[管理學]豐田供應(yīng)鏈ppt-閱讀頁

【摘要】供應(yīng)鏈案例之豐田汽車公司供應(yīng)鏈案例之豐田汽車公司內(nèi)容提要一、案例背景二、豐田供應(yīng)鏈概況1．豐田零部件供應(yīng)鏈管理2．豐田生產(chǎn)管理模式TPS3．豐田實時物流（J

2024-12-23 01:28

[管理學]關(guān)于倉儲管理的論文ppt-閱讀頁

【摘要】題目淄博國通物流有限公司的倉儲管理分析研究學生姓名黎秀秀指導教師楊遠新蘇濤專業(yè)班級物流管理

2025-03-06 12:25

[管理學]研究方法論ppt-閱讀頁

【摘要】Copyright?2022SouthChinaUniversityOfTechnology研究方法論ResearchMethodologyZhenquanProfessorofMarketing,AssociateDean,BusinessSchool,SCUTCopyright?2022

2025-02-05 13:31

管理學學理管講座課件ppt-閱讀頁

【摘要】魯柏祥浙江大學管理學院13355810988/一、究竟為了什么？二、游戲該怎么玩？三、魯柏祥為何貨？四、管理這點玩藝？五、是否還有話說？一、究竟為了什么？思考：行動源于什么？思考：浙大從何開始？觀點：問題。思考：

2025-02-06 01:10

管理計劃企業(yè)管理學教學課件ppt-閱讀頁

【摘要】企業(yè)管理學第二章管理的基本職能：計劃一、計劃工作概論（一）計劃的概念及性質(zhì)1、計劃的概念?計劃：工作或行動以前預先擬定的具體內(nèi)容和步驟。（規(guī)劃：比較全面的長遠計劃）管理過程中的計劃有廣義和狹義之分。?狹義的計劃是計劃工作中計劃編制的結(jié)果。主要內(nèi)容包括：在什么時間，由什么人，采取什么方法，去開展什么活動以最

2025-02-03 11:30

現(xiàn)代管理學第3張ppt-閱讀頁

【摘要】第三講組織文化與環(huán)境?假設(shè)你乘車行駛在沙漠中的一條高速公路上。沙漠十分平坦，草木不生，四周渺無人煙。這時你來到一個交叉路口，發(fā)現(xiàn)三公里范圍內(nèi)沒有一輛車。路口設(shè)有紅綠燈，紅燈亮著。你覺得司機應(yīng)該停車嗎？?文化象空氣一樣無處不在。引子任何企業(yè)都是有文化的沒有沒有文化的組織，只有不同文化的組織。?消極文化，積極文化

2024-10-31 01:47

[管理學]管理學-閱讀頁

【摘要】第五章計劃與計劃工作?學習目標?走進管理?主要內(nèi)容講授?本章小結(jié)?團隊練習?思考與訓練【學習目標】1、了解計劃職能的涵義；2、了解計劃的類型，理解計劃職能的程序；知識點技能點1、培養(yǎng)形成管理過程中計劃意識；2、培養(yǎng)編制計劃書的能力。?組織3組人，讓

2024-11-03 02:05

[管理學]采購部門的組織設(shè)置ppt-閱讀頁

【摘要】采購與供應(yīng)部門的組織設(shè)置?Step1采購與供應(yīng)部門的設(shè)置?Step2采購與供應(yīng)部門的崗位設(shè)置?Step3采購團隊的建設(shè)?Step4采購控制Step1采購與供應(yīng)部門的設(shè)置?1、要思考的問題?應(yīng)該做什么？（部門職責）?應(yīng)該建在什么地方？（在組織結(jié)構(gòu)中的位置）?內(nèi)部應(yīng)該如何構(gòu)建？?要考慮哪些因

2025-02-05 22:59

[管理學]物流系統(tǒng)建模與仿真ppt-閱讀頁

【摘要】第一節(jié)、系統(tǒng)建模與仿真概述第二節(jié)、仿真工具第三節(jié)、物流系統(tǒng)建模與仿真實例第八章物流系統(tǒng)建模與仿真一、為什么需要進行系統(tǒng)仿真？二、建立模型的原則三、系統(tǒng)模型的分類四、系統(tǒng)仿真的步驟五、離散事件系統(tǒng)仿真基本概念六、離散事件系統(tǒng)仿真的方法第一節(jié)系統(tǒng)建模與仿真概述①系統(tǒng)不存

2024-11-03 01:44

管理學原理--管理學概述ppt168-管理學-閱讀頁

【摘要】管理學原理主講人：魏想明第一章管理學概述?一、管理的必要性1、管理實踐與人類歷史一樣悠久2、世界各國都非常重視管理3、我國重視管理的必要性?通過有效的管理合理配置和利用有限資源?科學技術(shù)的利用離不開管理?高度專業(yè)化分工需要協(xié)調(diào)?協(xié)調(diào)組織目標和個人目標?管理軟件的應(yīng)用?二、管理學的

2025-09-03 13:52

[管理學]管理學原理-閱讀頁

【摘要】1個人資料?姓名:潘林?單位:經(jīng)濟學院?聯(lián)系方式：?電話5310354?手機13965085106?E-mail:ppmmyy1990@yahoo.2幾個需要說明的問題?1、教材：《管理學原理》楊文士等編著中國人民大學出

2025-03-09 00:32

[管理學]管理學前言-閱讀頁

【摘要】管理學Management主講人：廣西財經(jīng)學院工商管理系張昳自我介紹姓名：張昳工作部門：工商管理系TEL：13471004189E-MAIL：認識大家現(xiàn)代管理大師彼得.德魯克致言中國發(fā)展的核心問題,是要培養(yǎng)一批卓有成效的管理者。他們

2025-01-19 20:02

[管理學]管理學(1)-閱讀頁

【摘要】第二章管理道德與企業(yè)社會責任管理與倫理道德道德管理的特征和影響道德管理的因素幾種相關(guān)的道德觀改善企業(yè)道德行為的途徑企業(yè)的社會責任第一節(jié)管理與倫理道德?引例——“三鹿”奶粉事件：?●6月28日，位于蘭州市的解放軍第一醫(yī)院收治了首例患“腎結(jié)石”病癥的嬰幼兒，據(jù)家長們反映，孩子從出生起就一直食用河北

2024-10-31 21:59

[管理學]管理學決策-閱讀頁

【摘要】2021/11/101第二單元計劃職能第三章決策2決策理論?1、決策概述?2、決策過程?3、決策方法31.概述?1、1決策的含義：?組織或個人為了實現(xiàn)某種目標而對未來一定時期內(nèi)有關(guān)活動的方向、內(nèi)容及方式的選擇或調(diào)整過程。?管理者識別并解決問題以及利

2024-10-31 21:59

[管理學]組織管理學-閱讀頁

【摘要】系統(tǒng)性的簡易組織管理吳學文?先自立而后立人?無可抗拒的招募方法?發(fā)揮領(lǐng)袖的素質(zhì)和魅力?簡易有效的訓練方法?啟發(fā)性的激勵?創(chuàng)造理想和擴大組織陣容重要觀念?一個真正聰明的人，不應(yīng)該是一個沒有錢的人?要成長快，最重要是選擇老師?不要做事，而要

2024-11-03 02:07

管理學采訪報告ppt(已修改)

管理學采訪報告ppt(編輯修改稿)

管理學采訪報告ppt-wenkub.com

管理學采訪報告ppt(已改無錯字)

管理學采訪報告ppt-資料下載頁