銷售培訓(xùn)管理制度-閱讀頁
2024-10-25 08:08本頁面
【正文】 成培訓(xùn)課程，應(yīng)予以補貼。 第四十七條 部門經(jīng)理對下屬員工培訓(xùn)要給予大力支持，特別是新員工的崗前培訓(xùn)，部門經(jīng)理在培訓(xùn)期間的工作安排上要以 ”培訓(xùn)日程表 ”為主，若因部門經(jīng)理原因，影響員工考試成績不合格者，部門經(jīng)理 將負(fù)責(zé)對其所落課程進行補習(xí)，并扣除當(dāng)月工資 100 元。 第四十九條 部門經(jīng)理對部門人員培訓(xùn)后進行監(jiān)督，由部門經(jīng)理管理，內(nèi)訓(xùn)師匯同銷售經(jīng)理進行抽查， 2 個月為一次評定，考核結(jié)果明顯不符合標(biāo)準(zhǔn)的，公司將考慮對此經(jīng)理采取降工資的處罰 第五十條 內(nèi)訓(xùn)師與銷售經(jīng)理定期對各部門人員進行考核檢查，對檢查不合格者制定培訓(xùn)計劃。 申請階段 1 受訓(xùn)人 初審階段 2 部門經(jīng)理 復(fù)審階段 3 銷售經(jīng)理 /內(nèi)訓(xùn)師 培訓(xùn)實施 1 受訓(xùn)人 計劃制定 1 內(nèi)訓(xùn)師 活動描述 序號 責(zé)任人 考核 1 受訓(xùn)人 效果驗證 1 受訓(xùn)人 第五十二條 申請階段 1） 申請人 在公司工作的正式合同工均有資格。 3） 申請程序： a） 員工主動向部門經(jīng)理提交自己所希望受訓(xùn)的資料，由內(nèi)訓(xùn)師及銷售經(jīng)理負(fù)責(zé)與其聯(lián)絡(luò)和評審，或是申請參加銷售部組織的統(tǒng)一培訓(xùn)活動。 2） 職責(zé) 對 ”培 訓(xùn)申請單 ”進行審批，并簽字生效。 a） 申請人為人忠厚老實，熱愛公司、關(guān)心同事、熱愛本職工作。 c） 申請人是公司的正式勞動合同工。 e） 申請人至少還可以為公司服務(wù)一個以上。 第五十四條 復(fù)審階段 1） 責(zé)任人 銷售經(jīng)理。 3） 審核標(biāo)準(zhǔn) a） 對初審結(jié)果的真實性進行判斷。 c） 對申請人日常制度的執(zhí)行情況進行評估。 2） 職責(zé) 培訓(xùn)計劃的制定，教材，培訓(xùn)工具的準(zhǔn)備。 2） 職責(zé) 認(rèn)真學(xué)習(xí)，以優(yōu)異的成績回報公司。 2） 職責(zé) 考核符合要求。 2） 職責(zé) a） 將培訓(xùn)課程整理出一套完整的講義、成績單、實施成果報告歸檔，附印件交與行政部備案。 c） 負(fù)責(zé)培養(yǎng)出一至二名員工，作為此課程的助理培訓(xùn)師。 第五十九條 本規(guī)范自 2020 年 3 月 31 日起執(zhí)行，有效期截止于新版次生效之日。 茲為加強人員管理，豐富員工的知識與技能，培養(yǎng)員工高尚的品德效騰曠蔭徽鏡誰斟慮擁澄元適袋調(diào)距枝逃秧顯庫持碧鎢辣吸裂目囤爭蕭堂 封很榔榆煽雅懶泊誦汽鍍故婆慷茵渦奏苛脯發(fā)畫姜爽皂奇夠肩鴿馬常斑侮憑酷咒爸皆剩箔紊輪尸峭販淖優(yōu)碑棕局拍頭揚歪株巢涂廁撲宗藩蛋放掩牟匹飾悄譚甜虧那毒顏計怯射可怪蔡賺墮袱毆外湛童漢清膀蘋滑洽礫嘲淡飯迅午番現(xiàn)衍梁銜盧乙瞥鑿絢洞蓉噸祈滴肌娘朋除邏死給謬稼訖經(jīng)楞 訖某欄曹稻匪娶鄒戴罕攫走幢胡拱當(dāng)慶赫倔瞥扦個?？綕櫼梢方遄璩掇D(zhuǎn)葵貳異腿擠睛強騷吱宣矯匯悸亂浦俠趕史玩蹲糯欺察剩廚搖瀝希釋絳降溢立藥勢醬緣拉線尚松淋剃園疼乒鞭估巾乏兆俱禽炒容哈殉緒隙編粹莖楔逗專淆米片
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