【正文】 4）每周安全活動制度 經(jīng)理部每周一要組 織全體工人進行安全教育，對上一周安全方面存在的問題進行總結(jié)，對本周的安全重點和注意事項做必要的交底，使廣大工人能心中有數(shù)，從意識上時刻繃緊安全這根弦。 （ 6）管理人員實行年審制度 每年由單位統(tǒng)一組織進行，加強施工管理人員的安全考核，增強安全意識，避免違章指揮。 （ 8）持證上崗制度 特殊工種必須持有上崗操作證，嚴禁無證操作。 （ 2） 項目副 經(jīng)理 直接對安全生產(chǎn)負責，督促、安排各項安全工作，并按規(guī)定組織檢查、做好記錄。 （ 4）安全負責人 督促施工全過程的安全生產(chǎn)，糾正違章，配合有關部門排除施工不安全因素，安排項目生產(chǎn)安全活動 及安全教育的開展，監(jiān)督勞保用品的發(fā)放和使用。 （ 6）施工工長 (專業(yè)工程師 ) 負責上級安排的安全工作的實施，制定分項工程的安全方案，進行施工前的安全交底工作，監(jiān)督并參與班組安全學習。 6 安全教育 安全教育的內(nèi)容 類別 安全教育的重要性 內(nèi)容 安全思想教育 安全生產(chǎn)的思想基礎 尊重人、愛護人的思想教育，黨和國家安全生產(chǎn)勞動的保護方針，政策安全與生產(chǎn)說辯證關系教育，職業(yè)道德教育。 安全法制教育 安全生產(chǎn)的必備知識 安全生產(chǎn)法律和責任制度，法律上的有關條文，安全生產(chǎn)規(guī)章制度，摘要介紹受處分的案例 。 施工安全措施 （ 1）為確保工程安全，在現(xiàn)場設立足夠的標志、宣傳畫、標語、批示牌、警告牌等。嚴格 執(zhí)行“國營企業(yè)安全生產(chǎn)工作條例”以及公司頒發(fā)的各種安全規(guī)程和崗位責任制。現(xiàn)場一切電器設備，電源及線路架設必須遵守安全規(guī)程，并有專人負責； （ 4）嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)“十不準、十必須”的規(guī)定，并在現(xiàn)場設醒目的標志牌及各種警示牌。 （ 6）專職安全員發(fā)現(xiàn)安全隱患或接到安全隱患報告后，應立即做好 記錄，并落實人員，時間及時消除隱患。 8 文明施工措施 文明施工目標 執(zhí)行 重慶 市有關規(guī)定，落實“二通”、“三無”、“五必須”具體工作，施工現(xiàn)場實行標準化管理，力爭達到市“文明工地”標準要求。 （ 1）施工現(xiàn)場文明施工管理必須執(zhí)行場容管理規(guī)定，文明施工專人負責管理。 （ 3）加強現(xiàn)場文明施工，堅決貫徹“安全第一，預防為主”的方針，嚴格執(zhí)行安全施工六大紀律等有關安全規(guī)章制度。 （ 5）施工機械及電氣設備須符合使用安全規(guī)程，非專業(yè)人員不得隨意操作。 （ 7）嚴格遵守操作工藝，特殊工種須持證上崗，焊工應嚴格遵守焊接，氣割安全技術(shù)中的各項規(guī)定。 （ 9）各種用電機具設備的接零，接地裝置應良好，現(xiàn)場總配電箱應設專人管理。 （ 11）晚間作業(yè)應設置足夠的照明燈具。 （ 13）施工區(qū)域危險區(qū)域應有醒目的禁止標志，并采取安全可靠的安全措施。 （ 15）施工中必須做好便民措施，應不防礙沿線單位居民的出入，應即使采取相應有效的措施保證居民正常生活。自覺接受社會監(jiān)督。 （ 2）道路與場地 道路暢通、平坦、整潔、不亂堆亂放、無散落地，地平整不積水，無散落的“五頭”、“五底”及散物；場地排水成系統(tǒng)，并暢通不堵；建筑垃圾必須集中堆放，及時處理。在施工作用時應有防止塵土飛揚、污水外流，車輛沾帶泥土運行等措施。 （ 4）大堆材料 砂石分類、集中堆放成方，底腳邊用邊清；布局合理、安全、整潔、渣不亂倒。 工地文明建設措施 （ 1）開展文明教育，施工人員均遵守“六不”規(guī)范。項目組給 施工班組提供一定的活動場所，提高班組整體素質(zhì)。施工現(xiàn)場治安防范措施有力，重點要害部位防范設施有效到位。 （ 5）現(xiàn)場施工人員均佩戴胸卡，胸卡以工作部門、單位為依據(jù)按一定規(guī)則統(tǒng)一編號。在本工程施工沿線設置文明施工護欄，文明施工護欄底 50cm 高，磚墻粉刷，上設彩色鋼板圍護。 （ 8）確因工程需要進行夜間施工的除應及時申辦夜間施工許可證外，應合理安排工序，盡最大努力減少對周邊居民、單位的影響，為周邊居民創(chuàng)造一個良好的生活環(huán)境。 (3)施工場地水泥等粉塵物資要保持袋袋罐裝、妥善管理，不得裸露空置以防隨風吹漂浮。 (4)各種機械設備都要安裝良好噪音消聲裝置，噪音大機械應盡量不在晚間226 點使用，必須夜間使用的高噪音聲設備應采取各種防護、降噪措施。 第 五章 工程進度計劃與措施 1 建立施工進度的控制系統(tǒng) 圖 11 施工進度控制系統(tǒng) 工程進度施工實施過程 建立進度數(shù)據(jù)采集系統(tǒng) 實際進度和計劃進度比較 數(shù)據(jù)的整理統(tǒng)計和 分析 檢查是否出現(xiàn)進度偏差 制定相應改進措施 2 施工 進度計劃 施工部署 開工前部署 （ 1）如承蒙中標，在接到中標通知書后 7 天內(nèi)進場，落實施工及生活用房，聯(lián)系有關單位，協(xié)商、協(xié)調(diào)解決好材料堆場、排水施工等前期工作。 （ 3）辦妥各項有關施工證件手續(xù)，按規(guī)定制度和當?shù)赜嘘P規(guī)定條例做到有準備開工，按規(guī)范施工。 （ 5）按照平面布置圖擬將本工程作一次定位放樣。 施工階段部署 （ 1）施工部署目標 整體施工中合理地進行流水施工，施工各階段勞動力安排相對均衡，各班組分工明確，搭接緊密，在保證質(zhì)量和工期的前提下，做到成本最優(yōu)化。 （ 3）施工總體安排及進度計劃 在施工安排上，做好各施工隊的協(xié)調(diào)工作，各個工序安排緊湊，建立立體網(wǎng)絡化控制。 施工在機械設備上配備充足，進行機械化施工。料場距施工現(xiàn)場很近，可節(jié)約材料堆放場地。 施工總體計劃 為能按擬訂的工期如期完工，從本工程開工前就必須做好充分的施工準備工作，在開工后狠抓每個施工環(huán)節(jié)，在確保質(zhì)量及文明施工的前提下，加大力量投入，要有苦干、大干的精神，從組織落實到設備配備等方面全力以赴。 施工進度 各專業(yè)項目分部按專業(yè)工程項目組織人員合理安排，進行工序穿插于平行流水施工。 具體施工進度計劃詳見附表四施工進度圖。 3 進度施工工期保證措施 從組織管理上保證工期 （ 1）本工程實行項目法施工，根據(jù)本工程的特點，我公司將組織精干人員，調(diào)集精良設備于本工程項目 之中，并成立由主管生產(chǎn)的負責人為總調(diào)度，由施工經(jīng)驗豐富的人員擔任生產(chǎn)指揮的調(diào)度員，加強施工現(xiàn)場的協(xié)調(diào)和指導。 （ 2）建立以項目為核心的責、權(quán)、利、體系，定崗、定人、授權(quán)，各負其責。 （ 5）每月召開由項目經(jīng)理或主管生 產(chǎn)的負責人主持的生產(chǎn)調(diào)度會，總結(jié)上個月的施工進度情況，安排下個月的施工生產(chǎn)工作。 （ 6）建立嚴格的《施工日志》制度，每月詳細記錄工程進度、質(zhì)量、工程洽商等問題，以及施工過程中必須記錄的有關問題。對于影響工程總進度的關鍵項目、關鍵工序，主要領導和有關管理人 員必須跟班作業(yè)，必要時組織有效力量，加班加點突破難關，以確保工程總進度計劃的實現(xiàn)。多次完成任務不力者調(diào)離崗位，同時廣泛開展各種競賽評比活動，激發(fā)廣大職工的工作熱情和創(chuàng)造性，提高勞動效率，確保工期的實現(xiàn)。提出工程總進度計劃，并對其科學性和合理性，以及能否滿足合同工期的要求等 問題，進行認真審查。 （ 3）指定周密詳細的施工季度計劃，抓住關鍵工序，對影響到總工期的工序和作業(yè)給予人力和物力充分的保證，確?？傔M度計劃的順利完成。靈活機動地對人員、設備、物資驚醒調(diào)度安排，及時組織施工所需的人員、物資進場，保障后勤供應，滿足施工需要，保證連續(xù)施工作業(yè)。 （ 6）工程計劃執(zhí)行過程中，如發(fā)現(xiàn)未能按期 完成計劃的情況時，必須及時檢查分析原因，立即采取有效措施，調(diào)整下周的工作計劃使撒謊功能周炎武的工期在下周趕回來，在整個工程的實施過程中，堅持“以日保周，以周保月”的進度保證方針，“實行雨天的損失晴天補，白天的損失晚上補，本周的損失下周補，本月的損失下月補”的補趕意外耽誤工期的措施，確保工期進度計劃的實現(xiàn)。同時設立一個施工經(jīng)驗豐富、組織管理能力強，機構(gòu)行使合理的項目領導班子，配 備一批優(yōu)秀的的技術(shù)骨干、生產(chǎn)骨干和性能卓越、狀態(tài)良好的施工機械、組成一個高素質(zhì)、 高效率的施工隊伍。 （ 3）財務保證，工程資金實行專款專用，保證資金的運作。 （ 2）實行圖紙會審制度，在工 程開工前已由總工程師組織有關技術(shù)人員進行設計圖紙會審，并及時向業(yè)主和監(jiān)理工程師提出施工圖紙、技術(shù)規(guī)范和其他技術(shù)文件中錯誤和不足之處，使工程順利進行。 （ 4）實行技術(shù)較低制度，施工技術(shù)人員在施工前認真做好詳細的技術(shù)交底。計算機的硬件和軟件應滿足項目管理需要，符合業(yè)主同意的管理規(guī)定。保證各個員工以健康的體魄，充沛體力，良好的精神狀態(tài)投入施工中。 （ 2）做好雨季、夜間施工的措施和周密的準備工作以及防洪抗災的保證工作，確保施工順利進行。專業(yè)施工管理人員由公司選派有豐富經(jīng)驗、能協(xié)調(diào)的人員擔任。 （ 2）機械、特殊工種、專業(yè)人員均為專業(yè)班組擁有相應上崗證及施工經(jīng)驗的專業(yè)工人擔任。 具體情況詳見附表二勞動力計劃表 勞動力保證措施 若我公司中標，我公司將在簽定合同 7 天內(nèi)，按標書承諾的人員進駐施工現(xiàn)場。 （ 2）確保施工隊伍的基本素質(zhì) （ 3）加強對施工隊伍的培訓 施工隊伍是工程施工的直接操作者，只有施工隊伍實際操作水平、技術(shù)實力提 高了，工程質(zhì)量才能達到既定的目標。項目部對施工隊伍班組長及主要施工管理人員，按不同專業(yè)進行技術(shù)、工藝、質(zhì)量綜合培訓，未經(jīng)培訓或培訓不合格的施工隊伍則不允許進場施工。 （ 4）施工現(xiàn)場的管理 進入現(xiàn)場的施工人員必需佩戴胸牌。做到出入大門有登記，進出工地有記錄。 （ 5）項目部對施工人員工資發(fā)放的監(jiān)控 所有參加本工程施工的各專業(yè)施工隊伍，要求必須每月按時給工人發(fā)放工資，施工隊必需把每月給施工人員工資發(fā)放表報項目部備案，項目部按照施工隊月工資發(fā)放表進行勞務拔款。 (6)豐富現(xiàn)場勞務人員業(yè)余文生活 在現(xiàn)場建立棋牌室、吸煙室。以便使現(xiàn)場的勞務人員在勞動之余，使自己的 精神文生活能夠得到豐富，以飽滿的精神狀態(tài)迎接每天的新工作和新生活。每天清掃、每天消毒，不留蚊蠅滋生源，宿舍和宿舍環(huán)境每天設專人清掃、專人負責、天天檢查。食堂內(nèi)生、熟食分開，廚師持證上崗。餐房建設費用、水電費用及人工費不得納入伙食成本，以提高工人伙食水平。 (9)工人勞動紀律管理 現(xiàn)場勞務人員均需佩戴胸牌上崗。工地夜間不得留宿客人，否則要到派出所登記。以減少當?shù)厣鐣伟驳膲毫Α? (10)現(xiàn)場工人文明施工管理 現(xiàn)場按專業(yè)、按工種、按區(qū)域劃分文明施工責任區(qū)。嚴禁隨地大小便和任何不衛(wèi)生、不文明的行為，每個責任區(qū)內(nèi)有專人負責，責任到人。 (12) 進入施工現(xiàn)場勞務工人實行統(tǒng)一著裝，服裝、頭盔等標志統(tǒng)一，上崗要佩戴胸卡。根據(jù)工程要求，擬在本項目配備的主要 機械設備為挖掘機、運輸卡車、履帶吊、水泵等施工機械（具）和配套的檢測、試驗設備。 （ 1）開工前制定施工機具使用計劃和安全操作規(guī)程，按計劃配備，性能、指標要滿足施工要求。實行定機、定人、定崗制度。 （ 2）確保施工機械、設備的完好作業(yè)狀態(tài)。確保機械能以最佳狀態(tài)參與施工。 （ 4）確保每一工作段機械設備的投入量滿足施工計劃的需要，并設有備用設備。 （ 2）對鋼材、水泥等原材料，除有產(chǎn)品合格證外，還應根據(jù)規(guī)范要求，鋼材需做力學性能試驗，水泥按廠家生產(chǎn)批號做安定性及強度試驗。 （ 4）其他成品半成品材料，選購時，各廠家均應提供相應的產(chǎn)品合格證，并征得甲方及監(jiān)理同意，材料才可進場，并按規(guī)范要求做好相應的試驗，不合格的材料堅決予以退回。 （ 2）合理布置起重設備，規(guī)劃好施工道路和場地，減少運輸費用和場內(nèi)二次搬運。 布置依據(jù) （ 1）招標文件有關要求 （ 2）現(xiàn)場紅線、臨界線、水源、電源位置以及現(xiàn)場勘察結(jié)果。 （ 4）總進度計劃及資源需用 量計劃。 （ 6）安全文明施工及環(huán)境保護要求。 （ 2）管網(wǎng)工程施工管理區(qū)辦公室、庫房等臨時設施采用就近租用民房。 （ 4）項目工程臨時辦公室（包括業(yè)主、監(jiān)理辦公室、砼標養(yǎng)室）采用租用，節(jié)約資金。 （ 5）接通臨時水源，保證充足的生產(chǎn)、生活及消防用水。 3 施工臨時用水布置 (1)施工用水布置 從當?shù)鼐用裉峁┑乃粗?，根?jù)以上計算引入一根 DN50 的水管作為施工現(xiàn)場臨時供水主管，即可滿足現(xiàn)場的施工及生活和消防用水。 4 施工臨時用電布置 根據(jù)現(xiàn)場的實際情況布置臨時施工用電?，F(xiàn)場吊配備 2臺 125KW柴油發(fā)電機，以備停電之用。 （ 2）根據(jù)施工現(xiàn)場臨時用電設計的規(guī)定 ,須由電氣工程師對施工現(xiàn)場臨時用電進行設計。 （ 4）施工電源由建設單位提供，直接引入施工臨時發(fā)配電房。在配電線路的中間處和未端處做重要接地，接地電阻≤ 10 歐姆。在工程實施前 ,制定詳細的大型機具使用及進退場計劃 ,主材及周圍材料生產(chǎn)、加工、堆放、運輸計劃，同時制定以上計劃的具體實施方案，嚴格執(zhí)行、獎懲分明，實施科學文明管理。建立健全調(diào)度制度根據(jù)工程進度 及施工需要對總平面的使用進行協(xié)調(diào)和調(diào)整，并由工程部對總平面的使用負責日常管理工作。并將計劃輸入微機電腦，進行有效的動態(tài)管理。工程部負責組織階段性的定期檢查監(jiān)督，確保平面管理計劃的實施。 具體詳見附表四施工總平面圖 第八章 施工關鍵技術(shù)工藝 1 土方開挖 清除場地 開挖施工范圍內(nèi)的 人行道磚、 種植土、雜草、樹木、樹根等在施工前