推精選中級(jí)經(jīng)濟(jì)師考試工商管理專(zhuān)業(yè)知識(shí)與實(shí)務(wù)?？碱}型-閱讀頁(yè)
2025-01-29 00:43本頁(yè)面
【正文】 成品指車(chē)間之間的中間倉(cāng)庫(kù)中的在制品，由（) 組成。）。）。）。D的績(jī)效指標(biāo)應(yīng)涵蓋（ ）。D績(jī)效，越來(lái)越多的企業(yè)（或組織）實(shí)施了比較正式的程序，采用 各種管理工具，主要有（ ）。）。）。）。假設(shè)資本成本率為10%。如果不考慮資金時(shí)間價(jià)值，該項(xiàng)目的投資回收期為（1. 65C. 假設(shè)資本成本率為10%。該項(xiàng)目的凈現(xiàn)值為（A. 468. 3D. 正確答案：A,第 83 題 某公司計(jì)劃對(duì)某個(gè)新項(xiàng)目進(jìn)行投資，投資額500萬(wàn)元，期限為5年，每年凈現(xiàn)金流量 分別為250萬(wàn)元、350萬(wàn)元、300萬(wàn)元、150萬(wàn)元、200萬(wàn)元。該 項(xiàng)目的凈現(xiàn)金流量及復(fù)利現(xiàn)值系數(shù)如下表所示。）。假設(shè)資本成本率為10%。除了凈現(xiàn)值之外，貼現(xiàn)現(xiàn)金流量指標(biāo)還包括（正確答案：B,C,第 85 題 某公司計(jì)劃對(duì)某個(gè)新項(xiàng)目進(jìn)行投資，投資額500萬(wàn)元，期限為5年，每年凈現(xiàn)金流量 分別為250萬(wàn)元、350萬(wàn)元、300萬(wàn)元、150萬(wàn)元、200萬(wàn)元。該 項(xiàng)目的凈現(xiàn)金流量及復(fù)利現(xiàn)值系數(shù)如下表所示。）所需要的時(shí)間。向銀行借款的資本成本率為（）。B. %C. 7. 65%方案1的綜合資本成本率為（）。B. 10. 13%C. 10. 34%經(jīng)分析，該企業(yè)應(yīng)該選擇（正確答案：B,第 89 題 某企業(yè)擬開(kāi)發(fā)一種新產(chǎn)品，需要資本總額為300萬(wàn)元，現(xiàn)有兩個(gè)籌資組合方案可供選 擇，兩個(gè)方案的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)都維持在可承受的范圍內(nèi)，具體內(nèi)容如下：其中向銀行借款，借款的利率為10%，每年付息，到期一次性還本，籌資費(fèi)率為2%，企業(yè)所得稅稅率為25%。）。綜合資本成本率是指一個(gè)企業(yè)（）的成本率。該公司近幾年的 人員變動(dòng)情況如下表所示。根據(jù)材料所示，該企業(yè)所采用的人力資源供給預(yù)測(cè)的方法是（）。正確答案：B,第 92 題 某公司人力資源部采用下列方法對(duì)下一年的人力資源情況進(jìn)行預(yù)測(cè)。該公司期初人員數(shù)量分別為：經(jīng)理10人，科長(zhǎng)30人，業(yè)務(wù)員 120 人。）人。該公司近幾年的 人員變動(dòng)情況如下表所示。人力資源部門(mén)在確定業(yè)務(wù)員晉升為科長(zhǎng)時(shí)，應(yīng)遵循的原則有（ 、平等正確答案：A,C,D,第 94 題 某公司人力資源部采用下列方法對(duì)下一年的人力資源情況進(jìn)行預(yù)測(cè)。該公司期初人員數(shù)量分別為：經(jīng)理10人，科長(zhǎng)30人，業(yè)務(wù)員 120 人。）人。A. 18 B. 19C. 20該公司近幾年的 人員變動(dòng)情況如下表所示。在外部招聘時(shí)，人力資源部門(mén)想測(cè)試求職者實(shí)際的操作能力及遇到問(wèn)題時(shí)的心理素質(zhì)和 潛在能力，適合采用（ ）。據(jù)市場(chǎng)預(yù)測(cè)， 。據(jù)初步估計(jì)，銷(xiāo)路好時(shí)，每年可獲利140萬(wàn)元； 銷(xiāo)路差時(shí)，每年虧損50萬(wàn)元。方案2:新建小廠，需投資180萬(wàn)元。服務(wù)期為10年。材料中使用的決策方法是（正確答案：D,第 97 題 某企業(yè)為了擴(kuò)大某產(chǎn)品的生產(chǎn)，擬建設(shè)新廠。有三種方案可供企業(yè)選擇：方案1:新建大廠，需投資260萬(wàn)元。服務(wù)期為10年。銷(xiāo)路好時(shí)，每年可獲利50萬(wàn)元，銷(xiāo)路差時(shí)，每 年仍可獲利23萬(wàn)元。方案3:先建小廠，3年后銷(xiāo)路好時(shí)再擴(kuò)建，需追加投資200萬(wàn)元，服務(wù)期為7年，估 計(jì)每年獲利105萬(wàn)元。）。據(jù)市場(chǎng)預(yù)測(cè)， 。據(jù)初步估計(jì)，銷(xiāo)路好時(shí)，每年可獲利140萬(wàn)元； 銷(xiāo)路差時(shí)，每年虧損50萬(wàn)元。方案2:新建小廠，需投資180萬(wàn)元。服務(wù)期為10年。如果該企業(yè)選取方案1，則方案1的期望收益為（D. 860正確答案：A,第 99 題 某企業(yè)為了擴(kuò)大某產(chǎn)品的生產(chǎn)，擬建設(shè)新廠。有三種方案可供企業(yè)選擇：方案1:新建大廠，需投資260萬(wàn)元。服務(wù)期為10年。銷(xiāo)路好時(shí)，每年可獲利50萬(wàn)元，銷(xiāo)路差時(shí)，每 年仍可獲利23萬(wàn)元。方案3:先建小廠，3年后銷(xiāo)路好時(shí)再擴(kuò)建，需追加投資200萬(wàn)元，服務(wù)期為7年，估 計(jì)每年獲利105萬(wàn)元。）。據(jù)市場(chǎng)預(yù)測(cè)， 。據(jù)初步估計(jì)，銷(xiāo)路好時(shí)，每年可獲利140萬(wàn)元； 銷(xiāo)路差時(shí)，每年虧損50萬(wàn)元。方案2:新建小廠，需投資180萬(wàn)元。服務(wù)期為10年。下列選項(xiàng)中，屬于該企業(yè)所采用的決策方法的構(gòu)成要素包括（正確答案：A,B,C, 鴨題庫(kù)針對(duì)廣東省20142015年中級(jí)經(jīng)濟(jì)師考試收集整理了常考題練習(xí)與大家分
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