【摘要】第三章運輸問題第三章特殊的線性規(guī)劃——運輸問題?模型及其特點?求解思路及相關(guān)理論?求解方法——表上作業(yè)法?運輸問題的推廣?產(chǎn)銷不平衡的運輸問題?轉(zhuǎn)運問題第三章運輸問題運輸問題模型與性質(zhì)一、運輸問題的數(shù)學(xué)模型1、運輸問題的一般提法:人們在從事生產(chǎn)活動
2024-12-23 01:35
【摘要】第三章顧客資格審查p108第一節(jié)為什么進行資格評定和審查分析案例:為什么炮竹廠遭受重大損失?河北省某縣某炮竹廠與哈爾濱市某工業(yè)總廠簽訂炮竹購銷合同,合同規(guī)定:被告購買原告雙響炮五千萬支,每支五分五厘,總價款27500元。交貨日期為同年12月份,收貨付款。合同簽訂后,炮竹廠按合同規(guī)定,于同年12月15日將
2024-10-30 12:24
【摘要】在管理學(xué)中,組織有兩種含義:組織實體、組織工作。本章主要內(nèi)容有:組織管理基礎(chǔ)、組織結(jié)構(gòu)與設(shè)計、組織力量整合、組織文化。第三章組織組織管理基礎(chǔ)第三章組織——組織管理基礎(chǔ)1.組織實體組織實體是指為了完成共同任務(wù),實現(xiàn)共同目標,按一定規(guī)
2025-01-28 11:24
【摘要】1第三章決策西蒙:“管理就是決策?!惫芾韺W(xué)第三章決策2第一節(jié)決策的含義及作用決策:是為達到一定目標,從多個可行方案中選擇一個最合理方案的過程。?決策者?決策目標?備選方案?方案的評價與選擇?環(huán)境
2025-01-26 13:56
【摘要】護理管理學(xué)第三章計劃?1.計劃的概念廣義:制訂計劃、執(zhí)行計劃和檢查計劃的執(zhí)行情況等整個工作的全過程。狹義:制訂計劃,指為實現(xiàn)組織目標而對未來的行動做出具體的安排,即通過計劃的編制,合理安排組織內(nèi)一切具體的管理活動,有效地利用人力、物力和財力資源,以期達到?jīng)Q策目標的過程。第三章計劃
2025-01-21 04:48
【摘要】廣州銘軒教育集團Tel:84429463第三章計劃導(dǎo)師:林卓君Mail:廣州銘軒教育集團廣州銘軒教育集團學(xué)習(xí)目標計劃的含義1計劃工作的重要性和性質(zhì)2計劃的主要分類3計劃工作的程序4預(yù)測、滾動計劃法等制訂計劃的方法5內(nèi)容框架圖戰(zhàn)略計劃與作業(yè)計劃計劃與計劃
2024-10-31 20:42
【摘要】Chapter3TheTimeValueofMoneyAfterstudyingChapter3,youshouldbeableto:1.Understandwhatismeantby"thetimevalueofmoney."2.Understandtherelationshipbetw
2024-10-31 22:02
【摘要】1第三章管理決策2控制計劃管理總論發(fā)展簡史企業(yè)制度領(lǐng)導(dǎo)組織創(chuàng)新與發(fā)展《管理學(xué)》課程的內(nèi)容框
2025-01-26 12:37
【摘要】第三章管理原理一、管理原理的內(nèi)涵原理是指客觀事物的實質(zhì)及其運動的基本規(guī)律。管理原理是對管理的實質(zhì)及其客觀規(guī)律的表述,是對管理工作的實質(zhì)內(nèi)容進行科學(xué)分析和總結(jié)而成的基本真理,是對各項管理制度和管理方法的高度綜合和概括。二、管理原理的特征(一)客觀性(原理與原則)原理:原=“源”,即根本;“理”,即
2024-08-20 17:51
【摘要】戰(zhàn)略定位第二章飯店戰(zhàn)略總體定位戰(zhàn)略選擇(形成戰(zhàn)略)第三章飯店發(fā)展戰(zhàn)略精選第四章飯店競爭戰(zhàn)略抉擇戰(zhàn)略實施第五章第六章第七章戰(zhàn)略分析第一章飯店環(huán)境條件分析戰(zhàn)略選擇?利用戰(zhàn)略分析過程中收集的信息,為實現(xiàn)自身使命目標的行動方案作出正確的選擇
2024-11-03 01:53
【摘要】第三章成本會計核算原理2022/2/5《成本會計》第三章2本章主要內(nèi)容一、成本計算對象與成本計算方法二、生產(chǎn)費用要素與產(chǎn)品成本項目三、生產(chǎn)成本核算的基本程序四、生產(chǎn)成本核算的原則與要求2022/2/5《成本會計》第三章3§成本計算對象與成本計算方法一
2025-01-24 00:54
【摘要】1第三章決策第一節(jié)決策的概念與類型第二節(jié)制定決策的基本步驟第三節(jié)決策的影響因素第四節(jié)決策的基本方法2第一節(jié)決策的概念與類型一、決策的概念二、決策的類型3一、決策的概念決策就是管理者為應(yīng)對所面臨的機會或威脅,通過分析備選方案,就特定的組織目標和行動方案做出決定的過程
2025-01-25 02:20
【摘要】管理學(xué)原理清華大學(xué)出版社第三章管理道德與社會責(zé)任【學(xué)習(xí)目標】:通過本章學(xué)習(xí),了解管理道德的本質(zhì)及其影響因素;掌握企業(yè)管理道德建設(shè)的主要途徑;了解社會責(zé)任的概念及其主要觀點;熟悉企業(yè)應(yīng)該承擔(dān)的社會責(zé)任。第一節(jié)道德的本質(zhì)與影響因素第二節(jié)管理道德行為及其改善途徑第三節(jié)企業(yè)的社會責(zé)任第三章管理道德與社會責(zé)任
2025-02-02 09:17
【摘要】第三章醫(yī)院財務(wù)管理的環(huán)境本章主要內(nèi)容:■醫(yī)院概述■醫(yī)院組織結(jié)構(gòu)與醫(yī)院治理結(jié)構(gòu)■金融市場第一節(jié)醫(yī)院概述◆一、醫(yī)院的歷史演進(一)古代醫(yī)院古代醫(yī)院產(chǎn)生和發(fā)展的歷史已有兩千年之久。公元前五、六世紀的古印度、古希臘、古埃及和古代中國,在相近的時期內(nèi)都有了古代醫(yī)院的雛形,如錫蘭的佛
2025-01-19 18:44
【摘要】主講祝宏武第一節(jié)籌資概述一、籌資分類1、按資金使用期限分短期資金長期資金2、按資金來源渠道分自有資金借入資金3、按籌資對象分為內(nèi)部籌資:通過計提折舊、留用利潤形成外部籌資:向外部籌集形成4、按是否以金融機構(gòu)為媒介直接籌資:不通過金融機構(gòu)
2024-11-03 01:42