八百里加急體驗(yàn)式內(nèi)訓(xùn)-閱讀頁
2024-11-01 00:21本頁面
【正文】 要監(jiān)控好學(xué)員之間的身體動作，防止摔倒和碰撞他人； ?培訓(xùn)師要監(jiān)控好學(xué)員由于投入所產(chǎn)生的踩踏他人腳。 ?觀察學(xué)員面部表情，以判斷其情緒變化。 ?聆聽并記錄個體學(xué)員的消極性語言內(nèi)容。 ?二、管理法則： 《 南風(fēng)法則 》 和 《 蝴蝶效應(yīng) 》 。維納發(fā)表了著名的《控制論 ——關(guān)于在動物和機(jī)中控制和通訊的科學(xué)》一書以來，控制論的思想和方法已經(jīng)滲透到了幾乎有的自然科學(xué)和社會科學(xué)領(lǐng)域。 ?“控制論 ”一同最初來源希臘文 “mberuhhtz”，原意為“操舵術(shù) ”，就是掌舵的方法和技術(shù)的思 想 。 項(xiàng)目總結(jié) ?控制論特征： ?一、穩(wěn)定狀態(tài)或平衡狀態(tài)。 ?三、專門用來校正行動。 項(xiàng)目總結(jié) ?控制的三個基本步驟： ?1）確立標(biāo)準(zhǔn)； ?2）衡量成效； ?3）糾正偏差。這段時間就叫做“理突破過程”。 ?（二）控制工作的重要性還表現(xiàn)在它在管理的五個職能中所處的地位其相互關(guān)系上。 項(xiàng)目總結(jié) 正確的控制工作可能導(dǎo)致確立新的目標(biāo) ， 提出新的計(jì)劃 ， 改變組織機(jī)構(gòu) ， 改變?nèi)藛T配備以及在指導(dǎo)和領(lǐng)導(dǎo)方法上作出重大的改
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