【正文】 成本經(jīng)濟(jì)內(nèi)容 制造成本 完全成本 費(fèi)用分配標(biāo)準(zhǔn) 直接費(fèi)用 直接材料 直接計(jì)入成本對(duì)象 直接計(jì)入成本對(duì)象 直接人工 直接計(jì)入成本對(duì)象 直接計(jì)入成本對(duì)象 間接費(fèi)用 根據(jù)單一標(biāo)準(zhǔn)分配計(jì)入成本對(duì)象 根據(jù)多個(gè)資源動(dòng)因分配至作業(yè)，再根據(jù)多個(gè)作業(yè)動(dòng)因分配至成本對(duì)象 期間費(fèi)用 不計(jì)入產(chǎn)品成本 根據(jù)多個(gè)資源動(dòng)因分配至作業(yè)，再根據(jù)多個(gè)作業(yè)動(dòng)因分配至成本對(duì)象 資料來(lái)源： 2022 年《統(tǒng)計(jì)年鑒》 湖南財(cái)政經(jīng)濟(jì)學(xué)院 2022 屆本科學(xué)年論文 10 3 我國(guó)物流企業(yè)應(yīng)用作業(yè)成本法可能存在的問(wèn)題 實(shí)施作業(yè)成本存在思想障礙 今天我們?cè)谥R(shí)經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展的時(shí)代，高新技術(shù)不斷涌現(xiàn)。這就導(dǎo)致了物流企業(yè)的管理思想一直在依靠高科技才能發(fā)揮作用的水平上，對(duì)消除不增值作業(yè)不夠重視。為顧客提供滿意服務(wù)和產(chǎn)品的同時(shí)得到最大的利潤(rùn)是實(shí)施該方法的目標(biāo)所在。因此物流企業(yè)需要不斷消除其中的一切不增加價(jià)值的作業(yè)，從而才能達(dá)到優(yōu)化企業(yè)的作業(yè)鏈即企業(yè)的價(jià)值鏈的目的。并且物流企業(yè)的產(chǎn)品需具備多樣性，技術(shù)具有復(fù)雜性，對(duì)于不具備這些條件的物流企業(yè)往往很難跨過(guò)盲目依靠高科技的思想障礙。這也體現(xiàn)了我國(guó)暫時(shí)沒(méi)有一套完整統(tǒng)一的針對(duì)作業(yè)成本法的會(huì)計(jì)制度和準(zhǔn)則。目前，國(guó)內(nèi)實(shí)施的《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》，明確成本會(huì)計(jì)信息的基本方法是制造成本的方法，但不涉及成本核算是基于完全成本法的作業(yè)成本法。傳統(tǒng)成本法成本內(nèi)涵是“成本是所耗用資金的對(duì)象化”，而該方法中成本內(nèi)涵是“成本是資源的耗費(fèi)”。我國(guó)物流企業(yè)若想取得良好效果的作業(yè)成本核算法，必須建立和完善與其匹配的標(biāo)準(zhǔn)。 湖南財(cái)政經(jīng)濟(jì)學(xué)院 2022 屆本科學(xué)年論文 11 成本動(dòng)因確認(rèn)具有主觀隨意性 物流企業(yè)應(yīng)用 ABC 成本的目的是為了更加具體和科學(xué)地把物流成本消耗的資源分配給應(yīng)該被分配到的作業(yè)。如果沒(méi)有適當(dāng)?shù)膭澐肿鳂I(yè)類型，作業(yè)動(dòng)機(jī)和目的的選擇不客觀，運(yùn)營(yíng)成本也表現(xiàn)出較大的差異。如此就會(huì)發(fā) 生因人而異現(xiàn)象，導(dǎo)致物流成本信息受到影響。物流企業(yè)實(shí)施作業(yè)成本法不僅使物流成本更加精確，從準(zhǔn)確的將間接成本分配的角度看，ABC 成本法提供了更加客觀的，真實(shí)的信息。即在作業(yè)層面，找到成本和其發(fā)生原因之間的關(guān)系，資源、作業(yè)和產(chǎn)品之間的關(guān)系是對(duì)成本進(jìn)行分析的重點(diǎn)。信 息失真導(dǎo)致其損失了客觀性以及真實(shí)性，從而阻礙了 ABC 成本法在國(guó)內(nèi)物流企業(yè)中的發(fā)展道路。首先，該方法的執(zhí)行需要高素質(zhì)及高水平的財(cái)務(wù)工作人員的配合。其次，實(shí)施作業(yè)成本法時(shí)，需要結(jié)合先進(jìn)的計(jì)算機(jī)技術(shù)，并且該方法必須要有計(jì)算機(jī)為技術(shù)支持的處理系統(tǒng)。以上兩點(diǎn)說(shuō)明了企業(yè)在實(shí)施作業(yè)成本法的前期需要大量的資金投入，這對(duì)于一些規(guī)模不是很大的物流企業(yè)負(fù)擔(dān)過(guò)大。大量的工作量使得一些小型物流企業(yè)入不敷出，使得作業(yè)成本的優(yōu)點(diǎn)無(wú)法得到體現(xiàn)。因此，物流企業(yè)從管理層到執(zhí)行層，從職能部門(mén)到最基礎(chǔ)的部 門(mén)及其他所有部門(mén)和單位必須要注意并且重視成本信息。員工可以逐步提高對(duì)傳統(tǒng)成本法的弊端的理解，然后積極參與到實(shí)施作業(yè)成本法的活動(dòng)。 ABC 成本法的實(shí)施過(guò)程中，企業(yè)管理的需求是可行的和有效的將管理與會(huì)計(jì)整合。這樣才能激發(fā)員工參與實(shí)行 ABC 成本法的積極性，最后有利于 ABC 成本法在國(guó)內(nèi)物流企業(yè)中 推行并落到實(shí)處。該方法的基礎(chǔ)是作業(yè)，同時(shí)也是該方法的中心。因此，想要實(shí)施該方法必須擁有大量的數(shù)據(jù)信息上。于是，先進(jìn)、有效的整合物流信息的系統(tǒng)不僅可以幫助物流企業(yè)加工和處理企 業(yè)龐大的數(shù)據(jù)庫(kù)，還可以確保作業(yè)成本法在我國(guó)物流企業(yè)中得到有效地實(shí)施。集合物質(zhì)資源和人力資源，業(yè)務(wù)流程，業(yè)務(wù)管理和計(jì)算機(jī)軟硬件的開(kāi)發(fā)為一體。方便于物流企業(yè)能夠用作業(yè)成本法準(zhǔn)確的計(jì)算物流成本，并合理確認(rèn)和分配，防止企業(yè)管理層的決策由于物流成本信息失真而導(dǎo)致錯(cuò)誤的決策。當(dāng)然，在擁有了一套先進(jìn)并且完善有效的物流信息系統(tǒng)和計(jì)算機(jī)管理系統(tǒng)下，物流企業(yè)能夠成功的實(shí)施作業(yè)成本法可能還是會(huì)具有一定的困難。傳統(tǒng)的物流供應(yīng)鏈管理具有普遍性，在作業(yè)成本法特殊性的影響下，這種普遍性將變得不再適用?，F(xiàn)在的物流企業(yè)僅是對(duì)傳統(tǒng)供應(yīng)鏈管理系統(tǒng) 的沿用或改進(jìn)，暫時(shí)沒(méi)有能夠適應(yīng)于企業(yè)實(shí)行這種方法的系統(tǒng)。 實(shí)行試點(diǎn)，分步實(shí)行 目前，暫時(shí)無(wú)法成功實(shí)施作業(yè)成本法在中國(guó)的大多數(shù)物流企業(yè)，實(shí)施過(guò)程中會(huì)有一定的阻力。對(duì)于小部分符合要求的物流企業(yè)，在復(fù)雜的物流服務(wù)過(guò)程下，施行該方法也已經(jīng) 變得很困難了。在這種情況下將該方法全面展開(kāi)實(shí)行會(huì)導(dǎo)致工作量驟然增多并且對(duì)應(yīng)的工作難度變大，那些規(guī)模較大的物流企業(yè)負(fù)擔(dān)起相應(yīng)的人力、物力也會(huì)很吃力。在某一個(gè)具體的物流環(huán)節(jié)上按照該方法的基礎(chǔ)原理進(jìn)行確認(rèn)、計(jì)量和分配成本費(fèi)用，一段時(shí)間以后，匯總實(shí)行中可能有的問(wèn)題。 加強(qiáng)物流作業(yè)分析，合理劃分作業(yè)、確定成本動(dòng)因 利用 ABC 成本法不單是為了準(zhǔn)確計(jì)算出企業(yè)在生產(chǎn)產(chǎn)品時(shí)產(chǎn)生的所有跟物湖南財(cái)政經(jīng)濟(jì)學(xué)院 2022 屆本科學(xué)年論文 14 流有關(guān)聯(lián)的成本，其主要目的是為管理層對(duì)成本進(jìn)行管理提供一種有效、合理的方法。通過(guò)比較分析的方法來(lái)改善物流企業(yè)的物流過(guò)程，降低物流過(guò)程中所產(chǎn)生的成本，提高物流流程的整體執(zhí)行效率。然而，在合理、科學(xué)劃分作業(yè)并逐步形成作業(yè)中心的前提下，該方法能夠準(zhǔn)確得出物流成本。再聚集在一起，形成多個(gè)作業(yè)成本庫(kù)，確定成本動(dòng)因和成本庫(kù)中分配給每個(gè)項(xiàng)目的成本費(fèi)用。然后對(duì)現(xiàn)有的作業(yè)進(jìn)行完善，掃除不升值作業(yè)，達(dá)到提高企業(yè)所有有關(guān)作業(yè)的效率的目的。在不同國(guó)家的會(huì)計(jì)環(huán)境的差異會(huì)帶來(lái)一定的影響，在不同國(guó)家的會(huì)計(jì)理論的研究有著不同的背景條件。但是可以參照其他國(guó)家的成功經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合本國(guó)國(guó)情，展開(kāi)事實(shí)求是的深入研究。同樣我們也不能將在制造業(yè)成功應(yīng)用的案例照抄到我國(guó)物流企業(yè)當(dāng)中， 每個(gè)行業(yè)間的背景條件都會(huì)有很大的差別。不能簡(jiǎn)單只談作業(yè)成本，還需要與其他學(xué)科一起聯(lián)系起來(lái)進(jìn)行探究，并且把該方法的理論運(yùn)用到實(shí)際情況中去，使其帶有鮮明的中國(guó)特色。但由于作者的研究能力和條件的限制，存在著許多缺陷：第一，客觀條件的限制，筆者無(wú)法進(jìn)行實(shí)地調(diào)研，得不到第一手資料，而且數(shù)據(jù)資料很匱乏。第二，本文的大多數(shù)理論 觀點(diǎn)是在前人的文獻(xiàn)中引用，加以補(bǔ)充闡述，創(chuàng)新方面還有待提高，而且在深入理論研究方面也極少涉入。 湖南財(cái)政經(jīng)濟(jì)學(xué)院 2022 屆本科學(xué)年論文 16 參考文獻(xiàn) [1]陳小龍， 2022；《 ABC 成本法在企業(yè)物流成本核算和管理中的應(yīng)用》，《物流技術(shù)》，第 6期：第 14～ 18 頁(yè) [2]韓慶蘭， 2022；《作業(yè)成本法在物流成本管理中的應(yīng)用》，《財(cái)會(huì)月刊》，第 5 期：第 38～39 頁(yè) [3]馮文龍， 2022；《作業(yè)成本法在第三方物流企業(yè)中的應(yīng)用》，《成 都大學(xué)學(xué)報(bào)》，第 4 期：第 28～ 31 頁(yè) [4]郭燕平， 2022；《基于作業(yè)成本法的物流企業(yè)成本控制探討》，學(xué)位論文 [5]郭海峽， 2022；《第三方物流企業(yè)作業(yè)成本控制應(yīng)用研究》，學(xué)位論文 [6]劉悅， 2022；《作業(yè)成本法下的第三方物流企業(yè)成本動(dòng)因分析》，《商業(yè)會(huì)計(jì)》，第 1 期：第 78～ 80 頁(yè) [7]呂曉洋， 2022；《基于作業(yè)成本法的 SND 物流公司的物流成本管理與控制研究》，學(xué)位論文 [8]秦丹， 2022；《物流企業(yè)作業(yè)成本管理研究》，學(xué)位論文 [9]王冬平， 2022；《淺談作業(yè)成本法在物流成本核算中的應(yīng)用 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我許多可行的建議和意見(jiàn)，并且解決了我諸多疑惑。如果沒(méi)有你們，我根本完成不了這篇文章。對(duì)于這方面我很滿意也希望得