icu品管圈ppt課件-閱讀頁
2025-01-19 19:22本頁面
【正文】 病例考核率 100% 患者滿意 和諧度 解決問題能力 責任心 溝通協(xié)調(diào) 自信心 團隊凝聚力 積極性 品管手法 —— 活動后 —— 活動前 無 形成 果 標準化 ICU交接班流程及內(nèi)容 床邊交班內(nèi)容 晨交班流程標準化 人員到位 病人數(shù)情況 （組長匯報） 病情變化及 處理措施 24小時出入 量情況 突發(fā)及意外情況 組員及夜班醫(yī)生補充 護士長總結(jié)及工作安排 床邊交接班標準化 查對問候患者 一般病情簡介 （特殊治療及用藥） 從頭 到腳 從左 到右 頭面部情況（意識 、瞳孔、引流等） 人工氣道（呼吸機參數(shù)、管 道、痰液及口鼻腔情況等 頸部（ CVC、 氣管切開等） 胸部（切口敷 料、引流等） 雙上肢 （留置針等） 腰腹部（切口引 流、會陰、尿管等） 雙下肢 （留置針等） 腰背部及受壓處皮膚 協(xié)助患者取舒適臥位， 整理床單位，交班結(jié)束 檢討改進 內(nèi) 容 優(yōu) 點 今后努力方向 P 主題選定 圈員充分發(fā)揮腦力激蕩，從各個角度發(fā)現(xiàn)日常交班中存在的問題 繼續(xù)發(fā)掘交接班過程中待改善的問題 要因分析 圈員能集思廣益地提出各種要因，并且在短暫的時間內(nèi)展開分析各要因間錯綜復雜的關系，解析全面 創(chuàng)意不夠，利用品管手法和圖表能力有待提高 數(shù)據(jù)收集 全體同仁配合數(shù)據(jù)收集 改進方法，保證數(shù)據(jù)的準確性 對策擬定 擬定的對策可操作性高，貼近臨床實際 持續(xù)改進，注意創(chuàng)新 D 對策實施 具體可行，符合操作規(guī)范 堅持落實，不斷更新 C 效果確認 能針對實施的措施收集數(shù)據(jù) 增強執(zhí)行力 A 標準化 具體明確，切實可行 持之以恒，不斷升華 活動感言 ? 通過這次 QCC活動，全體圈員在為一個共同目標而努力的過程中集思廣益，建立了信任，增強了團隊的凝聚力，活躍了科室氣氛。 下一步設想 問 題 點 分 析 總 分 順 序 選 定 嚴 重 性 可 行 性 合 適 性 圈員 能力 減少危重患者壓瘡發(fā)生率 35 33 31 23 122 5 保障 ICU儀器設備完好 率 35 31 31 29 126 4 提高護理文件書寫規(guī)范率 37 37 35 43 152 2 提高醫(yī)護手衛(wèi)生依從率 45 43 39 35 165 1 ★ 加強語言障礙患者的溝通率 35 37 37 29 128 3 備注： 5分表示關系最強、 3分表示關系普通、 1分表示關系很少 .五個主 題分別依重視程度、可行性、迫切性、圈員能力予以
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