erp系統(tǒng)的概念及特點erp技術(shù)的產(chǎn)生和發(fā)展-閱讀頁
2024-10-31 16:09本頁面
【正文】 缺。為了避免物料短缺， MRP將在凈需求發(fā)生的時區(qū)內(nèi)指定計劃訂貨量，然后考慮訂貨提前期，指出訂貨計劃下達(dá)時間。其工作過程是一個“計劃－－評價－－反饋－－計劃”的過程。 MRPⅡ 1. MRPⅡ 與閉環(huán) MRP區(qū)別 把生產(chǎn)、財務(wù)、銷售、工程技術(shù)、采購等各個子系統(tǒng)結(jié)合成一個一體化的系統(tǒng)，稱為制造資源計劃（ Manufacturing Resource Planning），英文縮寫是 MRP，為了區(qū)別基本 MRP而記為MRPⅡ 。但它包括了財務(wù)管理和模擬的能力，這就有了本質(zhì)意義的區(qū)別。其中，生產(chǎn)和財務(wù)兩個子系統(tǒng)的關(guān)系尤為密切。各子系統(tǒng)在統(tǒng)一的數(shù)據(jù)環(huán)境下工作。 ERP 20世紀(jì) 90年代以來，由于經(jīng)濟全球化和市場國際化的發(fā)展趨勢，制造業(yè)所面臨和競爭更趨激烈。實施以客戶為中心的經(jīng)營戰(zhàn)略是20世紀(jì) 90年代企業(yè)在經(jīng)營戰(zhàn)略方面的重大轉(zhuǎn)變。這就是 ERP產(chǎn)生的客觀需求背景。 1. ERP內(nèi)涵 ERP是整個企業(yè)范圍內(nèi)供需平衡的管理工具。其精髓就是信息集成，通過 ERP系統(tǒng)把在企業(yè)的銷售、營銷、生產(chǎn)、動作、后勤、采購、財務(wù)、新產(chǎn)品開發(fā)以及人力資源等各個環(huán)節(jié)集成起來，共享信息和資源，有效地支撐經(jīng)營決策，達(dá)到降低庫存、提高生產(chǎn)效能和質(zhì)量、快速應(yīng)變的目的，這也是“集成”的真正意義所在。所有ERP軟件都把 MRP作為其生產(chǎn)計劃與控制模塊， MRP是 ERP系統(tǒng)不可缺少的核心功能。傳統(tǒng)的 MRPⅡ 系統(tǒng)主要包括的制造、供銷和財務(wù)三大部分，依然是 ERP系統(tǒng)不可缺少的重要組成。” ERP有更深的內(nèi)涵和更強大的集成功能。 ② 采用計算機和網(wǎng)絡(luò)通信技術(shù)的最新成就。 ERP系統(tǒng)在國外的應(yīng)用 ERP系統(tǒng)在國外的應(yīng)用 1957年，美國的生產(chǎn)與庫存控制協(xié)會（ American Production and inventory Control Association ,APICS）建立，開創(chuàng)了新的研究領(lǐng)域－－ MRPⅡ 。 20世紀(jì) 70年代，一些計算機軟件商開發(fā)了閉式 MRP軟件。 20世紀(jì) 90年代，涌現(xiàn)出幾百家專門從事 MRPⅡ 開發(fā)與銷售的公司。 至今， MRPⅡ 軟件的功能不在不斷地增強、完善與擴大，向企業(yè)資源計劃（ Enterprise Resource Planning ,ERP）發(fā)展。 1987年， 與 APICS相對應(yīng)，我國第一個 MRPⅡ 的學(xué)術(shù)研究團體－－上海市生產(chǎn)與庫存管理研究會 SPICS成立。 表 14 20世紀(jì) 90年代國內(nèi)使用 MRPⅡ 的部分公司情況 企業(yè)名稱 引入日期 公司性質(zhì) 主要效益 上海電機廠 1992 國有企業(yè) 生產(chǎn)管理和經(jīng)濟效益 上海愛梯恩梯通信設(shè)備有限公司 1991 合資企業(yè) 提高勞動生產(chǎn)率 上海施貴寶制藥有限公司 1990 合資企業(yè) 庫存管理 杭州制氧集團公司 1991 國有企業(yè) 經(jīng)濟效益 上海第二機床廠 1992 國有企業(yè) 基本支持系統(tǒng) 上海莊臣有限公司 1994 獨資企業(yè) 解決缺料 廣東科龍電器股份有限公司 1992 鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè) 計劃管理 上海?？瞬_有限公司 1986 合資企業(yè) 銷售額提高 ERP系統(tǒng)應(yīng)用效果 應(yīng)用 MRPⅡ 后，生產(chǎn)計劃部門可以計算機系統(tǒng)獲得以下信息：制造部門所需人員的報告，瓶頸設(shè)備的報告，產(chǎn)品生產(chǎn)優(yōu)先順序的報告，生產(chǎn)計劃等；制造部門可從計算機系統(tǒng)得到加工單，在制品賬，存貨帳等信息；采購部門將從計算機系統(tǒng)得到物料需求信息；工廠部門可以從計算機系統(tǒng)獲得分階段的各部門工作效率信息。 1. MRPⅡ 使一般的用戶庫存投資減少“ 30%~40%”。當(dāng)系統(tǒng)全部投入使用后，上述效益可望翻一番。 ② 物料越復(fù)雜的企業(yè)，應(yīng)用 MRPⅡ 后，庫存減少的效果也越大。 ④ 工廠規(guī)模越大，推行 MRPⅡ 之后，庫存減少的效果也越大。 3. 采購提前期縮短，費用節(jié)省。 5. 制造成本降低。 MRPⅡ 對公司做出的最大貢獻(xiàn)，也許是企業(yè)整個組織機構(gòu)工作條件的改善。這就有助于企業(yè)雇傭和挽留最好的工人和工程技術(shù)人員。這些無形效益的確能增加侯選財富、降低成本的所有其它有形效益。
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