【正文】 便于資本的迅速擴(kuò)大 ? 規(guī)模經(jīng)濟(jì) （二）官督商辦 ? ? 洋務(wù)運(yùn)動(dòng)時(shí)期的典型企業(yè)組織形態(tài)。位尊而權(quán)重，得以專(zhuān)擅其事；位卑而權(quán)輕者，相率而聽(tīng)命。 ? 2. 軍工企業(yè)資本來(lái)源 ? 軍工企業(yè)的初始資本主要來(lái)自國(guó)家資本。 七 .外國(guó)在華投資 ? （一）評(píng)價(jià) ? 贊成者：外資可以補(bǔ)充東道國(guó)的資本供給。 （三）利潤(rùn)、資本成本與資本流向 ? ? 外企利潤(rùn)大多在 520%之間，其中 41%的企業(yè)利潤(rùn)率在 10%以下， 64%的企業(yè)利潤(rùn)率低于 15%，利潤(rùn)率高于 25%的企業(yè)僅為 13%。 （五） FDI的效應(yīng) ? （ 1）資本溢出效應(yīng) ? 1910年中國(guó)銀行貸款利率 1020%。 ? 1866年上海發(fā)昌機(jī)器廠，前身是合伙手工打鐵作坊，為外商船廠修造船用配件。 （ 5）抵制外貨運(yùn)動(dòng) ? 20世紀(jì)初，國(guó)內(nèi)興起大規(guī)模愛(ài)國(guó)運(yùn)動(dòng)。 （三）黃金時(shí)期的二次高峰 ? 第一次世界大戰(zhàn)結(jié)束，外國(guó)資本卷土重來(lái)，政府無(wú)能，社會(huì)動(dòng)亂， 1922年民族工業(yè)步入蕭條。 ? 西方國(guó)家為防止舊中國(guó)走通此路，設(shè)下障礙。 ? 徐潤(rùn)接辦熱河三山煤礦，封掉采煤機(jī)器，雇工從500增加至 3000人，利潤(rùn)反大增。” 3．民營(yíng)企業(yè)家 ? 陳啟源 在越南看到法國(guó)人的繅絲工廠，“大有感悟”，在南海開(kāi)辦繼昌隆繅絲廠。 ? 1927~1937年實(shí)際新筑鐵路 4598公里。 ⒉ ―重工業(yè)五年建設(shè)計(jì)劃” ? 擬投資 27120萬(wàn)元，建大中型廠礦 30余家；計(jì)劃在湖南、江西建一適應(yīng)國(guó)防軍事需要的重工業(yè)區(qū)，發(fā)展鋼鐵、水電、化工和機(jī)器制造等工業(yè)。 （四）國(guó)家資本的膨脹和崩潰 接收敵產(chǎn)，國(guó)家資本擴(kuò)展 ? 接收處理敵偽工礦單位 9千多個(gè)，除少量發(fā)還原主，絕大多數(shù)由政府有關(guān)主管部門(mén)接收，以國(guó)營(yíng)名義經(jīng)營(yíng)。 ? 在行政院長(zhǎng)宋子文、經(jīng)濟(jì)部長(zhǎng)兼戰(zhàn)時(shí)生產(chǎn)局長(zhǎng)翁文灝支持下，重要企業(yè)均由資委接收。 （三）國(guó)防資源的開(kāi)發(fā) ? ⒈ 資源委員會(huì) ? 1932年 10月成立國(guó)防設(shè)計(jì)委員會(huì)，蔣介石任委員長(zhǎng)，翁文灝、錢(qián)昌照任正副秘書(shū)長(zhǎng)，聘請(qǐng)近二百名專(zhuān)家名流學(xué)者參加。 二、國(guó)家資本發(fā)展概況 ? 1894年清代國(guó)家資本總額為 4757萬(wàn)元，占中國(guó)境內(nèi)總資本的 4% ? 1911年國(guó)家資本總額為 ，占中國(guó)境內(nèi)總資本的 % ? 北洋政府國(guó)家資本額為 9億元，占中國(guó)境內(nèi)總資本的 % – 其中金融資本 ，產(chǎn)業(yè)資本 ?！? ? （ 1）冒險(xiǎn)精神 ? （ 2）創(chuàng)新精神 ? （ 3）競(jìng)爭(zhēng)精神 （ 二）中國(guó)近代企業(yè)家 ? ： ? （ 1）由官僚地主轉(zhuǎn)化而來(lái)； ? （ 2）買(mǎi)辦轉(zhuǎn)化而來(lái)； ? （ 3）商人、手工業(yè)者、華僑商人等 ——民營(yíng)企業(yè)家 ? 在早期工業(yè)化時(shí)期，買(mǎi)辦是中國(guó)近代企業(yè)的主要出資者或集股人。 ? 辦企業(yè)只有開(kāi)辦資金，開(kāi)張后再籌營(yíng)運(yùn)資金。 后發(fā)國(guó)家的投資選擇 ? 中國(guó)從軍事工業(yè)轉(zhuǎn)為民用工業(yè)，是一次正確的選擇，本可引起連鎖效果，如紡織業(yè)的后向連鎖，可帶動(dòng)動(dòng)力、機(jī)械、運(yùn)輸?shù)?，但卻由外國(guó)供應(yīng)。 （二）快速發(fā)展的主要表現(xiàn) ? ⒈ 工礦企業(yè)數(shù)和投資總額迅速增長(zhǎng) ? 1912——1919，新設(shè)工礦企業(yè) 470余家，總資本9500萬(wàn)元，超過(guò)前 40年設(shè)廠總數(shù)。 ? 薛福成 《 論公司不舉之病 》 （ 1893年）：“糾眾智以為智，眾能以為能，眾財(cái)以為財(cái)”，“舉無(wú)敗事”。 ? 外資在租借與口岸城市對(duì)城市公共基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)帶動(dòng)了中國(guó)的城市化。 ? 侯繼明 中資與外資平等競(jìng)爭(zhēng)。 ? 戰(zhàn)前， FDI多以中小資本為主，借助條約保護(hù)，獲取高額利潤(rùn)。 ? 要素替代 工業(yè)化早期，節(jié)約資本的勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)如繅絲、紡織、采礦以及后來(lái)的面粉業(yè)發(fā)展迅速。商人成功的首要條件是與官府搞好關(guān)系和得到庇護(hù)。 ? 鄭觀應(yīng)：“蓋官督商辦者，即有委員監(jiān)督，而用人之權(quán)操自督辦，股東不能過(guò)問(wèn)，督辦而賢者，拔茅連茹以其匯征，股東自然受賜，而無(wú)如其多是官場(chǎng)中人，官氣難除，且于商務(wù)卒皆瞆瞆，所委用者又不問(wèn)其材之能否勝任。 ? 三是軍工產(chǎn)品還不是市場(chǎng)化的生產(chǎn)，沒(méi)有市場(chǎng)意識(shí)與競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制。 二．進(jìn)口替代與工業(yè)化起步 ? （一）進(jìn)口替代 ? ? 一是師夷長(zhǎng)技以制夷 ? 二通過(guò)軍工產(chǎn)品的進(jìn)口替代，安定內(nèi)外； ? 三著眼于中國(guó)廣闊的市場(chǎng)，模仿與超越。 71%，之后兩年分別為 %、%。 ? 第二，商品經(jīng)濟(jì)不發(fā)達(dá)與自然經(jīng)濟(jì)的頑強(qiáng) ? 市場(chǎng)約束 市場(chǎng)推動(dòng)力不足 ? 第三，技術(shù)創(chuàng)新的滯后及其阻滯 ? 舒爾茨：在以技術(shù)變遷為核心的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)動(dòng)態(tài)過(guò)程與人的經(jīng)濟(jì)價(jià)值不斷提高的作用下，由此產(chǎn)生了制度創(chuàng)新的壓力，形成了新的制度需求。 ? 羅斯托： 1 18世紀(jì)中國(guó)缺乏一種不斷增長(zhǎng)的對(duì)科學(xué)、哲學(xué)、發(fā)明與革新的激情 ——而它們正式同時(shí)期歐洲的標(biāo)志。 ? 李約瑟：中國(guó)在機(jī)械與技術(shù)方面非常具有創(chuàng)造力，但在西方科學(xué)革命后落后于西方，主要原因之一就是意識(shí)形態(tài)使得他們無(wú)法為現(xiàn)代科學(xué)的理論方法基礎(chǔ)作出貢獻(xiàn)。” ? 官僚體制 ? 李約瑟：阻礙了科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步；阻礙了商品經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。 ? ?？怂梗荷虡I(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的發(fā)展，帶來(lái)商人財(cái)富的增長(zhǎng)，隨之而來(lái)權(quán)勢(shì)增長(zhǎng)，從而增強(qiáng)了他們種植訴求的砝碼，促進(jìn)相關(guān)市場(chǎng)制度的形成和誘致性制度變遷的發(fā)生。但都與競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境改善密切相關(guān)。 ? 三是社會(huì)財(cái)富分配不均以及“有土斯有財(cái)”的觀念，剩余大部轉(zhuǎn)化為土地資本。“非有大宗巨款，不能開(kāi)辦；非有不竭餉源，無(wú)以持久。 ? 公司治理：“股東會(huì)、董事會(huì)、經(jīng)理層三者之間，以及政府與公司之間的委托代理關(guān)系。公司得有盈余，地方官莫不思薦人越俎代謀。具體而言有：海關(guān)洋款、戶(hù)部撥款、地方撥款、軍費(fèi)以及借款。 ? 哈羅德 ——多馬模型： ? G產(chǎn)出增長(zhǎng)率， s儲(chǔ)蓄率， k資本 產(chǎn)出比率。 ? 制造業(yè)利潤(rùn)較低，半數(shù)平均利潤(rùn)在 10%左右。 1920年代利率進(jìn)一步上提。1869年使用車(chē)床， 1873年使用機(jī)器動(dòng)力。 ? ⑴收回利權(quán)運(yùn)動(dòng) ? 收回路權(quán)： ? 1902年贖回粵漢鐵路運(yùn)動(dòng)。 ? 1925 —1927年再度發(fā)展， 政治因素刺激較大。 ? 從美國(guó)進(jìn)口的汽配件上注明：“ To be sell in China only and not for reexport‖。 ? 三友實(shí)業(yè)社生產(chǎn)三角牌毛巾，日本引進(jìn)的電力織機(jī)封存不用，寧愿增設(shè)木機(jī)工場(chǎng)，多雇工人。 ? 熊彼特 企業(yè)家的動(dòng)力誘因：建設(shè)私人王國(guó)、創(chuàng)造的喜悅和對(duì)勝利的熱情。借外債19488萬(wàn)元。 5年實(shí)現(xiàn)國(guó)防物資自給。 ? ⒉國(guó)家資本的高度壟斷 ? 國(guó)營(yíng)工礦資本占全國(guó)產(chǎn)業(yè)資本總額的 80%以上，其中石油100%，有色金屬 100%，鋼鐵 98%，煤炭 80%，電力 78%，機(jī)械 72%，化肥 67%，紡織 60%。 ⒋ 抗戰(zhàn)勝利后的發(fā)展 ? 接管敵產(chǎn)，再次壯大。 ? 1934年辦中國(guó)酒精廠， 1936年辦中央機(jī)器廠。 ? “以國(guó)家收入之半，為中央建設(shè)費(fèi)”， “以地方收入之半，為地方建設(shè)費(fèi)”?！? ? 德魯克 :―企業(yè)家是革新者，革新是企業(yè)家精神的特殊手段，是對(duì)資源給予一種新的創(chuàng)造財(cái)富的能力的行動(dòng)。行業(yè)景氣，一哄而上；形勢(shì)不妙，小廠先逃。 ? ⑵后向連鎖效果：需求聯(lián)系，從其他部門(mén)獲得中間投入，發(fā)達(dá)后帶動(dòng)其他部門(mén)。 ? ⒋國(guó)際物價(jià)上漲，帶動(dòng)國(guó)內(nèi)物價(jià)上漲 ? 工業(yè)利潤(rùn)增加：生產(chǎn)一包 16支紗， 1916年獲利， 1917年 ， 1919年 。 （ 4） 現(xiàn)代企業(yè)制度的引進(jìn) 介紹和引進(jìn)公司制度 ? 王韜、馬建忠、薛福成、鄭觀應(yīng)均有論述。 ? 19031907年，外資直接投資鐵路 3772公里，間接投資