【正文】 生，保證我礦各作業(yè)現(xiàn)場安全生產(chǎn)及作業(yè)人員的人身安全，特制定作業(yè)現(xiàn)場危害因素公示制度。 二、公示內(nèi)容主要包括：機(jī)械運(yùn)轉(zhuǎn)危害、觸電危害、擠壓危害、墜落危害、其它危害等。 三、在可能造成事故的危險(xiǎn)點(diǎn)應(yīng)懸掛警示標(biāo)志或涂警示漆，并采取安全防護(hù)措施（如保險(xiǎn)繩、防護(hù)網(wǎng)、防護(hù)罩等）。 五、隊(duì)里要安排專人定期對工作面的危害因素牌板、警示標(biāo)志、警示漆等進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)有丟失或損壞現(xiàn)象， 要及時(shí)補(bǔ)充或更換。 鉆機(jī)及相關(guān)設(shè)施轉(zhuǎn)動(dòng)部位作業(yè)時(shí)人員必須謹(jǐn)慎操作，衣襟袖口扎緊， 嚴(yán)禁帶手套，各操作手柄必須靈敏可靠。 鉆機(jī)油箱電機(jī)與油泵聯(lián)軸器， 聯(lián)軸器必須無凸出的不平整部分，螺栓頭及螺母均應(yīng)埋頭在聯(lián)軸器內(nèi)， 都必須有檔板罩蓋等防護(hù)措施。 檢修、檢查鉆機(jī)設(shè)備時(shí)，必須落實(shí)各項(xiàng)安全措施。檢修時(shí)必須切斷電源，并落實(shí)安全控制電源措施， 泥漿泵： 35 泥漿泵設(shè)備必須防爆：壓力表、安全閥、泄壓閥齊完好全 ，防治水管壓力超限爆管。對于皮帶傳動(dòng)的防護(hù)是使用全封閉防護(hù)罩使皮帶在轉(zhuǎn)動(dòng)中避免人體與皮帶輪的危險(xiǎn)部位接觸。 鉆孔施工嚴(yán)格使用“邊鉆邊抽”裝置，“邊鉆邊抽”裝置必須單管抽放，嚴(yán)禁開 三通連接鉆孔，防治鉆孔出現(xiàn)噴孔現(xiàn)象。 打鉆作業(yè)對周圍環(huán)境安全確認(rèn) 打鉆前 : 跟班隊(duì)長、班組長確認(rèn)作業(yè)地點(diǎn)通風(fēng)瓦斯、巷道支護(hù)、鉆機(jī)、壓柱是否完好，檢查監(jiān)測探頭及便攜儀懸掛到位，電器設(shè)備必須在上風(fēng)側(cè)。 36 確認(rèn)油管連接完好，擺放整齊，無擠壓死彎掩埋現(xiàn)象 ；操作手柄靈活，便于操作 。 確認(rèn)各施工人員衣襟袖口扎緊，嚴(yán)禁帶手套，作業(yè)人員站位距鉆機(jī)轉(zhuǎn)動(dòng)部位 2 米以外。 打鉆施工塌孔、卡鉆、時(shí)立即停止給進(jìn)，但回轉(zhuǎn)器不能停轉(zhuǎn)和停水，回轉(zhuǎn)器前后給進(jìn)后退直至鉆頭松開，必要時(shí)退鉆重新開孔。 鉆孔成孔： ，操作人員嚴(yán)禁靠近轉(zhuǎn)動(dòng)部位，嚴(yán)禁戴手套作業(yè)。 、鉆孔監(jiān)測牌懸掛整齊、參數(shù)準(zhǔn)確清晰。 管路安裝施工過程中： 接管時(shí)人員手不準(zhǔn)直接在管頭抬管，防治傷手。 管路施工完成： 完 工后認(rèn)真檢查管路，吊掛平直、無漏氣， 所剩的管件碼放整齊。 隱患排查治理管理制度 為了將強(qiáng)區(qū)隊(duì)、班組、崗位安全管理工作，促進(jìn)安全管理水平，及時(shí)排除安全隱患，確保設(shè)備安全運(yùn)行，特制訂本制度： 上級檢查、安全例檢、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、質(zhì)檢組檢查出的問題必須詳細(xì)記錄在隱患排查臺(tái)賬。 分管副隊(duì)長對檢查出的問題進(jìn)行回查，如回查不合格將對責(zé)任人進(jìn)行罰款處理，直至問題整改到位。 38 記錄要詳細(xì)登記時(shí)間、檢查人、班次、存在問題、整改措施、整改期限、責(zé)任人、回查人、完成情況等。 組 長：任文武 副組長：田向利 宋棟梁 張雙躍 何海鵬 豆新建 吉義軍 成 員 ：王建宏 李永孝 時(shí)小慧 王光亮 車學(xué)勤 李 國周 二、區(qū)隊(duì)隱患排查工作安排 區(qū)隊(duì)隱患排查時(shí)間 為每周周三、周六，具體由隊(duì)長帶隊(duì)組織對井上下管轄范圍進(jìn)行全面檢查，排查各級安全隱患，檢查過程中發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)組織人員現(xiàn)場進(jìn)行整改，如特殊問題，現(xiàn)場整改不了要制定整改期限、整改措施。 崗位隱患排查由各組組長不定時(shí)對所管崗位進(jìn)行排查，發(fā)現(xiàn)問題當(dāng)班組織人員進(jìn)行整改、落實(shí) 。 對作業(yè)場所、安全生產(chǎn)設(shè)備及各系統(tǒng)進(jìn)行定時(shí)、定點(diǎn)、定路線、定項(xiàng)目巡回檢查，對查出的隱患實(shí)行分級管理，落實(shí)治理責(zé)任，隱患沒有排除負(fù)責(zé)人不得組織生產(chǎn)。 區(qū)隊(duì)建立安全生產(chǎn)隱患排查和治理檔案，對各類隱患實(shí)行“誰排查、誰簽字，誰整改、誰簽字，誰驗(yàn)收、誰簽字”的閉合 管理。 四、隱患排查內(nèi)容 檢查作業(yè)現(xiàn)場環(huán)境衛(wèi)生是否清潔干凈，材料碼放書否整齊，各種安全設(shè)施是否齊全完好。 檢查值班人員上崗情況，是否存在睡覺、串崗、脫崗情況， 監(jiān)督檢查是否按照設(shè)備操作規(guī)程進(jìn)行作業(yè)，是否有違章作業(yè)現(xiàn)象。 檢查各種保護(hù)是否完好，是否靈敏可靠。操作電氣設(shè)備必須攜帶絕緣設(shè)施。 檢查鉆孔牌板、管路牌板是否缺失，字跡是否清晰，數(shù)據(jù)記錄是否真實(shí)正確。 五、隱患落實(shí) 區(qū)隊(duì)、班組、崗位負(fù)責(zé)人每次隱患排查后要及時(shí)將所查各類安全隱患認(rèn)真填寫于隱患排查臺(tái)帳記錄，區(qū)隊(duì)隱患排查臺(tái)賬每周記錄兩次（每周三和周六），班組隱患排查臺(tái)賬每天記錄。 各班組責(zé)任人要定期對所查問題按期整改，回查人按期進(jìn)行回查確保所查隱患整改到位。 組 長：任文武 副組長：田向利 宋棟梁 何海鵬 張雙躍 王建宏 時(shí)小慧 李永孝 二、隊(duì)長的職責(zé) 對本單位內(nèi)的隱患排查治理工作負(fù)責(zé)。保證在執(zhí)行時(shí)管理到位、落實(shí)到位、監(jiān)督到位。 進(jìn)一步推廣班組在隱患排查治理和監(jiān)控工作中的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。 適時(shí)相應(yīng)和組織本相關(guān)人員開展本單位內(nèi)的隱患排查治理和監(jiān)控工作，扎實(shí)推進(jìn)區(qū)隊(duì)班組建設(shè)。 三、副隊(duì)長的職責(zé) 協(xié)助隊(duì)長做好對本隊(duì)內(nèi)的隱患排查治理 工作。 四、班組長的職責(zé) 對本班組的隱患治理工作負(fù)第一責(zé)任。 積極組 織好本班組的人員，執(zhí)行好各類安全生產(chǎn)部署。 及時(shí)上報(bào)本班組的隱患治理完成情況。 三、現(xiàn)場作業(yè)人員的職責(zé) 在班長和現(xiàn)場管理人員的領(lǐng)導(dǎo)下，積極參與隱患排查治理工作，做到不違章、不違紀(jì)，服從指揮、聽從安排。 在發(fā)現(xiàn)危及現(xiàn)場人員的重大隱患時(shí)，要及時(shí)發(fā)出警報(bào)，逐級匯報(bào)。 嚴(yán)格執(zhí)行上級部門、領(lǐng)導(dǎo)的指令，認(rèn)真貫徹好現(xiàn)場具體的整改治理措施，做好互保聯(lián)保、整改期間的監(jiān)護(hù)工作，保障安全可靠的落實(shí)到位、執(zhí)行到位。 抽采隊(duì)干部包巷職責(zé)分工 （一）包巷職責(zé) 任文武 負(fù)責(zé)巷道內(nèi)所有瓦斯抽采系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)化、隱患問題整改 43 并確保系統(tǒng)安全運(yùn)行動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)。 田向利負(fù)責(zé) 協(xié)助隊(duì)長搞好全隊(duì)安全、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作 ， 對照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求完善各種軟件 ， 編制開、停工或設(shè)備檢修、技術(shù)改造方案的安全措施與貫徹工作 ，隱患排查 的匯總 和分析。放水器的檢查放水（放水一班保證一天管路暢通）； 何海鵬 主要負(fù)責(zé) 3107 備用采面、 3111 掘進(jìn)巷和 3109 掘進(jìn)巷 3條巷道的材料裝卸碼放、管路漏氣、管 路上下周邊衛(wèi)生清理和鉆孔布置； 巷道 包巷人員 巷道 3107 何海鵬、李永孝、武慧斌 3107 備用采面 3111 何海鵬、李永孝、武慧斌 3111 掘進(jìn)巷 3109 何海鵬、李永孝、武慧斌 3109 掘進(jìn)巷 3108 張雙躍、王建宏、賈鵬飛 3108 綜采面 3110 張雙 躍、王建宏、賈鵬飛 3110 掘進(jìn)巷 3112 張雙躍、王建宏、賈鵬飛 3112 掘進(jìn)巷 開拓 4 條大巷 宋棟梁、時(shí)小慧、黃飛飛 集、軌、膠、回大巷 44 李永孝 主要負(fù)責(zé) 3107 備用采面、 3111 掘進(jìn)巷和 3109 掘進(jìn)巷 3條巷道的管路鋪設(shè)吊掛和低洼處放水器布置、安裝、鉆機(jī)漏油； 武慧斌 負(fù)責(zé) 3107 備用采面、 3111 掘進(jìn)巷和 3109 掘進(jìn)巷 3 條巷道的鉆孔、孔板定期檢測。放水器的檢查放水（放水一班保證一天管路暢通）； 分管責(zé)任人在入井期間發(fā)現(xiàn)問題要及時(shí)通知當(dāng)班班組長和相關(guān)人員及時(shí)進(jìn)行整改，如當(dāng)班不能整改完成，及時(shí)向隊(duì)部匯報(bào)，班后要將問題填寫在隊(duì)部隱患排查記錄本上，并向隊(duì)長詳細(xì)匯報(bào)情況，方便進(jìn)行整改。 組 長：任文武 副組長：田向利 宋棟梁 張雙躍 何海鵬 豆新建 吉義軍 成 員：王建宏 李永孝 時(shí)小慧 王光亮 車學(xué)勤 李 國周 二、分析制度 區(qū)隊(duì)每月應(yīng)積極組織相關(guān)管理人員召開月度隱患排查治理分析會(huì)議，參加會(huì)議人員由隊(duì)長、副隊(duì)長、班組長、技術(shù)員等相關(guān)人員組成。 全體人員根據(jù)隱患治理的效果，總結(jié)治理過程中存在的問題，在今后的隱患治理中應(yīng)采取那些方法進(jìn)行改進(jìn)，保證隱患治理快速、經(jīng)濟(jì)、符合標(biāo)準(zhǔn)。 季度統(tǒng)計(jì)分析會(huì)議應(yīng)參照各月相關(guān)統(tǒng)計(jì)進(jìn)行分析、評比，通過量化考核，有突出貢獻(xiàn)的班組和個(gè)人實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì)，工作進(jìn)度緩慢、整改不力的班組給予處罰。 年終進(jìn)行年度統(tǒng)計(jì)分析、總結(jié)工作成果，分析利弊得失，以便為下一年的工作計(jì)劃提供科學(xué)有力的保障。 46 年終分析總結(jié)結(jié)束后，全年的所有記錄和臺(tái)帳，全部集中歸檔進(jìn)行集中管理。 二 、對發(fā)生人身事故，嚴(yán)重非傷亡及其以上事故，要及時(shí)匯報(bào)調(diào)度室、安檢科。 四、事故追查分析要有記錄，并將處理結(jié)果上事故臺(tái)帳，并出通報(bào)。 六、通過對事故的追查、分析、處理，結(jié)果通報(bào)全隊(duì)，使廣大職工從中吸取教訓(xùn)，防止同類事故的發(fā)生。 一、舉報(bào)人 47 凡本礦職工及關(guān)心、關(guān)注、支持我礦安全生產(chǎn)的各級人員均可舉報(bào)。 （二）證照不全從事生產(chǎn)的。 （四）對實(shí)施關(guān)閉或因存在重大安全隱患被責(zé)令停產(chǎn)整頓的，未經(jīng)有關(guān)部門驗(yàn)收合格，擅自 恢復(fù)生產(chǎn)的。 （六）管理人員違章指揮或者強(qiáng)令他人違章、冒險(xiǎn)作業(yè)的。 （八）生產(chǎn)現(xiàn)場有事故隱患、不及時(shí)采取措施整改的。 （十）工人違規(guī)、違章作業(yè)的。 48 （二）舉報(bào)人可通過信函、電話 等形式舉報(bào)，也可直接到安監(jiān)科、集團(tuán)公司安監(jiān)部、山西煤礦安全監(jiān)察局晉城監(jiān)察分局舉報(bào)。 二、井下各工作地點(diǎn)的班組長、安檢員，瓦斯員、值班科室長和值班 礦長發(fā)現(xiàn)或接到有重大水害時(shí)，要負(fù)責(zé)立即組織撤離人員，出井后要清點(diǎn)人數(shù)，上報(bào)礦部，并立即采取措施，解決問題。 四、人員撤至地面后，值班領(lǐng)導(dǎo)、調(diào)度室值班主任及其它有關(guān)隊(duì)組必須對照燈房礦燈收發(fā)記錄、人員入井記錄及時(shí)核對人數(shù)，確保全部人員撤離井下。 49 六、各采掘面及其他輔助作業(yè)隊(duì)組長必須對每班入 井人數(shù)了如指掌，并確保全部人員安全入井、安全出井。 1區(qū)隊(duì)互保聯(lián)保制度 為了充分發(fā)揮職工在作業(yè)過程中的互相監(jiān)督作用，不斷提高職工的互保聯(lián)保能力，使每一名職工都能夠做到互相關(guān)心，互相愛護(hù)，互相監(jiān)督，從而促進(jìn)我礦向“本質(zhì)安全型”轉(zhuǎn)變，結(jié)合本礦實(shí)際，特制定本制度。 凡已結(jié)成互保聯(lián)保的職工調(diào)整班組或班次或工種時(shí)，應(yīng)及時(shí)調(diào)整員工的安全結(jié)伴關(guān)系。 零星崗點(diǎn)單獨(dú)作業(yè)人員由班組安全負(fù)責(zé)人與其結(jié)伴，但結(jié)伴不得少于 2 人次，以保證員工及時(shí)相互提醒、相互幫忙，確保安全。 三、安全互保聯(lián)保的職責(zé) （一）、互保對子的職責(zé) 上崗前互相檢查對方的勞保穿戴及精神狀態(tài)，發(fā)現(xiàn)問題 及時(shí)解決。 作業(yè)過程中互相監(jiān)督、檢查、提醒對方執(zhí)行各項(xiàng)安全規(guī)章制度、安全操作規(guī)程，杜絕違章情況發(fā)生。 雙方應(yīng)做到互相督促、按時(shí)參加安全活動(dòng)，認(rèn)真學(xué)習(xí)各種安全規(guī)章制度和操作規(guī)程。 在工 作中對互保對象以外的人員要互相照顧、互相關(guān)心、互創(chuàng)條件。 四、處罰 對互聯(lián)保人員的處罰，堅(jiān)持“一人違章、互聯(lián)保人員同時(shí)受 51 罰”的原則。 當(dāng)月發(fā)生聯(lián)?；ケ＝Y(jié)對人員三違的，扣除所在班組的聯(lián)保互保結(jié)對人員安全獎(jiǎng)金。 互保對子任意一方發(fā)生違章或事故時(shí)，雙方要同時(shí)受罰。 五、為便于職工對互保、聯(lián)保工作的理解與操作，其定義標(biāo)準(zhǔn)劃分如下： 互保人：在工作時(shí)間內(nèi)，同一地點(diǎn)同時(shí)進(jìn)行某崗位或有相互聯(lián)系工作的兩人，相互為互保人。 聯(lián)保責(zé)任人：當(dāng)班的班組長、值班人員、安全員為聯(lián)保責(zé)任人。 二、安全會(huì)議參加對象： 分管礦長、科長、隊(duì)長、副隊(duì)長、技術(shù)員、各班班組長等管理人員及技術(shù)骨干。 四、安全會(huì)議是進(jìn)一步明確責(zé)任，落實(shí)防范措施，對生產(chǎn)環(huán)節(jié)進(jìn)行布置落實(shí)安全生產(chǎn)內(nèi)容，嚴(yán)格操作規(guī)程，杜絕“三 違”，做到“三不傷害”的重要舉措會(huì)議。 六、會(huì)議紀(jì)律 按規(guī)定參加會(huì)議的人員必須準(zhǔn)時(shí)參加會(huì)議，有事必須請假，請假必須履行請假手續(xù)，否則視為不到處理，不到或遲到的按規(guī)定處罰。 不得在會(huì)場內(nèi)打電話。 1區(qū)隊(duì)班組交流學(xué)習(xí)制度 一、每周六由班組長組織本組職工召開班組內(nèi)部會(huì)議。 上個(gè)月工作中遇到的難題。 工作中其它方面。 二、 每周日由班組長在區(qū)隊(duì)安全會(huì)議中把班組會(huì)議內(nèi)容在安全會(huì)議中提出。 1 區(qū)隊(duì)長、班組長交流學(xué)習(xí)制度 為切實(shí)加強(qiáng)班 組建設(shè)，推進(jìn)班組管理，提高班組長素質(zhì)和安全生產(chǎn)意識(shí)，實(shí)現(xiàn)班組規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，做到關(guān)口下移，重心下移，牢固安全生產(chǎn)的基石，根據(jù)上級文件要求，特制定本制度。 二、 學(xué)習(xí)時(shí)間： 每星期一早上 8 點(diǎn)開始，學(xué)習(xí)時(shí)間為 1 小時(shí)，如有特殊情況另行通知 。 四、 相關(guān)要求： 調(diào)度室負(fù)責(zé)組織學(xué)習(xí)，認(rèn)真記錄交流學(xué)習(xí)內(nèi)容，并形成書面形式， 下發(fā)后各單位學(xué)習(xí)。 參加交流學(xué)習(xí)人員由調(diào)度室組織學(xué)習(xí)。 嚴(yán)格執(zhí)行《煤礦安全生產(chǎn)規(guī)程》規(guī)定，瓦斯或二氧化碳濃度不得超過規(guī)程規(guī)定，如超過必須報(bào)告調(diào)度值班長，查明原因及時(shí)處理。 采區(qū)回風(fēng)巷、采掘工作面回風(fēng)流中瓦斯、二氧化碳濃度不得超過規(guī)程規(guī)定。 55 采掘工作面風(fēng)流中瓦斯?jié)舛冗_(dá)到 1％時(shí)，必須停止使用電鉆打眼，放炮地點(diǎn)附近 20 米以內(nèi)風(fēng)流中的瓦斯?jié)舛冗_(dá)到 1％時(shí)，禁止放炮。 風(fēng)筒距工作面掌頭距離不應(yīng)超過 5 米，否則必須立即停止作業(yè)進(jìn)行處理。 區(qū)隊(duì)頂板管理制度 為進(jìn)一步加強(qiáng)頂板管理工作，杜絕頂板事故的發(fā)生，滿足安全生產(chǎn)生產(chǎn)的需要，依據(jù)煤礦“三大規(guī)程”及上級有關(guān)要求，特制定頂板管理制度。 二、 必須按規(guī)定使用臨時(shí)支護(hù)，嚴(yán)禁空頂