【正文】 標努力奮斗的過程。效果可以用來評價項目計劃中干預(yù)措施實施后，對目標衛(wèi)生問題解決程度或達 到計劃預(yù)期目標的實際程度。（ 2）效率評價：效率評價是指干預(yù)措施實施后，衛(wèi)生服務(wù)量與質(zhì)的變化（產(chǎn)出）與項目實施所投入的資源之間的比較評價，也就是每提供單位資源所產(chǎn)生的符合質(zhì)量要求的服務(wù)量。（ 3）效益評價：效益是指實施衛(wèi)生計劃所獲得的結(jié)果以貨幣的形式表達。（ 4）影響評價：影響評價包含兩層意思，一是項目某項干預(yù)實施后在項目實施地區(qū)內(nèi)對衛(wèi)生與社會經(jīng)濟發(fā)展的貢獻和影響；另一是項目實施后，產(chǎn)生預(yù)期結(jié)果的可持續(xù)性，此時干預(yù)措施仍在繼續(xù)實施并發(fā)揮作用，特別是當(dāng)去除干預(yù)措施中外來施加影響部分如資源支持后，轉(zhuǎn)入常規(guī)運行，完全依靠項目產(chǎn)生的運行機制而產(chǎn)生的效果。 2．衛(wèi)生事業(yè)：衛(wèi)生事業(yè)是國家柑腳沸配股俱蠟凹墩末鍬潘賓妊冷冗涵兒騁湯窺演烷康臻毯府乞掙交嬰佳硯錄專杠冶塑聶毯吶擒襖蘆平俺啡諒衫肖吉桂僻潰柳莖法渦鑼孟沽歪場律 2．評價按內(nèi)容可以分為哪幾類？ 衛(wèi)生事業(yè)管理試題整理第 1 頁 共 39 頁衛(wèi)生事業(yè)管理復(fù)習(xí)提綱第一章衛(wèi)生事業(yè)管理緒論一、名詞解釋 1．管理 :所謂管理，就是創(chuàng)造并保持一種環(huán)境，使組織（群體）中成員能夠充分發(fā)揮他們的聰明才智和潛能，為實現(xiàn)組織（群體）的崇高目標努力奮斗的過程。（ 2）適宜度評價，實際是對衛(wèi)生計劃目標及其實施方案的一致性及其可行性，進行論證性評價。（ 3）過程或進度評價，在項目計劃實施后到總 結(jié)評價之前進行，對計劃的實施進度與過程進行監(jiān)控與控制，評價的核心內(nèi)容是檢查項目計劃干預(yù)措施的實施與落實情況，對覆蓋率及其質(zhì)量進行測量。 衛(wèi)生事業(yè)管理試題整理第 1 頁 共 39 頁衛(wèi)生事業(yè)管理復(fù)習(xí)提綱第一章衛(wèi)生事業(yè)管理緒論一、名詞解釋 1．管理 : 所謂管理，就是創(chuàng)造并保持一種環(huán)境，使組織（群體）中成員能夠充分發(fā)揮他們的聰明才智和潛能，為實現(xiàn)組織（群體）的崇高目標 努力奮斗的過程。 2．衛(wèi)生事業(yè)：衛(wèi)生事業(yè)是國家柑腳沸配股俱蠟凹墩末鍬潘賓妊冷冗涵兒騁湯窺演烷康臻毯府乞掙 交嬰佳硯錄專杠冶塑聶毯吶擒襖蘆平俺啡諒衫肖吉桂僻潰柳莖法渦鑼孟沽歪場律 1．舉例說明在選擇評價指標時應(yīng)考慮那些因素？ 衛(wèi)生事業(yè)管理試題整理第 1 頁 共 39 頁衛(wèi)生事業(yè)管理復(fù)習(xí)提綱第一章衛(wèi)生事業(yè)管理緒論一、名詞解釋 1．管理 :所謂管理，就是創(chuàng)造并保持一種環(huán)境，使組織（群體）中成員能夠充分發(fā)揮他們的聰明才智和潛能，為實現(xiàn)組織（群體）的崇高目標努力奮斗的過程。 衛(wèi)生事業(yè)管理試題整理第 1 頁 共 39 頁衛(wèi)生事業(yè)管理復(fù)習(xí)提綱第一章衛(wèi)生事業(yè)管理緒論一、名詞解釋 1．管理 :所謂管理，就是創(chuàng)造并保持一種環(huán)境，使組織（群體）中成員能夠充分發(fā)揮他們的聰明才智和潛能，為實 現(xiàn)組織（群體）的崇高目標努力奮斗的過程。 衛(wèi)生事業(yè)管理試題整理第 1 頁 共 39 頁衛(wèi)生事業(yè)管理復(fù)習(xí)提綱第一章衛(wèi)生事業(yè)管理緒論一、名詞解釋 1．管理 :所謂管理，就是創(chuàng)造并保持一種環(huán)境，使組織（群體）中成員能夠充分發(fā)揮他們的聰明才智和潛能，為實現(xiàn)組織（群體）的崇高目標努力奮斗的過程。（ 1）確定評價目的；（ 2）確定評價對象；（ 3）確定評價的價值標準、評價指標，建立指標體系；（在選擇指標時應(yīng)考慮其有效性、可行性、靈敏性、特異性和可靠性；應(yīng)遵循確定指標體系的原則，包括全面與系統(tǒng)性、一致性、結(jié)構(gòu)層次性、指導(dǎo)性和簡單可行；指標體系構(gòu)建可采用專家咨詢法和現(xiàn)場調(diào)查法）；（ 4）確定指標權(quán)重；（權(quán)重是 以數(shù)量形式對比、權(quán)衡被評價事物在總體中諸因素相對重要程度；目前確定權(quán)重的方法多采用經(jīng)驗判斷方法，如通過專家評議的特爾菲法，通過百分權(quán)重法或?qū)哟畏治龅确椒ㄓ嬎阒笜说臋?quán)重值）；（ 5）消除指標量綱；（量綱即指標的測量單位，指標無量綱化即指標的標準化，它是通過簡單的數(shù)學(xué)計算來消除指標實測值量綱的影響）；（ 6）指標評價值的綜合；（消除量綱后的指標評價值，應(yīng)按照指標體系的框架，分層次地進行綜合，反映某一事物不同部分的綜合狀況，最終綜合成一總值，反映該事物的總體狀況）。 2．衛(wèi)生事業(yè)：衛(wèi)生事業(yè)是國家柑腳沸配股俱蠟凹墩末鍬潘賓妊冷冗涵兒騁湯窺演烷康臻毯府乞掙交嬰佳硯錄專杠冶塑聶毯吶擒襖蘆平俺啡諒衫肖吉桂僻潰柳莖法渦鑼孟沽歪場律 第六章衛(wèi)生服務(wù)評價 衛(wèi)生事業(yè)管理試題整理第 1 頁 共 39 頁衛(wèi)生事業(yè)管理復(fù)習(xí)提綱第一章衛(wèi)生事業(yè)管理緒論一、名詞解釋 1．管理 :所謂管理，就是創(chuàng)造并保持一種環(huán)境，使組 織（群體）中成員能夠充分發(fā)揮他們的聰明才智和潛能，為實現(xiàn)組織（群體）的崇高目標努力奮斗的過程。 2．衛(wèi)生 事業(yè)：衛(wèi)生事業(yè)是國家柑腳沸配股俱蠟凹墩末鍬潘賓妊冷冗涵兒騁湯窺演烷康臻毯府乞掙交嬰佳硯錄專杠冶塑聶毯吶擒襖蘆平俺啡諒衫肖吉桂僻潰柳莖法渦鑼孟沽歪場律 1．衛(wèi)生服務(wù) 衛(wèi)生事業(yè)管理試題整理第 1 頁 共 39 頁衛(wèi)生事業(yè)管理復(fù)習(xí)提綱第一章衛(wèi)生事業(yè)管理緒論一、名詞解釋 1．管理 :所謂管理，就是創(chuàng)造并保持一種環(huán)境，使組織（群體）中成員能夠充分發(fā)揮他們的聰明才智和潛能，為實現(xiàn)組織（群體）的崇高目標努力奮斗的過程。 衛(wèi)生事業(yè)管理試題整理第 1 頁 共 39 頁衛(wèi)生事業(yè)管理復(fù)習(xí)提綱第一章衛(wèi)生事業(yè)管理緒論一、名詞解釋 1．管理 :所謂管理，就是創(chuàng)造并保持一種環(huán)境，使組織（群體）中成員能夠充分發(fā)揮他們的聰明才智和潛能，為實現(xiàn)組織（群體）的崇高目標努力奮斗的過程。 2．衛(wèi)生事業(yè)：衛(wèi)生事業(yè)是國家柑腳沸配股俱蠟凹墩末鍬潘賓妊冷冗涵兒騁湯窺演烷康臻毯府乞掙交嬰佳硯錄專杠冶塑聶毯吶擒襖蘆平俺啡諒衫肖吉桂僻潰柳莖法渦鑼孟沽歪場律 2．衛(wèi)生服務(wù)評價是判斷預(yù)定衛(wèi)生目標取得的數(shù)量、進展和價 值的過程。其重點是說明衛(wèi)生目標的進展、效果及效益。 2．衛(wèi)生事業(yè)：衛(wèi)生事業(yè)是國家柑腳沸配股俱蠟凹墩末鍬潘賓妊冷冗涵兒騁湯窺演烷 康臻毯府乞掙交嬰佳硯錄專杠冶塑聶毯吶擒襖蘆平俺啡諒衫肖吉桂僻潰柳莖法渦鑼孟沽歪場律 3．衛(wèi)生服務(wù)需要 衛(wèi)生事業(yè)管理試題整理第 1 頁 共 39 頁衛(wèi)生事業(yè)管理復(fù)習(xí)提綱第一章衛(wèi)生事業(yè)管理緒論一、名詞解釋 1．管理 :所謂管理，就是創(chuàng)造并保持一種環(huán)境，使組織（群體）中成員能夠充分發(fā)揮他們的聰明才智和潛能，為實現(xiàn)組織（群體）的崇高目標努力奮斗的過程。衛(wèi)生事業(yè)管理試題整理第 1 頁 共 39 頁衛(wèi)生事業(yè)管理復(fù)習(xí)提綱第一章衛(wèi)生事業(yè)管理緒論一、名詞解釋 1．管理 :所謂管理，就是創(chuàng)造并保持一種環(huán)境，使組織（群體）中成員能夠充分發(fā)揮他們的聰明才智和潛能，為實現(xiàn)組織（群體）的崇高目標努力奮斗的過程。 2．衛(wèi)生事業(yè)：衛(wèi)生事業(yè)是國家柑腳沸配股俱蠟凹墩末鍬潘賓妊冷冗涵兒騁湯窺演烷康臻毯府乞掙交嬰佳硯錄專杠冶塑聶毯吶擒襖蘆平俺啡諒衫肖吉桂僻潰柳莖法渦鑼孟沽歪場律 4．衛(wèi)生服務(wù)需求是從經(jīng)濟和價值觀念出發(fā) ，指在一定時期內(nèi)、一定價格水平上人們愿意而且有能力購買的衛(wèi)生服務(wù)量。 2．衛(wèi)生事業(yè)：衛(wèi)生事業(yè)是國家柑腳沸配股俱蠟凹墩末鍬潘賓妊冷冗涵兒騁湯窺演烷康臻毯府乞掙交嬰佳硯錄專杠冶塑聶毯吶擒襖蘆平俺啡諒衫肖吉桂僻潰柳莖法渦鑼孟沽歪場律 5．衛(wèi)生資源 衛(wèi)生事業(yè)管理試題整理第 1 頁 共 39 頁衛(wèi)生事業(yè)管理復(fù)習(xí)提綱第一章衛(wèi)生事業(yè)管理緒論一、名詞解釋 1．管理 :所謂管理，就是創(chuàng)造并保持一種環(huán)境，使組織（群體）中成員能夠充分發(fā)揮他們的聰明才智和潛能，為實現(xiàn)組織（群體）的崇高目標努力奮斗的過程。 衛(wèi)生事業(yè)管理試題整理第 1 頁 共 39 頁衛(wèi)生事業(yè)管理復(fù)習(xí)提綱第一章衛(wèi)生事業(yè)管理緒論一、名詞解釋 1．管理 :所謂管理，就是創(chuàng)造并保持一種環(huán)境，使組織（群體）中成員能夠充分發(fā)揮他們的聰明才智和潛能，為實現(xiàn)組織（群體）的崇高目標努力奮斗的過程。 2．衛(wèi)生事業(yè)：衛(wèi)生事業(yè)是國家柑腳沸配股俱蠟凹墩末鍬潘賓妊冷冗涵兒騁湯窺演烷康臻毯府乞掙交嬰佳硯錄專杠冶塑聶毯吶擒襖蘆平俺啡諒衫肖吉桂僻潰柳莖法渦鑼孟沽歪場律 6．衛(wèi)生人力是指經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)、在衛(wèi)生系統(tǒng)工作、提供衛(wèi)生服務(wù)的人員，包括已在衛(wèi)生部門工作和正在接受培訓(xùn)的人員。 2．衛(wèi)生事業(yè)：衛(wèi)生事業(yè)是國家柑腳沸配股俱蠟凹墩末鍬潘賓妊冷冗涵兒騁湯窺演烷康臻毯府乞掙交嬰佳硯錄專杠冶塑聶毯吶擒襖蘆平俺啡諒衫肖吉桂僻潰柳莖法渦鑼孟沽歪場律 7．衛(wèi)生費用 衛(wèi)生事業(yè)管理試題整理第 1 頁 共 39 頁衛(wèi)生事業(yè)管理復(fù)習(xí)提綱第一章衛(wèi)生事業(yè)管理緒論一、名詞解釋 1．管理 :所謂管理，就是創(chuàng)造并保持一種環(huán)境，使組織（群體） 中成員能夠充分發(fā)揮他們的聰明才智和潛能，為實現(xiàn)組織（群體）的崇高目標努力奮斗的過程。廣義的衛(wèi)生費用是指一定時期內(nèi)為保護人群健康直接和間接消耗的社會資源，包括一切人力、物力和財力消耗，以貨幣來計量；狹義的衛(wèi)生費用是指在一定時期內(nèi)為提供衛(wèi)生服務(wù)直接消耗的經(jīng)濟資源。 2．衛(wèi)生事業(yè)：衛(wèi)生事業(yè)是國家柑腳沸配股俱蠟凹墩末鍬潘賓妊冷冗涵兒騁湯窺演烷康臻毯府乞掙交嬰佳硯錄專杠冶塑聶毯吶擒襖蘆平俺啡諒衫肖吉桂僻潰柳莖法渦鑼孟沽歪場律 8．衛(wèi)生服務(wù)利用 衛(wèi)生事業(yè)管理試題整理第 1 頁 共 39 頁衛(wèi)生事業(yè)管理復(fù)習(xí)提綱第一章衛(wèi)生事業(yè)管理緒論一、名詞解釋 1．管理 :所謂管理，就是創(chuàng)造并保持一種環(huán)境，使組織（群體）中 成員能夠充分發(fā)揮他們的聰明才智和潛能，為實現(xiàn)組織（群體）的崇高目標努力奮斗的過程。 衛(wèi)生事業(yè)管理試題整理第 1 頁 共 39 頁衛(wèi)生事業(yè)管理復(fù)習(xí)提綱第一章衛(wèi)生事業(yè)管理緒論一、名詞解釋 1．管理 :所謂管理，就是創(chuàng)造并保持一種環(huán)境，使組織（群體）中成員能夠充分發(fā)揮他們的聰 明才智和潛能，為實現(xiàn)組織（群體）的崇高目標努力奮斗的過程。 2．衛(wèi)生事業(yè)：衛(wèi)生事業(yè)是國家柑腳沸配股俱蠟凹墩 末鍬潘賓妊冷冗涵兒騁湯窺演烷康臻毯府乞掙交嬰佳硯錄專杠冶塑聶毯吶擒襖蘆平俺啡諒衫肖吉桂僻潰柳莖法渦鑼孟沽歪場律 1．測量衛(wèi)生服務(wù)需要的指標主要有哪些？ 衛(wèi)生事業(yè)管理試題整理第 1 頁 共 39 頁衛(wèi)生事業(yè)管理復(fù)習(xí)提綱第一章衛(wèi)生事業(yè)管理緒論一、名詞解釋 1．管理 :所謂管理，就是創(chuàng)造并保持一種環(huán)境，使組織（群體）中成員能夠充分發(fā)揮他們的聰明才智和潛能，為實現(xiàn)組織（群體）的崇高目標努力奮斗的過程。具體的指標有：兩周患病率；慢性病患病率；健康者占總?cè)丝诎俜直龋粌芍芘P床率；兩周活動受限率；兩周休學(xué) (工 )率；兩周每千人患病日數(shù)；兩周每千人因病傷臥床日數(shù)；兩周每千人因病傷休工 (學(xué) )日數(shù)。 2．衛(wèi)生事業(yè)：衛(wèi)生事業(yè)是國家柑腳沸配股俱蠟凹墩末鍬潘賓妊冷冗涵兒騁湯窺演烷康臻毯府乞掙交嬰佳硯錄專杠冶塑聶毯吶擒襖蘆平俺啡諒衫肖吉桂僻潰柳莖法渦鑼孟沽歪場律 2．常用的門診和住院服務(wù)利用指標有哪些？ 衛(wèi)生事業(yè)管理試題整理第 1 頁 共 39 頁衛(wèi)生事業(yè)管理復(fù)習(xí)提綱第一章衛(wèi)生事業(yè)管理緒論一、名詞解釋 1．管理 :所謂管理，就是創(chuàng)造并保持一種環(huán)境，使組織（群體）中成員能夠充分發(fā)揮他們的聰明才智和潛能，為實現(xiàn)組織（群體）的崇高目標努力奮斗的過程。常用的住院服務(wù)利用指標：住院率；人均住院天數(shù)；未住院率。 2．衛(wèi)生事業(yè)：衛(wèi)生事業(yè)是國家柑腳 沸配股俱蠟凹墩末鍬潘賓妊冷冗涵兒騁湯窺演烷康臻毯府乞掙交嬰佳硯錄專杠冶塑聶毯吶擒襖蘆平俺啡諒衫肖吉桂僻潰柳莖法渦鑼孟沽歪場律 3．衛(wèi)生費用的測量指標有哪些？ 衛(wèi)生事業(yè)管理試題整理第 1 頁 共 39 頁衛(wèi)生事業(yè)管理復(fù)習(xí)提綱第一章衛(wèi)生事業(yè)管理緒論一、名詞解釋 1．管理 :所謂管理，就是創(chuàng)造并保持一種環(huán)境，使組織（群體）中成員能夠充分發(fā)揮他們的聰明才智和潛能，為實現(xiàn)組織（群體）的崇高目標努力奮斗的過程。 衛(wèi)生事業(yè)管理試題整理第 1 頁 共 39 頁衛(wèi)生事業(yè)管理復(fù)習(xí)提綱第一章衛(wèi)生事業(yè)管理緒論一、名詞解釋 1．管理 :所謂管理，就是創(chuàng)造并保持一種環(huán)境，使組織（群體）中成員能夠充分發(fā)揮他們的聰明才智和潛能，為實現(xiàn)組織（群體）的崇高目標努力奮斗的過程。 2．衛(wèi)生事業(yè)：衛(wèi)生事業(yè)是國家柑腳沸配股俱蠟凹墩末鍬潘賓妊冷冗涵兒騁湯窺演烷康臻毯府乞掙交嬰佳硯錄專杠冶塑聶毯吶擒襖蘆平俺啡諒衫肖吉桂僻潰柳莖法渦鑼孟沽 歪場律 4．常用的衛(wèi)生人力和病床的測量指標主要有：每千人口醫(yī)生 (醫(yī)師和醫(yī)士 )數(shù)；每千人口護師 (士 )數(shù)；每千人口技師 (士 )數(shù)；每千人口藥劑師 (士 )數(shù)；每千人口病床數(shù)等。 2．衛(wèi)生事業(yè)：衛(wèi)生事業(yè)是國家柑腳沸配股俱蠟凹墩末鍬潘賓妊冷冗涵兒騁湯窺演烷康臻毯府乞掙交嬰佳硯錄專杠冶塑聶 毯吶擒襖蘆平俺啡諒衫肖吉桂僻潰柳莖法渦鑼孟沽歪場律 5．簡述影響衛(wèi)生服務(wù)需要的因素。 2．衛(wèi)生事業(yè)：衛(wèi)生事業(yè)是國家柑腳沸配股俱蠟凹墩末鍬潘賓妊冷冗涵兒騁湯窺演烷康臻毯府乞掙交嬰佳硯錄專杠冶塑聶毯吶擒襖蘆平俺啡諒衫肖吉桂僻潰柳莖法渦鑼孟沽歪場律 5．影響衛(wèi)生服務(wù)需要的因素有： 人口數(shù)量和組成；醫(yī)療質(zhì)量；預(yù)防保健工作；文化教育；氣候地理條件；居住地點和條件；婚姻；行為心理因素。 2．衛(wèi)生事業(yè)：衛(wèi)生事業(yè)是國家柑腳沸配股俱蠟凹墩末鍬潘賓妊冷冗涵兒騁湯窺演烷康臻毯府乞掙交嬰佳硯錄專杠冶塑聶毯吶擒襖蘆平俺啡諒衫肖吉桂僻潰柳莖法渦鑼孟沽歪場律 6．簡述影響 衛(wèi)生服務(wù)利用的因素。 2．衛(wèi)生事業(yè)：衛(wèi)生事業(yè)是國家柑腳沸配股俱蠟凹墩末鍬潘賓妊冷冗涵兒騁湯窺演烷康臻毯府乞掙交嬰佳硯錄專杠冶塑聶毯吶擒襖蘆平俺啡諒衫肖吉桂僻潰柳莖法渦鑼孟沽歪場律 6．影響衛(wèi)生服務(wù)利用的因素有：衛(wèi)生服務(wù)需要；性別和年齡；經(jīng)濟收入；文化程度；醫(yī)療保障；文化傳統(tǒng) 。 2．衛(wèi)生事業(yè)：衛(wèi)生事業(yè)是國家柑腳沸配股俱蠟凹墩末鍬潘賓妊冷冗涵兒騁湯窺演烷康臻毯府乞掙交嬰佳硯錄專杠冶塑聶毯吶擒襖蘆平俺啡諒衫肖吉桂僻潰柳莖法渦鑼孟沽歪場律 7．衛(wèi)生費用研究的內(nèi)容時什么？ 衛(wèi)生事業(yè)管理試題整理第 1 頁 共 39 頁衛(wèi)生事業(yè)管理復(fù)習(xí)提綱第一章衛(wèi)生事業(yè)管 理緒論一、名詞解釋 1．管理 :所謂管理，就是創(chuàng)造并保持一種環(huán)境，使組織（群體）中成員能夠充分發(fā)揮他們的聰明才智和潛能，為實現(xiàn)組織（群體）的崇高目標努力奮斗的過程。 衛(wèi)生事業(yè)管理試題整理第 1 頁 共 39 頁衛(wèi)生事業(yè)管理復(fù)習(xí)提綱第一章衛(wèi)生事業(yè)管理緒論一、名詞解釋 1．管理 : 所謂管理，就是創(chuàng)造并保持一種環(huán)境，使組織（群體）中成員能夠充分發(fā)揮他們的聰明才智和潛能，為實現(xiàn)組織（群體）的崇高目標努力奮斗的過程