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數(shù)據(jù)中心整體搬遷項(xiàng)目需求建議書(shū)-閱讀頁(yè)

2024-10-28 09:03本頁(yè)面
  

【正文】 X380 31 22 重要 EMC CX700 10 15 測(cè)試 EMC CX600 32 10 測(cè)試 EMC CX500 30 測(cè)試 EMC CX300 11 5. 核心 IT設(shè)備維保服務(wù)現(xiàn)狀 為保障 XXIT 數(shù)據(jù)安全及業(yè)務(wù)連續(xù)性, XX 對(duì)各類(lèi) IT設(shè)備均購(gòu)買(mǎi)了設(shè)備維保服務(wù)。較 XX 目前的 IT 基礎(chǔ)環(huán)境,新數(shù)據(jù)中心在網(wǎng)絡(luò)安全、機(jī)房安全分區(qū)等方面的規(guī)劃了 較為具體的管理 方法 和業(yè)務(wù)提 升目標(biāo)。數(shù)據(jù)中心所在的 4 個(gè)樓層,每個(gè)樓層的建筑面積約為 1000 平方米。大樓的入口至數(shù)據(jù)中心的通道:通道寬度為 米。為方便服務(wù)器資源管理,須劃分各個(gè)物理機(jī)房服務(wù)器區(qū)域,并且每個(gè)分區(qū)按照不同的維度進(jìn)行分類(lèi)規(guī)劃,統(tǒng)一部署。從設(shè)備類(lèi)型歸類(lèi)和從安全管理維度歸類(lèi),初步分區(qū)功能規(guī)劃如下表。 15 個(gè)存儲(chǔ)機(jī)位 6C DMZ 服務(wù)器區(qū)域 37 個(gè)服務(wù)器機(jī) 供 DMZ 區(qū)域服務(wù)器使用 5 樓 5C 測(cè)試服務(wù)器區(qū)域 37 個(gè)服務(wù)器機(jī) 共所有測(cè)試、開(kāi)發(fā)服務(wù)器使用 5A 消防配電區(qū) 5D 正式服務(wù)器區(qū)域 47 個(gè)服務(wù)器機(jī)位 供機(jī)架式、塔式服務(wù)器及磁帶庫(kù)設(shè)備使用 5B (備用擴(kuò)展區(qū)) 正式服務(wù)器區(qū)域 47 個(gè)服務(wù)器機(jī)位 目前不布設(shè)機(jī)柜及進(jìn)行綜合布線,暫不使用 詳細(xì)機(jī)位布局詳見(jiàn)《附件 》。根據(jù)劃分的物理區(qū)域網(wǎng)絡(luò)分布,其情況必須考慮正式環(huán)境網(wǎng),測(cè)試環(huán)境,內(nèi)網(wǎng), DMZ 區(qū)等 IP 網(wǎng)段網(wǎng)絡(luò)安全。尤其網(wǎng)絡(luò)端口,防火墻策略亦須進(jìn)行精細(xì)化管理。 4. 新數(shù)據(jù)中心 SAN 網(wǎng)絡(luò) 建設(shè) 需求 新數(shù)據(jù)中心物理結(jié)構(gòu)的特點(diǎn)和服務(wù)器 布局的規(guī)劃,決定了未來(lái)數(shù)據(jù)中心的 SAN 網(wǎng)絡(luò)將變得很復(fù)雜。 根據(jù)節(jié)約集團(tuán)整體投資,整合集團(tuán)基礎(chǔ)設(shè)施的原則,現(xiàn)有 XX 集團(tuán)、 XX 制冷的兩個(gè) SAN 網(wǎng)絡(luò)將會(huì)統(tǒng)一整合到新數(shù)據(jù)中心 SAN網(wǎng)絡(luò)內(nèi)。 d) 存儲(chǔ)本地訪問(wèn) ,存儲(chǔ)設(shè)備全部放置于核心區(qū)域內(nèi)部,提高正式環(huán)境服務(wù)器的 IO效率; ,服務(wù)器盡量就近使用存儲(chǔ)資源; 3) 控制成本 a) 存儲(chǔ)全局共享 ,各個(gè) SAN 區(qū)域任 意設(shè)備均可實(shí)現(xiàn)邏輯聯(lián)通,保證存儲(chǔ)設(shè)備資源全局共享; b) 異構(gòu)平臺(tái)兼容 ,支持 Brocade、 Mcdata 光纖交換機(jī)互聯(lián) ,預(yù)留IPSAN、 iSCSI 接口支持能力,降低未來(lái)存儲(chǔ)接入成本; c) 投資保護(hù) ,搭建未來(lái)數(shù)據(jù)中心 SAN 網(wǎng)絡(luò),以現(xiàn)有設(shè)備為主。 根據(jù) XX 集團(tuán)機(jī)房搬遷工作的實(shí)際情況,項(xiàng)目管理、搬遷咨詢(xún)、專(zhuān)業(yè)支持及物理搬遷支持等四大方面, 我們將結(jié)合 XX 技術(shù)架構(gòu)體系及相關(guān)項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn),邀請(qǐng)相應(yīng)的供應(yīng)商提供以下方面的支持 : 1. 搬遷項(xiàng)目管理 及咨詢(xún)服務(wù) 為了安全、順利的完成本次數(shù)據(jù)中心搬遷,我們需要供應(yīng)商提供搬遷咨詢(xún)及項(xiàng)目管理工作, 其工作內(nèi)容為: a) 項(xiàng)目管理 : ? 作為搬遷項(xiàng)目管理 ,組織 各種協(xié)調(diào)會(huì)議; ? 項(xiàng)目的溝通計(jì)劃及管理; ? 搬遷的實(shí)施管理及資源協(xié)調(diào)與管理; ? 變更管理 及風(fēng)險(xiǎn)控制 ; b) IT 設(shè)備總體搬遷規(guī)劃咨詢(xún) : ? XX 現(xiàn)有 數(shù)據(jù)中心 內(nèi)設(shè)備信息整理; ? 需 求調(diào)研及 新數(shù)據(jù)中心 場(chǎng)地環(huán)境考察; ? XXIT 基礎(chǔ)管理情況分析; ? XXIT 應(yīng)用系統(tǒng)關(guān)聯(lián)情況分析; ? 各個(gè) IT 系統(tǒng) 搬遷需求調(diào)研; ? 新數(shù)據(jù)中心 IT設(shè)備布局規(guī)劃; ? IT 設(shè)備標(biāo)簽規(guī)范制定; ? 新數(shù)據(jù)中心綜合布線需求給付; ? 搬遷方案設(shè)計(jì)及搬遷計(jì)劃制定; ? F5 搬遷策略制定 ? 應(yīng)急預(yù)案制訂; c) 服務(wù)器環(huán)境變更咨詢(xún) : ? XX 現(xiàn)有設(shè)備網(wǎng)絡(luò)環(huán)境現(xiàn)狀調(diào)研; ? XX 新數(shù)據(jù)中心網(wǎng)絡(luò)環(huán)境變更分析; ? XX 新數(shù)據(jù)中心 SAN 網(wǎng)絡(luò)環(huán)境變更分析; ? IT 設(shè)備配置變更 d) SAN 網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃及搬遷策略咨詢(xún); 新數(shù)據(jù)中心物理結(jié)構(gòu)的特點(diǎn)和服務(wù)器布局的規(guī)劃,決定了未來(lái)數(shù)據(jù)中心的 SAN 網(wǎng)絡(luò)將 較現(xiàn)有環(huán)境更加復(fù)雜。 七、 搬遷工作計(jì)劃 根據(jù)總部大樓建設(shè)速度及數(shù)據(jù)中心項(xiàng)目目標(biāo), XX 新數(shù)據(jù)中心將于 2020年 8 月建成?;谫F公司項(xiàng)目方案中的搬遷工作子項(xiàng)目劃分原則;作為總包服務(wù)提供商,請(qǐng)說(shuō)明將由總包商直接負(fù)責(zé)實(shí)施項(xiàng)目工作內(nèi)容及需要分包商協(xié)同的范圍; ? 基于貴公司對(duì)于本項(xiàng)目的子項(xiàng)劃分原則, 請(qǐng)于技術(shù)方案中分別闡述在該子項(xiàng)內(nèi)貴公司或貴公司指定分包商的相關(guān)搬遷子項(xiàng)技術(shù)經(jīng)驗(yàn)及人員資歷; ? XX 現(xiàn)有重要 IT 設(shè)備均購(gòu)買(mǎi)了維保服務(wù),在本次項(xiàng)目中,如何界定IT 設(shè)備維保提供與搬遷服務(wù)提供之間的關(guān)系,作為 搬遷總包商請(qǐng) 首選 XX 目前設(shè)備的 主要維保商作為搬遷 項(xiàng)目分包提供商 ; ? 如不建議維保商做為分包商,請(qǐng)列出第三方分包商名稱(chēng),并提供 參與本項(xiàng)目的公司及參與項(xiàng)目的工程師 資質(zhì)材料 。存儲(chǔ)設(shè)備搬遷中如果出現(xiàn)物理?yè)p壞或其他不可控制的的存儲(chǔ)故障。針對(duì) XX 企業(yè)數(shù)據(jù)搬遷的風(fēng)險(xiǎn),應(yīng)該如何規(guī)避? ? 為適應(yīng)新數(shù)據(jù)中心管理要求及基礎(chǔ)環(huán)境變化, XX 目前服務(wù)器搬遷至新數(shù)據(jù)中心后, SAN 存儲(chǔ)鏈路、 IP 地址、防火墻策略等均會(huì)進(jìn)行調(diào)整。請(qǐng)?jiān)陧?xiàng)目方案中具體闡述; ? 貴公司在本次項(xiàng)目?jī)?nèi)提供哪些資源投入本項(xiàng)目中? 項(xiàng)目每個(gè)工作階段 相關(guān)的人員 數(shù)量及人員投入時(shí)限 、備機(jī)備件等請(qǐng)?jiān)陧?xiàng)目 SOW 內(nèi)詳細(xì)闡述; ? 請(qǐng)根據(jù)技術(shù)方案,列明搬遷各階段資源投入明細(xì)(如下表,如工作內(nèi)容與相關(guān)技術(shù)方案與下表中表述不一致的地 方,請(qǐng) 修改表中“工作內(nèi)容”部分 ,并列清明細(xì)) 工作分項(xiàng) 工作內(nèi)容 交付物 總包方人天 第三方責(zé)任方人天 設(shè)備資源投入 XX 方職責(zé)及須投入人員 備注 搬遷項(xiàng)目各階段資源明細(xì) 項(xiàng)目管理 項(xiàng)目管理 搬遷咨詢(xún) IT 設(shè)備及環(huán)境信息分析 數(shù)據(jù)中心 SAN 規(guī)劃設(shè)計(jì) 總體搬遷方案制定 設(shè)備搬遷深化設(shè)計(jì)方案制定 搬遷實(shí)施 搬遷演練 測(cè)試開(kāi)發(fā)環(huán)境 非核心系統(tǒng) 核心系統(tǒng) 3. 商務(wù) 組織要求: ? 根據(jù) XX 數(shù)據(jù)中心整體搬遷項(xiàng)目的技術(shù)方案,基于方案中項(xiàng)目階段劃分及項(xiàng)目組織形式,請(qǐng)給出項(xiàng)目總體計(jì)劃及總體人天估算; ? 根據(jù)貴公司的項(xiàng)目組織原則及貴公司的技術(shù)能力優(yōu)勢(shì),請(qǐng)給出總包商在項(xiàng)目中負(fù)責(zé)實(shí)施的范圍及相關(guān)人天估算及商務(wù)報(bào)價(jià); ? 根據(jù)項(xiàng)目組織方式,在搬遷技術(shù)方案的 SOW 中劃分清楚搬遷過(guò)程中,XX 現(xiàn)有設(shè)備維保服務(wù)商、搬遷總包商及搬遷分包商在項(xiàng)目中各自的工作界面及職責(zé); ? 根據(jù)貴公司的項(xiàng)目組織原則,請(qǐng)根據(jù)分包商的工作范圍及界面,給出相關(guān)分包商人力資源投入等方面內(nèi)容給人天估算及商務(wù)報(bào)價(jià); ? 根據(jù)貴公司的對(duì) XX 需 求的了解,針對(duì) XX 搬遷項(xiàng)目的要求,給出項(xiàng)目中所需采購(gòu)或租用的軟硬件、耗材、運(yùn)輸附件及保險(xiǎn)等必須材料的清單及相關(guān)報(bào)價(jià); ? 請(qǐng)根據(jù)項(xiàng)目組織方案和技術(shù)方案,列明搬遷各分包商資源投入明細(xì)(如下表,如工作內(nèi)容與相關(guān)項(xiàng)目組織與下表中表述不一致的地方,請(qǐng)列明) 十一、 投標(biāo)文檔內(nèi)容 供應(yīng)商的應(yīng)答建議書(shū)中至少必須包括以下內(nèi)容: 1. 按服務(wù)項(xiàng)目需求提交詳細(xì)服務(wù)方案,內(nèi)容包含但不限于 《技術(shù)方案要求》 中所要求的內(nèi)容; 2. 服務(wù)項(xiàng)目具體實(shí)施計(jì)劃和項(xiàng)目管理計(jì)劃,包括安排的詳細(xì)任務(wù)、執(zhí)行時(shí)間表、人力資源安排、資源要求、系統(tǒng)切換計(jì)劃; 3. 項(xiàng)目報(bào)價(jià)及報(bào)價(jià)原 則(報(bào)價(jià)必須按各項(xiàng)細(xì)化,并為人民幣報(bào)價(jià) ) 內(nèi)容包含但不限于 《新數(shù)據(jù)中心整體搬遷項(xiàng)目點(diǎn)對(duì)點(diǎn)應(yīng)答說(shuō)明》 中商務(wù)組織應(yīng)答要求的內(nèi)容 ; 4. 項(xiàng)目涉及到相關(guān)分包商的部分,投標(biāo)單位請(qǐng)于方案內(nèi)明確闡述分包商工作職責(zé)及單位,最終分包商的確定必須由 XX 同意。 6. 搬遷項(xiàng)目總包商對(duì)整體搬遷方案和 SAN 改造方案的實(shí)現(xiàn)負(fù)責(zé),如因配置缺失,導(dǎo)致項(xiàng)目目標(biāo)無(wú)法實(shí)現(xiàn),相關(guān)增補(bǔ)資源由總包商負(fù)責(zé)免費(fèi)提供。
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