如何做好基層企業(yè)安全監(jiān)督工作-閱讀頁
2024-12-23 08:48本頁面
【正文】 安全專項(xiàng)檢查工作才能劃上句號。安全監(jiān)督工作，最怕搞突擊，如果幾個(gè)月不去總結(jié)，不開安全網(wǎng)會，對所安排的工作不去檢點(diǎn)，那么安全員就會對工作麻痹，對所開展的工作沒有被認(rèn)可而感到失落，最終影響到的，是安全員的工作熱情和安全監(jiān)督的工作質(zhì)量。在安全網(wǎng)會上，首先由各安全員匯報(bào)上月的安全工作情況，然后安監(jiān)部安監(jiān)專工對安排的工作完成情況點(diǎn)評，最后，安監(jiān)部負(fù)責(zé)人對上月安全工作總結(jié)，對上月安全監(jiān)督工作的情況進(jìn)行點(diǎn)評，部署本月安全監(jiān)督的重點(diǎn)。 月度總結(jié)的關(guān)鍵點(diǎn)，在于安監(jiān)部門對安監(jiān)人員進(jìn)行的工作進(jìn)行檢查、點(diǎn)評和考核。 最后，月度總結(jié)或安全網(wǎng)例會務(wù)必形成紀(jì)要，包括對安監(jiān)人員上月工作完成情況的點(diǎn)評，形成文件下發(fā)或掛在網(wǎng)上，并要求安監(jiān)人員安排學(xué)習(xí)。 4. 異常分析 發(fā)生異常情況后，要立即組織分析。 由責(zé)任單位填寫異常分析報(bào)告。異常分析要有時(shí)效性，掌握分析的尺度，以事說事，以事論事，不能對人身等進(jìn)行攻擊，要至始至終，把握分析會的進(jìn)度，掌控分析會的主持地位，要避免一言堂，要避免不負(fù)責(zé)任地推諉責(zé)任而把事件搞混。 最后，對于分析的事件原因、責(zé)任等要作出結(jié)論，對本次分析會要作個(gè)定論，避免召集了這么多人進(jìn)行了會議分析而不能拿出結(jié)論。 異常分析后，要及時(shí)拿出分析報(bào)告，并在 《 安全簡報(bào) 》中通報(bào)，必要時(shí)，針對“三誤”等惡性事件，要及時(shí)下發(fā)《 安全通報(bào) 》 。 安監(jiān)工作，除了月度總結(jié)，對于已布置的工作，要養(yǎng)成定期回顧、檢查的習(xí)慣。 部分安監(jiān)人員擔(dān)心，對未完成項(xiàng)目到班組、專業(yè)檢查時(shí)，容易與專業(yè)主管的職權(quán)范圍形成沖突，不利用團(tuán)結(jié)。各盡其職，各負(fù)其責(zé)，把安全監(jiān)督檢查回顧的工作，作為安全監(jiān)督人員的職責(zé)范圍內(nèi)的工作，而且，是向部門、單位負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)的工作，并定期向負(fù)責(zé)人匯報(bào)檢查監(jiān)督情況，這樣，負(fù)責(zé)人對本部門本單位的各項(xiàng)工作有了了解，并有的放矢地安排布置工作，不會發(fā)生影響團(tuán)結(jié)影響工作的情況，或者當(dāng)時(shí)不理解，但事后會理解。這種行為是失職。 所有，安監(jiān)人員盡職是關(guān)鍵。 定期回顧總結(jié)， 《 安全簡報(bào) 》 ，是全體安全員的事。如果企業(yè)的 《 安全簡報(bào) 》 只報(bào)喜不報(bào)憂，只談成績不談失誤，對于異常事件、異常行為未進(jìn)行通報(bào)批評，那么，員工就失去了對簡報(bào)的關(guān)注度，就對安監(jiān)人員的工作失去信任。 五、強(qiáng)化例行工作管理，定期進(jìn)行評估 為進(jìn)一步規(guī)范安全監(jiān)督例行工作，充分發(fā)揮各級安全網(wǎng)的監(jiān)督作用，及時(shí)發(fā)現(xiàn)當(dāng)月安全生產(chǎn)管理工作、生產(chǎn)場所中存在的問題，并對問題監(jiān)督整改落實(shí)，按照集團(tuán)公司安生 〔 2022〕 73號文件要求，企業(yè)基層安監(jiān)部門應(yīng)進(jìn)一步細(xì)劃月度評估工作表內(nèi)容，把責(zé)任落實(shí)到人，并且定期對責(zé)任區(qū)域評估內(nèi)容進(jìn)行輪換，避免走形式和過場。根據(jù)各個(gè)安監(jiān)人員的實(shí)際情況應(yīng)對例行工作表進(jìn)行必要的增減，可以將部分內(nèi)容納入月度評估表，例如車間安全員要重視現(xiàn)場工作的監(jiān)督、做好日常檢查工作；外委單位安全員要做好重要作業(yè)點(diǎn)的全程監(jiān)督、“三講一落實(shí)”開展情況監(jiān)督等。安全員的月度評估工作和例行工作要在安全網(wǎng)會議紀(jì)要中進(jìn)行通報(bào)?；鶎悠髽I(yè)安監(jiān)部要加強(qiáng)安監(jiān)人員月度和例行工作的管理，并注重對現(xiàn)場安全趨勢判斷和發(fā)現(xiàn)安全生產(chǎn)過程中的不利苗頭的培養(yǎng)，以達(dá)到有效監(jiān)督。外委單位的安全管理，納入公司的安全管理中，安全文件的學(xué)習(xí)、安全網(wǎng)會議、安全分析會議的召開等，均要求外委單位安全第一責(zé)任人參加。外委隊(duì)伍安全員大多是單位的老職工，從事生產(chǎn)工作多年，但要把監(jiān)督與從事分開，從心態(tài)和行為上，把監(jiān)督工作作為工作的核心。 總之，安全監(jiān)督是企業(yè)安全生產(chǎn)管理重要的不可分割的部分，安全監(jiān)督人員是安全監(jiān)督體系重要的組成，只有通過合格的安全監(jiān)督人員的努力，安全監(jiān)督體系才能真正履行監(jiān)督的職責(zé)，才能完成上級監(jiān)督管理部門、企業(yè)中部門或單位第一責(zé)任交付的安全監(jiān)督的責(zé)任。
教學(xué)課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1