定本年度車(chē)間的生產(chǎn)任務(wù)，相關(guān)信息及數(shù)據(jù)見(jiàn)下表： 根據(jù)市場(chǎng)和企業(yè)狀況，裝配車(chē)間 15 — 8型號(hào)汽車(chē)的投入量調(diào)整為 15000臺(tái)，則齒輪加工車(chē)間的 Al— 001型號(hào)齒輪出產(chǎn)量是（）個(gè)。經(jīng)過(guò)調(diào)查研究與分析，確認(rèn)本企業(yè)的銷(xiāo)售額（單位：萬(wàn)元）和所需銷(xiāo)售人員數(shù)（單位：人）成一元線性正相關(guān)關(guān)系，并根據(jù)過(guò)去 10 年的統(tǒng)計(jì)資料建立了一元線性回歸預(yù)測(cè)模型 y=a+bx，其中： X代表銷(xiāo)售額， y代表銷(xiāo)售人員數(shù)，回歸系數(shù) a=20,b=。通過(guò)統(tǒng)計(jì)研究發(fā)現(xiàn)，銷(xiāo)售額每增加 500萬(wàn)元，需增加管理人員、銷(xiāo)售人員和客服人員共 40 人；新增人員中，管理人員 、銷(xiāo)售人員和客服人員的比例是 1： 6：3。 根據(jù)一元回歸分析法計(jì)算，該企業(yè) 2022年需要銷(xiāo)售人員（ ）人。經(jīng)過(guò)調(diào)查研究與分析，確認(rèn)本企業(yè)的銷(xiāo)售額（單位：萬(wàn)元）和所需銷(xiāo)售人員數(shù)（單位：人）成一元線性正相關(guān)關(guān)系，并根據(jù)過(guò)去 10 年的統(tǒng)計(jì)資料建立了一元線性回歸預(yù)測(cè)模型 y=a+bx，其中： X代表銷(xiāo)售額， y代表銷(xiāo)售人員數(shù)，回歸系數(shù) a=20,b=。通過(guò)統(tǒng)計(jì)研究發(fā)現(xiàn)，銷(xiāo)售額每增加 500萬(wàn)元，需增加管理人員、銷(xiāo)售人員和客服人員共 40 人；新增人員中，管理人員、銷(xiāo)售人員和客服人員的比例是 1： 6：3。 根據(jù)轉(zhuǎn)換比率分析法計(jì)算，該企業(yè) 2022年需要增加管理人員（ ）人。經(jīng)過(guò)調(diào)查研究與分析，確認(rèn)本 企業(yè)的銷(xiāo)售額（單位：萬(wàn)元）和所需銷(xiāo)售人員數(shù)（單位：人）成一元線性正相關(guān)關(guān)系，并根據(jù)過(guò)去 10 年的統(tǒng)計(jì)資料建立了一元線性回歸預(yù)測(cè)模型 y=a+bx，其中： X代表銷(xiāo)售額， y代表銷(xiāo)售人員數(shù)，回歸系數(shù) a=20,b=。通過(guò)統(tǒng)計(jì)研究發(fā)現(xiàn)，銷(xiāo)售額每增加 500萬(wàn)元，需增加管理人員、銷(xiāo)售人員和客服人員共 40 人；新增人員中，管理人員、銷(xiāo)售人員和客服人員的比例是 1： 6：3。 影 響該企業(yè)外部人力資源供給的因素是（ ）。經(jīng)過(guò)調(diào)查研究與分析，確認(rèn)本企業(yè)的銷(xiāo)售額（單位：萬(wàn)元）和所需銷(xiāo)售人員數(shù)（單位：人）成一元線性正相關(guān)關(guān)系，并根據(jù)過(guò)去 10 年的統(tǒng)計(jì)資料建立了一元線性回歸預(yù)測(cè)模型 y=a+bx，其中： X代表銷(xiāo)售額， y代表銷(xiāo)售人員數(shù)，回歸系數(shù) a=20,b=。通過(guò)統(tǒng)計(jì)研究發(fā)現(xiàn)，銷(xiāo)售額每增加 500萬(wàn)元，需增加管理人員、銷(xiāo)售人員和客服人員共 40 人；新增人員中，管理人員、銷(xiāo)售人員和客服人員的比例是 1： 6：3。 該企業(yè)進(jìn)行人力資源供給預(yù)測(cè)時(shí)可以采用的方法是（ ）。經(jīng)過(guò)調(diào)查研究與分析，確認(rèn)本企業(yè)的銷(xiāo)售額（單位：萬(wàn)元）和所需銷(xiāo)售人員 數(shù)（單位：人）成一元線性正相關(guān)關(guān)系，并根據(jù)過(guò)去 10 年的統(tǒng)計(jì)資料建立了一元線性回歸預(yù)測(cè)模型 y=a+bx，其中： X代表銷(xiāo)售額， y代表銷(xiāo)售人員數(shù)，回歸系數(shù) a=20,b=。通過(guò)統(tǒng)計(jì)研究發(fā)現(xiàn)，銷(xiāo)售額每增加 500萬(wàn)元，需增加管理人員、銷(xiāo)售人員和客服人員共 40 人；新增人員中，管理人員、銷(xiāo)售人員和客服人員的比例是 1： 6：3。 該企業(yè)應(yīng)以（）為編制員工招聘計(jì)劃的內(nèi)容。根據(jù)市場(chǎng)調(diào)查和財(cái)務(wù)部門(mén)測(cè)算，項(xiàng)目周期為 5年，項(xiàng)目現(xiàn)金流量已估算完畢，公司選擇的貼現(xiàn)率為 10%，具體數(shù)據(jù)見(jiàn)項(xiàng)目現(xiàn)金流量表及現(xiàn)值系數(shù)表。 正確答案： B, 第 97 題 某公司正考慮建設(shè)一個(gè)新項(xiàng)目。 該項(xiàng)目的凈現(xiàn)值為（ ）萬(wàn)元。根據(jù)市場(chǎng)調(diào)查和財(cái)務(wù)部門(mén)測(cè)算，項(xiàng)目周期為 5年，項(xiàng)目現(xiàn)金流量已估算完畢，公司選擇的貼現(xiàn)率為 10%，具體數(shù)據(jù)見(jiàn)項(xiàng)目現(xiàn)金流量表及現(xiàn)值系數(shù)表。 值率 正確答案： C, 第 99 題 某公司正考慮建設(shè)一個(gè)新項(xiàng)目。 該公司運(yùn)用凈現(xiàn)值法進(jìn)行投資項(xiàng)目決策，其優(yōu)點(diǎn)是（ ）。根據(jù)市場(chǎng)調(diào)查和財(cái)務(wù)部門(mén)測(cè)算，項(xiàng)目周期為 5年，項(xiàng)目現(xiàn)金流量已估算完畢，公司選擇的貼現(xiàn)率為 10%，具體數(shù)據(jù)見(jiàn)項(xiàng)目現(xiàn)金流量表及現(xiàn)值系數(shù)表。 正確答案： A,C, 鴨題庫(kù)針對(duì)廣東省 20222022年中級(jí)經(jīng)濟(jì)師考試收集整理了常考題練習(xí)與大家分
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