【正文】 度執(zhí)行情況的綜合描述。 施工成本控制措施（項目部如何對成本控制進行動態(tài)控制）：施工成本控制是以成本計劃為依據(jù)，對影響項目成本的各個因素進行全過程管理。 （二）批復(fù)的索賠意向書。 5．基坑開挖過程中，隨挖隨刷邊坡，不得挖反坡。包括黏性土時強度明顯偏低或砂性土層時水位過高造成開挖施工困難時。 2．預(yù)防辦法： 導(dǎo)管的埋置深度宜控制在 2～ 6m之間。 壁泥漿性能差 。 五、瀝青路面施工質(zhì)量檢測與驗收項目：壓實度、厚度、彎沉值、平整度、寬度、中線高程、橫坡、井框與路面的高差等八項。 2．加強拌制、運輸、澆筑、做面等各工 序銜接，盡量使運輸和操作時間縮短。 瀝青混凝土面層冬季施工 1．城市快速路、主干路的瀝青混合料面層在低于 5℃ 時禁止施工。 2．當晝夜平均氣溫在 5～ 5℃ 時，應(yīng)將水加熱至 60℃ 后攪拌；必要時還可以加熱砂、石但不應(yīng)高于 40℃ ，且不得加熱水泥。 (2)分包方安全生產(chǎn)責任應(yīng)包括：分包方對本施工現(xiàn)場的安全工作負責，認真履行分包合同規(guī)定的安全生產(chǎn)責任；遵守總承包方的有關(guān)安全生產(chǎn)制度，服從總承包方的安全生產(chǎn)管理，及時向總承包方報告?zhèn)鍪鹿什⑴c調(diào)查，處理善后事宜。 十、項目職業(yè)健康安全過程控制 施工過程中人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)、作業(yè)環(huán)境的不安全因素和管理缺陷是項目職業(yè)健康安全控制的重點，必須采取有針對性的控制措施?？筛鶕?jù)情況再增加其他牌圖，如工程效果圖、項目部組織機構(gòu)及主要管理人員名單圖等 三、施工準備階段的內(nèi)容： 組織準備：施工組織機構(gòu)、確定作業(yè)組織、組織培訓(xùn)并應(yīng)保存培訓(xùn)記錄 技術(shù)管理的準備工作： 熟悉設(shè)計文件 技術(shù)交底測量放樣 技術(shù)交底與培訓(xùn)：項目技術(shù)負責人對承擔施工的負責人或分包方全體人員進行書面技術(shù)交底；技術(shù)交底資料應(yīng)辦理簽字手續(xù)并歸檔 物資準備：經(jīng)招標程序選擇并評價分包方和 供應(yīng)商，保存評價記錄 現(xiàn)場準備：對設(shè)計技術(shù)交底、交樁給定的工程測量控制點進行復(fù)測；按照交通疏導(dǎo)（行）方案修建臨時施工便線、導(dǎo)行臨時交通；按施工組織設(shè)計中的總平面布置圖搭建臨時設(shè)施。2020年市政實務(wù)案例總結(jié) 一、現(xiàn)場管理 一、施工總平面圖布置原則： 1．滿足施工進度、方法、工藝流程及施工組織的需求，平面布置合理、緊湊，盡可能減少施工用地。 (2) 一圖：施工現(xiàn)場總平面圖。 九、施工現(xiàn)場安全資料： (1)施工企業(yè)的安全生產(chǎn)許可證，項目部專職安全員等安全管理人員的考核合格證，建設(shè)工程施工許可證等復(fù)印件； (2)施工現(xiàn)場安全監(jiān)督備案登記表，地上、地下管線及建（構(gòu)）筑物資料移交單，安全防護、文明施工措施 費用支付統(tǒng)計，安全資金投入記錄； (3)工程概況表，項目重大危險源識別匯總表，危險性較大的分部分項工程專家論證表和危險性較大的分部分項工程匯總表，項目重大危險源控制措施，生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案； (4)安全技木交底匯總表，特種作業(yè)人員登記表，作業(yè)人員安全教育記錄表，施工現(xiàn)場檢查表； (5)違章處理記錄等相關(guān)資料?？偝邪綄Ψ职降陌踩a(chǎn)責任包括：審查分包方的安全施工資格和安全生產(chǎn)保證體系，不應(yīng)將工程分包給不具備安全 生產(chǎn)條件的分包方；在分包合同中應(yīng)明確分包方安全生產(chǎn)責任和義務(wù)；對分包方提出安全要求，并認真監(jiān)督，檢查；對違反安全規(guī)定冒險蠻干的分包方，應(yīng)令其停工整改；總承包方應(yīng)統(tǒng)計分包方的傷亡事故，按規(guī)定上報，并按分包合同約定協(xié)助處理分包方的傷亡事故。 十六、項目負責人主持（編制）： 質(zhì)量保證計劃、選擇發(fā)包方和供貨商、編制施工組織設(shè)計、安全生產(chǎn)例會和定期 安全檢查、項目職業(yè)健康安全生產(chǎn)的第一責任人、項目職業(yè)健康安全風險控制措施計劃編織 項目技術(shù)負責人：質(zhì)量內(nèi)部審查、主持對設(shè)計圖紙的學習與審核、安全技術(shù)交底、質(zhì)量問題判定、預(yù)應(yīng)力張拉施工、大型設(shè)備驗收（小型由施工員） 二、道路施工技術(shù) 一、 冬季面層施工 混凝土面層冬季施工 1．攪拌站應(yīng)搭設(shè)工棚或其他擋風設(shè)備，混凝土拌合物的澆筑溫度不應(yīng)低于 5℃ 。 7．養(yǎng)護時間不少于 28d。盡量避開氣溫過高的時段，可選晚間施工。 (5)選擇壓實方式。 。 樁身混凝土夾渣或斷樁 1．主要原因： (1)初灌混凝土量不夠，造成初灌后埋管深度太 小或?qū)Ч芨揪蜎]有進入混凝土； (2)混凝土灌注過程拔管長度控制不準，導(dǎo)管拔出混凝土面； (3)混凝土初凝和終凝時間太短，或灌注時間太長，使混凝土上部結(jié)塊，造成樁身混凝土夾渣；(4)清孔時孔內(nèi)泥漿懸浮的砂粒太多，當混凝土沖破沉積砂層時，部分砂粒及浮渣被包人混凝土內(nèi)。 4．開挖暴露出的基底出現(xiàn)明顯異常。 4．嚴格禁止在基坑邊坡坡頂 1～ 2m范圍堆放材料、土方和其他重物以及停置或行駛較大的施工機械。導(dǎo)致費用增加的項目及所用的工作人員，機械、材料數(shù)量、有效票據(jù)等 最終報告應(yīng)包括以下內(nèi)容： （一）索賠申請表：填寫索賠項目、依據(jù)、證明文件、索賠 金額和日期。 八、施工成本控制依據(jù)：工程承包合同、施工成本計劃、進度報告、工程變更。(5)成本分析 。 2．在進度計劃圖上標注實際進度記錄，并跟蹤記載每個施工過程的開始日期、完成日期、每日完成數(shù)量、施工現(xiàn)場發(fā)生的情況、干擾因素的排除情況。 5．施工項目部應(yīng)定期評價預(yù)防措施的有效性