格蘭仕的降價(jià)策略ppt課件-閱讀頁(yè)
2024-11-18 23:12本頁(yè)面
【正文】 ％ (根據(jù)賽諾公司的價(jià)格指數(shù)計(jì)算，該指數(shù)排除了微波爐銷售結(jié)構(gòu)變動(dòng)的影響，下同 )，同時(shí)，格蘭仕的占有率從 36%上升到％，增加了 %，價(jià)格彈性系數(shù)為 (即價(jià)格每下降 1％，占有率上升 )。 1998年 7月格蘭仕平均降價(jià)%，占有率上升 ，價(jià)格彈性系數(shù)為。 1998年 5月，格蘭仕創(chuàng)下高達(dá) %的全國(guó)市場(chǎng)占有率。 ? 對(duì)于格蘭仕的價(jià)格策略，欣賞者有之，批評(píng)者也不少。非燒烤型微波爐價(jià)格已降到 300多元 /臺(tái)，賣一臺(tái)微波爐送出的贈(zèng)品從 5件增加到 10件，再增至15件，給消費(fèi)者的感覺是價(jià)格低得不能再低了，贈(zèng)品多的不能再多了。 格蘭仕新動(dòng)向 ? 2021年 10月格蘭仕集團(tuán)又宣布將一次性投資 20億元進(jìn)軍空調(diào)和冰箱制冷業(yè)，在 3～ 5年內(nèi)達(dá)到年產(chǎn)空調(diào) 800萬(wàn)臺(tái)、冰箱 500萬(wàn)臺(tái)的規(guī)模，并明確表示，其在空調(diào)和冰箱業(yè)將 “ 克隆 ” 微波爐的模式，堅(jiān)持專業(yè)化生產(chǎn)和薄利多銷策略，產(chǎn)品價(jià)格將為同類產(chǎn)品的一半左右，使它再次成為媒體關(guān)注的焦點(diǎn)，議論的重點(diǎn)不在于它進(jìn)軍制冷業(yè)，而是它要使 “ 價(jià)格降一半 ” 的強(qiáng)硬姿態(tài)。 以前堅(jiān)守專業(yè)化的格蘭仕開始邁出多元化的第一步，而且選擇了與同在容桂鎮(zhèn)的全國(guó)最大的制冷王國(guó)科龍集團(tuán)和同在順德的美的集團(tuán)等 “ 制冷大腕 ” 做對(duì)手，能否像微波爐一樣降價(jià)戰(zhàn)打得比較順暢也就成了一個(gè)
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