20xx年二級建造師市政實務(wù)總結(jié)-閱讀頁
2024-11-01 21:35本頁面
【正文】 定 30min，如有下降補壓 無滲漏為合格 水壓試驗（壓力）主試驗 停止補壓，穩(wěn)定 15min 壓力降不超允許值，則 降至工作壓力 30min 無滲漏為合格 閉水試驗 上游設(shè)計水頭不超過管頂 30min 、計算試驗水頭小于 10m，但超過上游檢查井井口，試驗水頭為檢查井井口滲水量 （無壓）不超過 閉氣試驗 充氣 2020pa 規(guī) 定 時 間 P≥1500pa 允許值 合格 熱力管道 潔凈水， 5℃ 以上 強度試驗 設(shè)計壓力 30min 無滲漏為合格 一級 1小時 壓降不大于 嚴(yán)密性試驗 設(shè)計壓力 二級 30min 壓降不大于 燃?xì)夤艿? 氣壓 （鋼 ≥，化工 ≥） 1小時 無滲漏為合格 強度水壓 試 驗壓力穩(wěn)壓 1h 不少于 30min 無壓力降為合格 設(shè)計壓力＜ 5kpa 試驗壓力為 20kpa 嚴(yán)密性 24 小時，壓力降不超過 133pa為合格 設(shè)計壓力 ≥5kpa 試驗壓力為設(shè)計壓力 ，且不小于 七、成本管理 一、工程變更： 變更合同價款的程序是： ① 變更發(fā)生后的 14d內(nèi)，承包方提出變更價款報告，經(jīng) 工程師確認(rèn)后調(diào)整合同價； ② 若變更發(fā)生后 14d內(nèi)，承包方不提出變更價款報告，則視為該變更不涉及價款變更； ③ 工程師收到變更價款報告日起 14d內(nèi)應(yīng)對其予以確認(rèn)；若無正當(dāng)理由不確認(rèn)時，自收到報告時算起 14d后 該報告自動生效。導(dǎo)致費用增加的項目及所用的工作人員，機械、材料數(shù)量、有效票據(jù)等 最終報告應(yīng)包括以下內(nèi)容： （一）索賠申請表：填寫索賠項目、依據(jù)、證明文件、索賠 金額和日期。 （三）編制說明：索賠事件的起因、經(jīng)過和結(jié)束的詳細(xì)描述。 五、材料員成本管理的責(zé)任： 5 限 ① 材料采購和構(gòu)件加工，要擇優(yōu)選擇； ② 要減少采購過程中的管理損耗 ③計量驗收； ④ 降低采購成本； ○ 6及時供貨； ○7減少資金占用； ○8舊料回收利用 額領(lǐng)料； ○ 六、技術(shù)員成本管理的責(zé)任： ① 根據(jù)現(xiàn)場實際情況，科學(xué)合理的布置施工現(xiàn)場平面，為文明施工、綠色施工創(chuàng)造條件，減少浪費； ② 嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)安全方案，減少一般事故，消滅重大安全事故和質(zhì)量事故，將事故成本減少到最低。 七、通過實際成本與預(yù)算成本的對比，考核施工成本的降低水平；通過實際成本與計劃成本的對比，考核工程成本 的管理水平。 八、施工成本控制依據(jù)：工程承包合同、施工成本計劃、進度報告、工程變更。要根據(jù)施工組織設(shè)計的細(xì)化分析，按施工成本的構(gòu)成要素，實行動態(tài)管理。 九、合同風(fēng)險防范措施： 1．合同風(fēng)險的規(guī)避 2．風(fēng)險的分散和轉(zhuǎn)移 3．確定和控制風(fēng)險費 合同評價 內(nèi)容應(yīng)包括：合同訂立情況評價、合同履行情況評價、合同管理工作評價、合同條款評價 十、施工項目成本管理的工作流程主要包括： (1)成本預(yù)測 。(3)成本控制 。(5)成本分析 。主要內(nèi)容是；報告的起止期，當(dāng)?shù)貧庀蠹扒缬晏鞌?shù)統(tǒng)計；施工計劃的原定目標(biāo)及實際完成情況；報告計劃期內(nèi)現(xiàn)場的主要大事記（如停水、停電、事故處理情況，收到建設(shè)單位、監(jiān)理工程師、設(shè)計單位等指令文件情況）。 3．工程變更，價格調(diào)整，索賠及工程款收支情況。 5．解決問題的措施。 2．在進度計劃圖上標(biāo)注實際進度記錄，并跟蹤記載每個施工過程的開始日期、完成日期、每日完成數(shù)量、施工現(xiàn)場發(fā)生的情況、干擾因素的排除情況。 4．跟蹤工程部位的形象進度，對工程量、總產(chǎn)值、耗用的人工、材料和 機械臺班等的數(shù)量進行統(tǒng)計與分析，以指導(dǎo)下一步工作安排；并編制統(tǒng)計報表。3．施工進度計劃檢查結(jié)果； 4．施工進度計劃的調(diào)整資料 九、質(zhì)量控制 一、質(zhì)量管理與控制預(yù)防與策劃： 1．施工項目部應(yīng)定期召開質(zhì)量分析會，對影響工程質(zhì)量的潛在原因，采取預(yù)防措施。 3．對質(zhì)量通病應(yīng)采取預(yù)防措施。 5．施工項目部應(yīng)定期評價預(yù)防措施的有效性。 2．分項工程 (1)分項工程所含的驗收批質(zhì)量驗收全部合格； (2)分項工程所含的驗收批的質(zhì)量驗收記錄應(yīng)完整、正確；有關(guān)質(zhì)量保證資料和試驗檢測資料應(yīng)齊全、正確。 4．單位（子單位）工程 (1)單位（子單位）工程所含分部（子分部）工程的質(zhì)量驗收全部合格； (2)質(zhì)量控制資料應(yīng)完整； (3)單位（子單位）工程所含分部（子分部）工程有關(guān)安全及使用功能的檢測資料應(yīng)完整； (4)主體結(jié)構(gòu)試驗檢測、抽查結(jié)果以及使用功能試驗應(yīng)符合相關(guān)規(guī)范規(guī)定； (5)外觀質(zhì)量驗收應(yīng)符合要求。 膜施工質(zhì)量技術(shù)控制要點： （一）審查施工隊伍資質(zhì)（二）施工人員的上崗資格（三） HDPE膜的進貨質(zhì)量 (三證；檢驗產(chǎn)品的外觀質(zhì)量和產(chǎn)品的均勻度、厚度、韌度和強度，進行產(chǎn)品復(fù)驗和見證取樣檢驗
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