【正文】 ，確保各控制點目標(biāo)按期實現(xiàn)。在施工生產(chǎn)中抓主導(dǎo)工序，找關(guān)鍵矛盾，組織交叉作業(yè)。建立生產(chǎn)例會制度：每星期至少召開兩次工程例會，檢查上一次例會以來的計劃執(zhí)行情況，布置下一次例會前的計劃安排，對于拖延進(jìn)度計劃要求的工作內(nèi)容找出原因，并及時采取有效措施保證計劃完成。1建立責(zé)任制度和請假制度。2大力開展QC小組活動，推廣實施新工藝，新技術(shù)，新材料，以縮短工期提高工效。逐項落實、保證后勤保障的高質(zhì)高效。5主體施工為主，同時與其他專業(yè)施工隊注意配合施工，避免返工現(xiàn)象。7每周召集一次由監(jiān)理、甲方、及業(yè)主參加的協(xié)調(diào)會，以便解決施工中所遇到的問題。并統(tǒng)籌安排，合理計劃，避免季節(jié)性停工現(xiàn)象。不受農(nóng)忙季節(jié)及傳統(tǒng)節(jié)日影響，且工人技術(shù)水平、操作技能又好的工人優(yōu)先考慮。3對選擇好的專業(yè)施工工人在簽訂勞務(wù)合同時，對其不影響農(nóng)忙、節(jié)假日出工率的承諾要用經(jīng)濟(jì)手段加以制約，或讓其交一定數(shù)量的風(fēng)險抵押金，兌現(xiàn)承諾時給以獎勵，否則加倍處罰。5公司將對在農(nóng)忙季節(jié)及節(jié)甘施工期間貢獻(xiàn)大的工人給以獎勵，對在農(nóng)忙及節(jié)假日堅守崗位的工人進(jìn)行經(jīng)濟(jì)補(bǔ)助。為按期、按質(zhì)、按量搞好材料的供應(yīng)，保證施工順利進(jìn)行，提高工程質(zhì)量，提高生產(chǎn)效率，降低生產(chǎn)成本。序號設(shè)備名稱型號規(guī)格數(shù)量國別產(chǎn)地制造年份額定功率（kw）生產(chǎn)能力用于施工部位備注1工具車紅塔微卡1內(nèi)地2006滿足需要整個項目完好率95%2小貨車解放3噸1內(nèi)地20073噸滿足需要整個項目完好率95%3汽車起重機(jī)QY251內(nèi)地200725噸滿足需要整個項目完好率95%4汽車起重機(jī)QY81內(nèi)地20068噸滿足需要整個項目完好率91%5交流電焊機(jī)BX3003內(nèi)地2006300安滿足需要整個項目完好率92%6電動切割機(jī)Ф5001內(nèi)地2006滿足需要整個項目完好率92%7臺 鉆Z512–21內(nèi)地200712毫米滿足需要整個項目完好率92%8集裝箱工具房1內(nèi)地2007滿足需要整個項目完好率96%9真空濾油機(jī)ZL150A1內(nèi)地2007滿足需要整個項目完好率96%10滑 輪XC261內(nèi)地200620毫米滿足需要整個項目完好率92%11輕型鋁合金梯子1內(nèi)地2006滿足需要整個項目完好率92%12電源線3m和5m1內(nèi)地20073滿足需要整個項目完好率96%13臨時照明燈具VV3*35+1*252內(nèi)地2006滿足需要整個項目完好率96%14低壓行燈2內(nèi)地2009滿足需要整個項目完好率92%15開口油桶36V4內(nèi)地2010滿足需要整個項目完好率92%16油 漏 斗50L2內(nèi)地2009滿足需要整個項目完好率96%17梅花扳手10內(nèi)地2008滿足需要整個項目完好率94%18手拉葫蘆5 T2內(nèi)地20095噸滿足需要整個項目完好率99%19手拉葫蘆10 T1內(nèi)地201010噸滿足需要整個項目完好率86%20扭力扳手1000N1內(nèi)地2011滿足需要整個項目完好率87%21扭力扳手800N1內(nèi)地2011800Nm滿足需要整個項目完好率79%22機(jī)動絞磨10KN1內(nèi)地2009滿足需要整個項目完好率97%23鋼絲繩10內(nèi)地2010滿足需要整個項目完好率89%24雙鉤10內(nèi)地2011滿足需要整個項目完好率86%25鋼管地錨ф23016006內(nèi)地2008滿足需要整個項目完好率92%26防水手電筒5內(nèi)地2009滿足需要整個項目完好率86%27吊帶10內(nèi)地2010滿足需要整個項目完好率93%28磁鐵2內(nèi)地2011滿足需要整個項目完好率85%29推土機(jī)115馬力1日本20071M3滿足需要整個項目完好率95%30自卸車15T1三明200712T滿足需要整個項目完好率95%31打夯機(jī)2三明200612T滿足需要整個項目完好率91%32混凝土攪拌機(jī)ZJ7502徐州20062T滿足需要整個項目完好率92%33砂漿攪拌機(jī)2福工20062M3滿足需要整個項目完好率92%34混凝土平板振動器22007滿足需要整個項目完好率92%35混凝土插入式振動器2福州2007滿足需要整個項目完好率93%36高壓水泵Y160L41阜陽2007滿足需要整個項目完好率85%37切割機(jī)FGQ40A1焦作2004滿足需要整個項目完好率95%38蛙式打夯機(jī)4W702徐州2005滿足需要整個項目完好率85%39濾灰機(jī)1周口2006滿足需要整個項目完好率95%40鋼筋截斷機(jī)FGQ40A1江蘇20033滿足需要整個項目完好率93%41鋼筋彎曲成型機(jī)GW4011安徽2007滿足需要整個項目完好率85%42灰斗機(jī)20周口2003滿足需要整個項目完好率95%第二節(jié)：勞動力配置計劃勞動力計劃是確定暫設(shè)工程規(guī)模和組織勞動力進(jìn)場的依據(jù)，合理有序的安排進(jìn)場計劃，是工程順利進(jìn)行的有力保證，避免窩工和人力資源的浪費，保證工程安全、順利、連動進(jìn)行。這種組織機(jī)構(gòu)設(shè)置與項目管理發(fā)相適應(yīng)，確保項目部都能根據(jù)復(fù)雜多變的情況迅速作出反應(yīng),有效地解決各種問題，杜絕矛盾升，相互推委及久拖不決的現(xiàn)象。經(jīng)過動員及交底使參加施工人員了解施工基本情況，清楚施工特點和注意事項，做到心中有數(shù)，提高思想認(rèn)識，振奮工作精神，以飽滿的工作熱情高昂的士氣進(jìn)場施工，保證按期完成任務(wù)。3勞動力準(zhǔn)備：為滿足工期要求，經(jīng)公司勞務(wù)處對勞務(wù)分供方評審，選用有豐富經(jīng)驗的隊伍進(jìn)行施工。工種、級別按工程施工階段投入勞動力情況1~20天21~40天41~60天61~90天線工12121214電工12151212電焊工3335鉗工5555儀表工222起重工2555油漆工2225測量工2222架子工15151212通訊工2222普通技工68310普工30505030第九章 試驗、檢測儀器設(shè)備序號名稱規(guī)格單位數(shù)量1經(jīng)緯儀臺12水準(zhǔn)儀臺13框式水平儀200臺24游標(biāo)卡尺0300把25百分表把26萬用表PF5, NF64臺27鉗形表MG28臺28兆歐表500V,1000V,2500V臺39壓力表塊310直流毫伏表C21塊111交直流電流表T10 ,T19塊312直流毫安表C19塊113三相移相器TXB03臺114單相調(diào)壓器5KVA220/250臺115相序表XZ1臺116砼試模150﹡150﹡550套817三米直尺3米把118磅秤500KG臺119集料方孔篩套120砂石標(biāo)準(zhǔn)篩套121五米塔尺5米把222灌砂桶150mm200mm臺223皮尺50m把2第十章 資金使用計劃與節(jié)能措施（1）成本控制措施1降低造價的原則(1)保證工程質(zhì)量，達(dá)到顧客滿意。(3)保證安全施工和文明生產(chǎn)的需要。(5)加強(qiáng)管理節(jié)能降耗；加強(qiáng)管理消除浪費。，嚴(yán)格按過程控制程序施工，消除不合格品，以避免返修、返工而造成的浪費。，加強(qiáng)成品、半成品的保護(hù)工作，并應(yīng)責(zé)任落實到人。根據(jù)施工方案，精心組織施工，嚴(yán)格工藝流程，合理安排施工順序，做到布局合理、重點突出、全面展開、平行作業(yè)、交叉施工，各工序應(yīng)緊密銜接，避免不必要的重復(fù)工作和窩工。，建立健全相關(guān)預(yù)算、結(jié)算、績效方法和制度，嚴(yán)格執(zhí)行，擴(kuò)大固定成本利用率，降低單位產(chǎn)品固定成本支出。，減少采購成本支出。，優(yōu)化生產(chǎn)工藝，降低單位成本支出，降低能源及環(huán)保成本消耗第十一章 文明施工管理體系與措施文明施工是工程質(zhì)量和工程進(jìn)度的保證，搞好文明施工是一項至關(guān)重要的工作。建立和完善各種各種文明施工管理制度：1文明施工規(guī)劃及實施方案2文明施工現(xiàn)場管理制度3文明食堂、宿舍、廁所管理制度4文明施工責(zé)任區(qū)劃分表5文明施工獎罰制度對場區(qū)進(jìn)行文明施工規(guī)劃：1 結(jié)合現(xiàn)場平面布置，對場區(qū)進(jìn)行合理的、即能滿足工程施工需要，又便于管理，便于交通；生產(chǎn)與生活之間，各種功能性區(qū)域明確。3 按公司施工現(xiàn)場文明施工管理條例標(biāo)準(zhǔn)，設(shè)計、制作門頭宣傳條幅。5 在場區(qū)門口選擇一醒目位置，設(shè)計制作廣告墻，布置懸掛施工標(biāo)牌，繪制建筑物特色宣傳畫，鳥瞰圖等。確保施工場區(qū)內(nèi)整潔。8 對職工宿舍設(shè)專人進(jìn)行統(tǒng)一管理。9 在現(xiàn)場辦公室、會議室設(shè)置各種崗位責(zé)任制，布置施工網(wǎng)絡(luò)計劃，施工平面圖，文明施工責(zé)任區(qū)分布圖，工程組織保證體系、質(zhì)量保證體系、安全保證體系、文明施工保證體系、實際工作量逐日完成進(jìn)度表，施工停水、停電記錄表，工程施工天氣晴雨表以及治保委員會、消防委員會和計劃生育委員會圖表。項目經(jīng)理配戴紅色安全帽，紅色胸卡；主要管理人員及質(zhì)安員配戴黃色安全帽，黃色胸卡；一般管理人員要配戴藍(lán)色安全帽，藍(lán)色胸卡；勞務(wù)隊統(tǒng)一配戴白色安全帽，白色胸卡。11 各種機(jī)具旁邊要懸掛操作規(guī)程標(biāo)牌。13 按安全保證措施對現(xiàn)場需要防護(hù)的地方進(jìn)行防護(hù)，施工場區(qū)要設(shè)不少子一個的安全信道，通道用安全網(wǎng)、竹笆進(jìn)行防護(hù)，出入口要懸掛各種安全警言牌和進(jìn)入施工現(xiàn)場注意事項?，F(xiàn)場管理措施：開展“5S”活動“5S”活動是指施工現(xiàn)場各生產(chǎn)原素所處狀態(tài)不斷地進(jìn)行整理、整頓、清掃、清潔和素養(yǎng)。整理的范圍是建筑物內(nèi)外，上至作業(yè)面下至地下室、地下管溝內(nèi)，每個工位、食堂 、倉庫、辦公室、更衣室、加工場、堆料場、機(jī)械操作室等場區(qū)的各個角落，達(dá)到現(xiàn)場無不胩之物，道路和通道暢通，人盡其才，地盡其租，工序安排合理，這樣既改善和增大了作業(yè)與使用面積，搞好了成品保護(hù)，制止了違章作業(yè)，消除了安全隱患，保證了質(zhì)量，養(yǎng)活了返工損失；又在保證施工的情況下實現(xiàn)了庫存最少，節(jié)約了資金，創(chuàng)造了最佳施工環(huán)境，培養(yǎng)了良好作風(fēng)，提高了工作效率。通過上一步整理后，把施工現(xiàn)場所需要的人、機(jī)、物、料等按照施工現(xiàn)場平面布置圖規(guī)定的位置，并根據(jù)有關(guān)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)以及企業(yè)規(guī)定，科學(xué)合理地安排布置和堆碼，使人才合理使用，物品合理定置，實現(xiàn)人、物、場所在空間上的最佳結(jié)合，從而達(dá)到科學(xué)施工，文明安全生產(chǎn)，培養(yǎng)人才，提高效率和質(zhì)量的目的。清掃的目的就是通過清掃活動，創(chuàng)造一個明快，舒暢的工作、生活環(huán)境，以保證安全、質(zhì)量和高效率的質(zhì)量。從而預(yù)防疾病和食物中毒，消除發(fā)生安全事故的根源，使施工現(xiàn)場保持良好的施工與生活環(huán)境和施工秩序，并始終處于最佳狀態(tài)。 5素養(yǎng)：就是努力提高施工現(xiàn)場全體施工的素質(zhì)，養(yǎng)成遵章守紀(jì)和文明施工習(xí)慣。施工道路： 現(xiàn)場臨時施工道路位于場地兩邊，穿過臨建區(qū)，至臨建區(qū)后，與另一道路連接，同時，在道路兩邊修建300400（深）排水溝，內(nèi)抹１：３水泥砂漿，污水順坡而下，經(jīng)沉淀池后排入市政下水管網(wǎng)。施工總平面布置圖宿舍資料室技術(shù)科實驗室項目部機(jī)械停放料場總工室安全室衛(wèi)生間廚房配電室機(jī)電科臨時用地表用途面積（㎡）位置需用時間施工用地辦公室宿舍木工棚鋼筋棚1000㎡40㎡200㎡50㎡70㎡見平面布置圖從開工到竣工40 / 40