勞動(dòng)關(guān)系管理ppt課件-閱讀頁(yè)
2025-01-19 02:17本頁(yè)面
【正文】 合同的義務(wù)。 ④ 建立勞動(dòng)者名冊(cè)，建立勞動(dòng)者檔案，告知考勤辦法的義務(wù)。 ⑥ 付給勞動(dòng)者薪酬的義務(wù)，統(tǒng)籌安排勞動(dòng)者福利的義務(wù)。 ⑧ 保障勞動(dòng)者休息休假，身體健康，參加工會(huì)活動(dòng)的義務(wù) . ⑨ 按照規(guī)定支付勞動(dòng)者各種費(fèi)用的義務(wù)，如經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金，安置費(fèi)，補(bǔ)助費(fèi)等。 ? 舉證責(zé)任 ? 誰(shuí)主張，誰(shuí)舉證。 ? 舉證責(zé)任分配的司法裁量 ? 質(zhì)證原則：真實(shí)性、合法性、關(guān)聯(lián)性以及證明力 勞動(dòng)關(guān)系管理 27 特別提示： 規(guī)章制度公示方法 ① 發(fā)放 《 員工手冊(cè) 》 （要有員工簽領(lǐng)確認(rèn)） ② 內(nèi)部培訓(xùn)法 （ 注意一定要包括：培訓(xùn)時(shí)間、地點(diǎn)、參會(huì)人員、培訓(xùn)內(nèi)容、與會(huì)人員簽到） ③ 勞動(dòng)合同約定法 ④ 考試法 ⑤ 傳閱法 ⑥ 入職登記表聲明條款 ⑦ 意見(jiàn)征詢法 盡量避免用如下公示方法： ① 網(wǎng)站公布（舉證困難） ② 電子郵件告知（舉證困難） ③ 公告欄，宣傳欄張貼（舉證困難） 勞動(dòng)關(guān)系管理 28 本講內(nèi)容 一、依法管理、重在防御 二、以理服人、善待糾紛 三、以心換心、營(yíng)造和諧 四、關(guān)愛(ài)員工、責(zé)任義務(wù) 勞動(dòng)關(guān)系管理 29 企業(yè)文化建設(shè) ? 員工參與制定企業(yè)規(guī)章制度 ? 組織信息、部門(mén)信息和個(gè)人崗位信息共享 ? 倡導(dǎo)全體員工，共同建立企業(yè)核心價(jià)值觀 ? 樹(shù)立和正面宣傳企業(yè)優(yōu)秀員工的先進(jìn)事跡 ? 合理利用反面事例，明確告知員工，企業(yè)提倡什么？反對(duì)什么？ 勞動(dòng)關(guān)系管理 30 改變管理模式 ? 開(kāi)放式辦公 ? 變權(quán)力管理為服務(wù)管理 ? 變事后急救為事前預(yù)防 ? 建立“三維一體”人力資源管理團(tuán)隊(duì) ? 重視非人力資源管理部門(mén)的人力資源管理工作 勞動(dòng)關(guān)系管理 31 本講內(nèi)容 一、依法管理、重在防御 二、以理服人、善待糾紛 三、以心換心、營(yíng)造和諧 四、關(guān)愛(ài)員工、責(zé)任義務(wù) 勞動(dòng)關(guān)系管理 32 企業(yè)內(nèi)部的申訴通道 ? 建立申訴通道的方式有： ?人力資源部信箱 ?企業(yè)局域網(wǎng)站的員工論壇 ?合理化建議活動(dòng) ?宣傳欄及宣傳櫥窗 ?班組會(huì)議 ?非正式談話 勞動(dòng)關(guān)系管理 33 重大事件和突發(fā)事件的應(yīng)對(duì) ? 與企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)相關(guān)的重大事件 □ 裁員、 □ 兼并、 □ 倒閉、 □ 轉(zhuǎn)移、□ 出差死亡 ? 與員工個(gè)人相關(guān)的重大事件 ○ 突發(fā)離職、 ○ 不辭而別 、 ○ 嚴(yán)重違紀(jì)、 ○ 自殺 勞動(dòng)關(guān)系管理 34 承擔(dān)社會(huì)責(zé)任 ? 企業(yè)內(nèi)部濟(jì)貧幫困 ? 社會(huì)慈善事業(yè) ? 社會(huì)公益事業(yè) 勞動(dòng)關(guān)系管理 35 案例 A 有六名員工因“聚眾賭博”被“行政拘留六天”，公司以此為由，解除勞動(dòng)合同，并且沒(méi)有補(bǔ)償金，他們都在該企業(yè)工作了 26年不等。 若不恢復(fù)，則按支付賠償金。正常上班至 2021年 6月 16日， 17日開(kāi)始沒(méi)有上班，也沒(méi)有請(qǐng)假（包括無(wú)口頭請(qǐng)假）。 8月 16日張先生拄著拐杖來(lái)到公司找人事部說(shuō)， 16日下班途中出了交通事故，要求公司按工
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