【正文】 點(diǎn)，由專人負(fù)責(zé)，嚴(yán)禁在易燃、易爆品的附近用火或吸煙。 17 現(xiàn)場(chǎng)的安全設(shè)施、安全標(biāo) 志和警示牌非經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)施工負(fù)責(zé)人同意不得擅自拆動(dòng)。 文明施工 及環(huán)保 措施計(jì)劃 文明施工目標(biāo) 如我單位中標(biāo)，我單位將創(chuàng)市級(jí)以上文明施工工地。對(duì)本工程我公司將加強(qiáng)文明施工的管理工作，制定文明施工目標(biāo)，搞好工程文明施工。為此，必須嚴(yán)格按有關(guān)規(guī)定施工，搞好現(xiàn)場(chǎng)文明施工的定 位 管理和目標(biāo)管理，把本工程建成文明施工模范工程。 文明 、環(huán)保 施工組織管理措施 在制定安全、質(zhì)量管理文件時(shí)，一并考慮文明施工的要求，將文明施工精神要求融匯于安全、質(zhì)量管理工作中去。 18 施工用水、用電管線布置合理，做到平、直、順，整齊有序。 制定文明施工的管理實(shí)施細(xì)則，每周由監(jiān)督小組把文明施工檢查情況在生產(chǎn)調(diào)度會(huì)上向有關(guān)單位及項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)，提出下一步整改措施。未經(jīng)業(yè)主許可，不得隨意 向土地或河內(nèi)排入未經(jīng)處 理的污染物和有害物。 組織專門的服務(wù)隊(duì)，對(duì)施工場(chǎng)地的路面、排水溝、 施工 垃圾、生活垃圾進(jìn)行定期清掃，清除，對(duì)垃圾進(jìn)行妥善處理 (掩埋在指定地點(diǎn)或焚燒 )。 天氣干燥時(shí)，主要施工通路要用灑水車灑水除塵。 冬季和雨季施工方案計(jì)劃 設(shè)專人負(fù)責(zé)記錄天氣預(yù)報(bào)，及時(shí)了解長(zhǎng)季、短季、即時(shí)天氣預(yù)報(bào)，準(zhǔn)確掌握氣象趨勢(shì)，防止暴風(fēng)雨突然襲擊，指導(dǎo)施工有利于合理安排每日的工作； 19 做好施工人員的雨季施工培訓(xùn)工作，組織相關(guān)人員進(jìn)行一次全面檢查，檢查施工現(xiàn)場(chǎng)的準(zhǔn)備工作； 按現(xiàn)場(chǎng)施工平面圖的要求，做好現(xiàn)場(chǎng)排水，保證雨后路干，道路暢通；按照施工方案，提前做好現(xiàn)場(chǎng)排水設(shè)施，現(xiàn) 場(chǎng)排水采取明溝與暗管相結(jié)合，設(shè)集水井匯水，排入市政排水管道或用水泵強(qiáng)制排水，保證本工程雨天施工期間現(xiàn)場(chǎng)排水暢通，在雨后地面不積水，能最大限度的減少雨水對(duì)施工的影響，確保施工生產(chǎn)的順利進(jìn)行。 在施工部署上要根據(jù)氣候變化，內(nèi)、外相結(jié)合的原則，晴天多搞室外，雨天多搞室內(nèi)，盡量縮短雨天露天作業(yè)時(shí)間，縮小雨天露天作業(yè)面以及采取集中資源突擊作業(yè)的方針，盡可能的采取分段、分部位突擊施工的方法。搞好雨季施工期間工程材料的儲(chǔ)備和保護(hù)工作。確保工程質(zhì)量、安全、工期和文明施工總體目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 為保證工期，編制施工總進(jìn)度計(jì)劃及分階段施 工 作業(yè)計(jì)劃，控制各分部項(xiàng)目工程的施工進(jìn)度，并根據(jù)施工需要加班加點(diǎn)，項(xiàng)目經(jīng)理部須按此項(xiàng)方案認(rèn)真組織勞動(dòng)力，按計(jì)劃完成下達(dá)工程量的考核指標(biāo)。 建立每周舉行一次工程例會(huì)制度，由業(yè)主、監(jiān)理、施工單位參加，協(xié)調(diào)工程進(jìn)度及控制工程質(zhì)量等問(wèn)題。 認(rèn)真做好方方面面的對(duì)外協(xié)調(diào)工作，取得交通、市容、環(huán)保用水、用電等各個(gè)單位的支持和配合，以確保工程順利進(jìn)行。 施工總平面圖見附表 5。合理安排施工工序，避免工序間污染，凡下道工序?qū)ι系拦ば虍a(chǎn)生污染和損壞的必須采取有效保護(hù)措施，否則不許開工，一旦造成損壞和污染應(yīng)及時(shí)清除處理。設(shè)專人對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)已施工完成的部位進(jìn)行記錄，指定該項(xiàng)工程的成品保護(hù)責(zé)任人，由責(zé)任人定期檢查，確保成品完整、無(wú)損、不受侵害。 施工過(guò)程中，各專業(yè)工長(zhǎng)或技術(shù)員必須嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量控制程序中項(xiàng)目經(jīng)理 技術(shù)負(fù)責(zé)人 項(xiàng)目副經(jīng)理 質(zhì)量管理員 材料負(fù)責(zé)人 安全管理員 計(jì)劃管理員 造 價(jià) 員 22 《搬運(yùn)、貯存、包裝、防護(hù)、和交付控制程序》采取“護(hù)、包、蓋、封”的保護(hù)措施，并合理安排施工順序，防止后道工序損壞或污染前道工序。 制定成品保護(hù)獎(jiǎng)罰措施，教育職工增強(qiáng)文明意識(shí)，不得在新建筑物上亂涂亂畫，一旦發(fā)現(xiàn)，將給予必要的處罰。 保修期內(nèi)，維護(hù)組要定期對(duì)所建工程進(jìn)行全面、仔細(xì)的組織檢查，遇大風(fēng)、暴雨等不可抗拒的自然災(zāi)害后要隨時(shí)組織檢查，對(duì)出現(xiàn)的工程缺陷要登記清楚，分析緣由，及時(shí)向業(yè)主上報(bào)缺陷數(shù)量、缺陷范圍、缺陷責(zé)任及原因等，并立即組織維修。 各項(xiàng)缺陷的修復(fù)必須符合規(guī)范要求并取得工程師和業(yè)主的認(rèn)可 。 保修期內(nèi)本承包人成立的維護(hù)組必須保證管段排水暢通，路面潔凈，無(wú)淤積物和阻塞物，無(wú)損害，行車標(biāo)志醒目無(wú)毀壞。當(dāng)接到發(fā)包人通知需要實(shí)施保修工作時(shí)，在 1 日內(nèi)到場(chǎng)按照發(fā)包人要求進(jìn)行修復(fù)。在整個(gè)施工過(guò)程中，會(huì)十分珍惜總包管理的核心地位，充分體現(xiàn)和突出總包的管理和作用，綜合協(xié)調(diào)處理好各方的相互關(guān)系，形成科學(xué)的管理程序。 總包管理 與專業(yè)單位的 關(guān)系 在施工過(guò)程中（竣工驗(yàn)收前），我司保證按照發(fā)包方、監(jiān)理人的要求及時(shí)為專業(yè)工程（電信、電力管線、電力走廊、煤氣、道路綠化、路燈、交通設(shè)施等）提供工作面及為專業(yè)工程穿插施工所需各項(xiàng)配合工作給予方便，我司在施工過(guò)程中將充分考慮專業(yè)工程穿插施工所需的穿插工作面及工期。加強(qiáng)專業(yè)工程施工單位的團(tuán)結(jié)協(xié)作，正確處理好施工中的矛盾和問(wèn)題。對(duì)于電信、電力管線、電力走廊、道路綠化、路燈、交通設(shè)施等相關(guān)連的工程，要依照施工圖早組織施工，不得影響兄弟施工單位施工進(jìn)度，要以我為主，主動(dòng)配合，為兄弟施工單位提供周到、方便、優(yōu)質(zhì)服務(wù)。在進(jìn)場(chǎng)的同時(shí)及時(shí)與周邊居民取得聯(lián)系進(jìn)行溝 通，相互建立良好的諒解關(guān)系，采取有針對(duì)性的措施，重點(diǎn)控制對(duì)周邊的噪音干擾和污染、保證周邊眾多公司和居民的安全。 對(duì)專業(yè)分包工程的配合、協(xié)調(diào)、管理、服務(wù)方案 項(xiàng)目管理的核心環(huán)節(jié)是對(duì)現(xiàn)場(chǎng)各分包的管理和協(xié)調(diào)。在該標(biāo)段上，我公司的具體做法是： 對(duì)各專業(yè)承包商的服務(wù)與支持 25 積極主動(dòng)對(duì)其進(jìn)行服務(wù)與支持，協(xié)助其解決施工過(guò)程中的困難，支持其與工程相關(guān)的工作。當(dāng)不同專業(yè)之間交叉施工發(fā)生矛盾時(shí)，優(yōu)先保證關(guān)鍵線路，并處理好各承包商的利益，保證總體施 工時(shí)正常進(jìn)行。制訂質(zhì)量通病預(yù)防及糾正措施，實(shí)現(xiàn)對(duì)通病的預(yù)控，進(jìn)行有針對(duì)性的質(zhì)量會(huì)診、質(zhì)量講評(píng)；質(zhì)量的控制包括對(duì)深化設(shè)計(jì)和施工詳圖設(shè)計(jì)圖紙的質(zhì)量控制；施工方案的質(zhì)量控制；設(shè)備材料的質(zhì)量控制；現(xiàn)場(chǎng)施工的質(zhì)量控制；工程資料的質(zhì)量控制等各個(gè)方面。嚴(yán)格檢驗(yàn)程序和檢驗(yàn)、報(bào)難、試驗(yàn)工作；制定切實(shí)可行的成品保護(hù)方案和管理細(xì)則，統(tǒng)一部署、與各專業(yè)承包商一道做好成品保護(hù)工作；協(xié)助、檢查、敦促各專業(yè)承包商做好工程資料管理和竣工圖、竣工資料的工作，要求竣工圖、竣工資料與工程竣工同步。 在施工過(guò)程中，與業(yè)主和監(jiān)理經(jīng)常保持聯(lián)系，及時(shí)向業(yè)主匯報(bào)工程的進(jìn)度情況，反映工程存在的問(wèn)題，以便業(yè)主盡早解決。 2 與設(shè)計(jì)的 配合 積極主動(dòng)與設(shè)計(jì)聯(lián)系，并取得業(yè)主的配合，進(jìn)一步了解設(shè)計(jì)意圖和要求，根據(jù)設(shè)計(jì)的要求，確定我公司項(xiàng)目部的實(shí)施性方案，以取得設(shè)計(jì)的認(rèn)可。 施工過(guò)程中，若遇到地質(zhì)變化與施 工圖不符，及時(shí)與設(shè)計(jì)聯(lián)系樣式提出我方的解決處理辦法，供設(shè)計(jì)參考最終按設(shè)計(jì)要求實(shí)施。 開工前，先向監(jiān)理工程師提供詳細(xì)的施工方案、施工計(jì)劃，提供機(jī)械設(shè)備配置情況、人員組織、原材料檢驗(yàn)報(bào)告、混凝土設(shè)計(jì)成果和測(cè)量放線資料，并按照這些方面配合監(jiān)理工程師的質(zhì)量監(jiān)理工作。 27 未經(jīng)監(jiān)理檢查驗(yàn)收認(rèn)可的情況下，不得 進(jìn)入下一道 工序施工 在工程竣工以后，還要配合監(jiān)理單位做好質(zhì)量缺陷責(zé)任期的質(zhì)量檢查，對(duì)工程在使用期內(nèi)檢查缺陷修理情況，考核工程的施工質(zhì)量。 1任何可能的緊急情況的處理措施、預(yù)案以及抵抗風(fēng)險(xiǎn)的措施 緊急情況的處理措施、預(yù)案 成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)的應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)小組，項(xiàng)目消防領(lǐng)導(dǎo)小組，治安 聯(lián)防 領(lǐng)導(dǎo)小組，疾病控制領(lǐng)導(dǎo)小組等小組，負(fù)責(zé)處理緊急情況和制定預(yù)案 。 ② 負(fù)責(zé)項(xiàng)目治安、消防、安全管理工作。 ④ 負(fù)責(zé)本項(xiàng)目應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)程序的實(shí)施及運(yùn)行過(guò)程中的監(jiān)督檢查。 領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)提前制定好可能發(fā)生的緊急情況的預(yù)防方案及處理預(yù)案： ①消防預(yù)防方案及處理 預(yù)案 。 28 ③ 施工現(xiàn)場(chǎng)傷亡事故預(yù)防方案及處理預(yù)案 。 ⑤ 職業(yè)中毒與職業(yè)病預(yù)防方案及處理預(yù)案 。 ⑦ 易燃易爆物品及化學(xué)品事故緊急處理預(yù)案 。 ⑨ 打架斗毆突發(fā)事件應(yīng)急處理預(yù)案。 項(xiàng) 目風(fēng)險(xiǎn)管理 風(fēng)險(xiǎn)管理是對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的不確定性及可能 性等因素進(jìn)行考察、預(yù)測(cè)、分析的基礎(chǔ)上，制定包括識(shí)別衡量風(fēng)險(xiǎn)、 處置風(fēng)險(xiǎn)、控制防范風(fēng)險(xiǎn)等一整套科學(xué)的管理 方法 。風(fēng)險(xiǎn)管理流程一般分為風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)衡量、風(fēng)險(xiǎn)處理與風(fēng)險(xiǎn)防范對(duì)策四個(gè)階段。 風(fēng)險(xiǎn)的分析及評(píng)估 根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)存在的來(lái)源、性質(zhì)、出現(xiàn)的頻數(shù)、危害程度進(jìn)行分析和評(píng)估，確認(rèn)其可能產(chǎn)生，并做到事先預(yù)防，事中處理，事后有應(yīng)對(duì)措施。 從技術(shù)上保證進(jìn)度 由項(xiàng)目部總工程師全面負(fù)責(zé)該項(xiàng)目的施工技術(shù)管理，項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)置工程技術(shù)部，負(fù)責(zé)制定施工方案，編制施工工藝，及時(shí)解決施工中出現(xiàn)的問(wèn)題，以方案指導(dǎo)施工，防止出現(xiàn)返工現(xiàn)象而影響工期。 采用新技術(shù)、新工藝，盡量壓縮工序時(shí)間，安排好供需銜接，統(tǒng)一調(diào)度指揮，使工程有條不紊地進(jìn)行施工。 施工時(shí)采用計(jì)算機(jī)進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)管理，確保關(guān)鍵線路上的工序按計(jì)劃進(jìn)行，若有滯后，立即采取措施予以彌補(bǔ)。 推廣采用新技術(shù)、新材料、新工藝，組織好施工生產(chǎn) 推行全面質(zhì)量管理，開展群眾性的 QC 小組活動(dòng)，在施工中制定全面質(zhì)量管理、工作規(guī)劃，超前探 索和解決施工中的疑難問(wèn)題，消除質(zhì)量通病。 建立完善的技術(shù)管理體系 按照實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)確定的施工程序，精心組織流水線平行作業(yè)，控制每道工序，狠抓工序銜接，實(shí)行施工技術(shù)、測(cè)量、試驗(yàn)、計(jì)量技術(shù)資 31 料全過(guò)程的標(biāo)準(zhǔn)化管理，做到技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、管理標(biāo)準(zhǔn)相統(tǒng)一。 按照監(jiān)理工程師和業(yè)主的技術(shù)要求，利用人才優(yōu)勢(shì)，發(fā)揮技術(shù) 專長(zhǎng)，實(shí)行規(guī)范化、程度化、標(biāo)準(zhǔn)化施工作業(yè)，在現(xiàn)場(chǎng)樹立典型示范作業(yè)面，為創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程奠定堅(jiān)實(shí)的技術(shù)基