【正文】 高，社會(huì)集資困難。 （ 5）抵制外貨運(yùn)動(dòng) ? 20世紀(jì)初，國內(nèi)興起大規(guī)模愛國運(yùn)動(dòng)。 ? 收回礦權(quán)： ? 1905年反對(duì)英國福公司霸占晉礦。南洋兄弟煙草公司提倡“不吸美國煙”。 ? 1919年“五四運(yùn)動(dòng)”，提倡國貨、抵制日貨。 ? 具體表現(xiàn)為： ? ⒈對(duì)中國出口商品明顯減少 ? 1917年英國輸華貨物總值為 1913年的%，法國為 %，德國幾乎完全停頓。 ? ⒊外資在華直接投資減少 ? 外資企業(yè)收縮經(jīng)營范圍，甚至撤回本國。 （二）快速發(fā)展的主要表現(xiàn) ? ⒈ 工礦企業(yè)數(shù)和投資總額迅速增長 ? 1912——1919，新設(shè)工礦企業(yè) 470余家，總資本9500萬元，超過前 40年設(shè)廠總數(shù)。 1918年范旭東天津永利堿廠。 （三）黃金時(shí)期的二次高峰 ? 第一次世界大戰(zhàn)結(jié)束，外國資本卷土重來，政府無能，社會(huì)動(dòng)亂， 1922年民族工業(yè)步入蕭條。速度、 規(guī)模均超過前一高峰。紗 絲煙粉四大行業(yè)設(shè)廠總數(shù)： 1915年 82， 1921年 109， 1927年 315。 1914 1922 1925 1927 三、近代民族工業(yè)發(fā)展的缺陷 ? ⒈ 雖有較大發(fā)展，但尚未成為國民經(jīng)濟(jì)中的主要成分 ? 與農(nóng)業(yè)相比，工商業(yè)為次； ? 與商業(yè)、金融業(yè)相比，工業(yè)為次； ? 與傳統(tǒng)手工業(yè)相比，機(jī)器工業(yè)沒有明顯優(yōu)勢(shì)； ? 與外企相比，民族工業(yè)占制造業(yè)的比重極小。 ⒉ 工業(yè)結(jié)構(gòu)的不合理性 ? 局限于輕紡工業(yè)，消費(fèi)資料生產(chǎn)的發(fā)展遠(yuǎn)快于生產(chǎn)資料生產(chǎn)，無法形成工業(yè)體系，發(fā)展沒有后勁。 投資選擇的連鎖效果 ? 投資應(yīng)選擇連鎖效果最大的部門： ? ⑴前向連鎖效果：供給聯(lián)系，向其他部門提供中間投入，發(fā)達(dá)后帶動(dòng)其他部門。 后發(fā)國家的投資選擇 ? 中國從軍事工業(yè)轉(zhuǎn)為民用工業(yè)，是一次正確的選擇，本可引起連鎖效果，如紡織業(yè)的后向連鎖，可帶動(dòng)動(dòng)力、機(jī)械、運(yùn)輸?shù)?，但卻由外國供應(yīng)。 ? 張謇：“棉之始，農(nóng)之事；棉之終，商之事；其中則工之事”。 ? 西方國家為防止舊中國走通此路，設(shè)下障礙。 ⒊ 工業(yè)配置的不平衡性 ? 集中于東南沿海及各口岸大城市，內(nèi)地少。 1922年全國共有 150萬枚紗錠， %集中在上海， %在天津、武漢、無錫、南通、青島。國內(nèi)原料品質(zhì)不思改良，運(yùn)費(fèi)高，轉(zhuǎn)運(yùn)中奸商攙假混雜，計(jì)算成本反不及從國外進(jìn)口。 ⒋ 資本不足，規(guī)模偏小 ? 至 1913年民族工礦企業(yè)開辦 462家，共計(jì)資本8969萬元，平均每家不到 20萬元。 ? 適應(yīng)惡劣的投資環(huán)境。 ? 辦企業(yè)只有開辦資金，開張后再籌營運(yùn)資金。 ? 為降低成本，減少風(fēng)險(xiǎn)，承包制風(fēng)行。 ? 徐潤接辦熱河三山煤礦，封掉采煤機(jī)器，雇工從500增加至 3000人，利潤反大增。怕同行采用，故作反宣傳。 ? 勞動(dòng)密集型行業(yè)多，火柴、卷煙、牙膏、蚊香、肥皂，凡能用手工替代的，不用機(jī)器。 ⒍ 投機(jī)性重 ? 投資心態(tài)： ? ⑴追求低成本，價(jià)廉第一，質(zhì)量性能在其次； ? ⑵短期獲利，投資當(dāng)年收回，賺了就走。 四、企業(yè)家 ? （一）企業(yè)家能力與企業(yè)家精神 ? ? （ 1）承擔(dān)不確定性 ? 奈特：企業(yè)是一種裝置，通過它，“自信或勇于冒險(xiǎn)者承擔(dān)發(fā)現(xiàn)，并保證猶豫不決者或怯懦者能得到一筆既定的收入。” ? （ 2）創(chuàng)造性破壞 ? 熊彼特“開動(dòng)和保持資本主義發(fā)動(dòng)機(jī)運(yùn)動(dòng)的根本推動(dòng)力，來自資本主義企業(yè)創(chuàng)造的新消費(fèi)品、新生產(chǎn)方法或運(yùn)輸方法、新市場(chǎng)、新產(chǎn)業(yè)組織的形式?！? ? （ 1）冒險(xiǎn)精神 ? （ 2）創(chuàng)新精神 ? （ 3）競(jìng)爭(zhēng)精神 （ 二）中國近代企業(yè)家 ? ： ? （ 1）由官僚地主轉(zhuǎn)化而來； ? （ 2）買辦轉(zhuǎn)化而來； ? （ 3）商人、手工業(yè)者、華僑商人等 ——民營企業(yè)家 ? 在早期工業(yè)化時(shí)期，買辦是中國近代企業(yè)的主要出資者或集股人。 ? 買辦在引進(jìn)西方的企業(yè)管理制度上發(fā)揮了重要作用。” 3．民營企業(yè)家 ? 陳啟源 在越南看到法國人的繅絲工廠，“大有感悟”，在南海開辦繼昌隆繅絲廠。 ? （ 1）建設(shè)私人王國 ? 榮宗敬 “茂、福、申新各廠得力于：造廠力求其快，設(shè)備力求其新，開工力求其足，擴(kuò)展力求其多，因之無月不添新機(jī)，無時(shí)不在運(yùn)轉(zhuǎn)，人棄我取，將舊變新。 ? （ 2）創(chuàng)造的喜悅 ? 吳蘊(yùn)初 “辦事必須走在別人前面，要辦比人沒有辦過的廠才有意思。 ? （ 3）對(duì)勝利的熱情 ? 簡(jiǎn)氏兄弟南洋煙草公司在與英美煙公司的殘酷競(jìng)爭(zhēng)中頑強(qiáng)生存。 ? 防止私人資本過度膨脹，造成社會(huì)貧富嚴(yán)重不均，引起社會(huì)革命。 ⒉ 國民政府實(shí)業(yè)政策 ? 1929年國民黨第三次全國代表大會(huì)通過 《 訓(xùn)政時(shí)期經(jīng)濟(jì)建設(shè)實(shí)施綱要方針案 》 ，規(guī)定： ? 中央政府著重發(fā)展鐵道、國道為代表的交通事業(yè)，煤、鐵為代表的基礎(chǔ)工礦業(yè)，治河、開港、水利、灌溉、墾荒、移民等社會(huì)工程； ? 地方政府著重發(fā)展省道為代表的交通事業(yè)，農(nóng)林、畜牧、墾荒、水利等產(chǎn)業(yè)，都市改良及公用和衛(wèi)生事業(yè)。 二、國家資本發(fā)展概況 ? 1894年清代國家資本總額為 4757萬元，占中國境內(nèi)總資本的 4% ? 1911年國家資本總額為 ，占中國境內(nèi)總資本的 % ? 北洋政府國家資本額為 9億元，占中國境內(nèi)總資本的 % – 其中金融資本 ，產(chǎn)業(yè)資本 。 三、國民政府國家產(chǎn)業(yè)資本 ? （一）交通運(yùn)輸業(yè) ? ⒈ 國營鐵路 ? 1929年設(shè)立鐵道部，提出 10年興建鐵路 32022公里計(jì)劃。 ? 1927~1937年實(shí)際新筑鐵路 4598公里。 ? 清政府 16年借洋債 45924萬元，筑路 5107公里； ? 北洋政府 15年借外債 38840萬元，筑路 3186公里。 ⒊航空 ? 計(jì)劃 1935年底航線 5萬公里以上，商用飛機(jī)1000架。 ? 1929~1933年，先后成立中國航空公司、歐亞航空公司和西南航空公司。 （二）電力和基礎(chǔ)工業(yè) ? 建設(shè)委員會(huì)，主任委員張靜江，陳果夫、陳立夫插手。 ? 企圖控制國內(nèi)鋼鐵、機(jī)械、化工、紙漿、細(xì)紗、酒精等工業(yè)，計(jì)劃投資 2億元。 （三）國防資源的開發(fā) ? ⒈ 資源委員會(huì) ? 1932年 10月成立國防設(shè)計(jì)委員會(huì)，蔣介石任委員長，翁文灝、錢昌照任正副秘書長，聘請(qǐng)近二百名專家名流學(xué)者參加。負(fù)責(zé)國防工業(yè)（主要是基礎(chǔ)設(shè)施與基礎(chǔ)工業(yè)）建設(shè)，集中在四川與湖南，為抗戰(zhàn)奠定物資基礎(chǔ)。 ⒉ ―重工業(yè)五年建設(shè)計(jì)劃” ? 擬投資 27120萬元，建大中型廠礦 30余家；計(jì)劃在湖南、江西建一適應(yīng)國防軍事需要的重工業(yè)區(qū)，發(fā)展鋼鐵、水電、化工和機(jī)器制造等工業(yè)。 ? 資金來源：中央撥款僅 2820萬元； ? 中德易貨償債協(xié)議： 1億馬克貸款中分得 1000萬購置機(jī)器設(shè)備，引進(jìn)技術(shù)；資委會(huì)設(shè)立銻業(yè)和鎢業(yè)管理處，統(tǒng)制銻鎢貿(mào)易，償還德國債款。 ? 動(dòng)工興建的廠礦 21家，但均未完成。 ⒊ 抗戰(zhàn)期間的發(fā)展 ? 1938年作戰(zhàn)略調(diào)整，原有企業(yè)停辦，另行舉辦適應(yīng)抗戰(zhàn)需要的工礦企業(yè)，一年中增設(shè) 37家，經(jīng)營范圍擴(kuò)展到煤炭石油金屬礦、冶金、機(jī)械、電力、化工等部門。 1942年下屬企業(yè)有 96個(gè)，壟斷后方能源和重工業(yè)，成為國營工業(yè)的龍頭。近 1000個(gè)生產(chǎn)單位， 。 ? 在行政院長宋子文、經(jīng)濟(jì)部長兼戰(zhàn)時(shí)生產(chǎn)局長翁文灝支持下，重要企業(yè)均由資委接收。并與美國 18家大公司簽訂技術(shù)合作合同。 （四）國家資本的膨脹和崩潰 接收敵產(chǎn)，國家資本擴(kuò)展 ? 接收處理敵偽工礦單位 9千多個(gè)，除少量發(fā)還原主，絕大多數(shù)由政府有關(guān)主管部門接收，以國營名義經(jīng)營。 ? 鐵路、公路、航空 100%，輪船 44%。 ? 國營銀行占全國總數(shù)的 70%以上，存款總額占全國 %，并壟斷黃金、外匯