淺談建筑施工現(xiàn)場管理-畢業(yè)論-閱讀頁
2025-06-25 05:18本頁面
【正文】 將每個細節(jié)檢查記錄好。施工機械操控人員必須嚴格按照各項規(guī)章制度，嚴格按照操作規(guī) 程操作。 施工方案控制 施工過程中的方法包含整個建設周期內所采取的施工 方案、工藝流程、組織措施、檢測手段、施工組織設計等。往往由于施工方案考慮不周而拖延進度，影響質量，增加投資。 4 施工現(xiàn)場安全管理 施工現(xiàn)場安全管理概念 施工現(xiàn)場 安全管理，就是指施工項目在施工過程中，組織安 全生產的全部管理活動。 施工現(xiàn)場存在的安全隱患往往大多不可預測，所以更要做好安全管理的控制。安全 帽、安全帶要在進入作業(yè)之前佩戴好 .安全教育培訓要時常利用業(yè)余時間做好培訓。安全管理獎罰制度要健全，所謂有規(guī)矩才能成方圓，對于施工現(xiàn)場的復雜施工環(huán)境更要健全獎罰制度，嚴格按照獎罰制度辦事。 安全管理做以下幾點論述。對施工現(xiàn)場存在的潛在危險要和施工人員交代好，提高安全警惕。高處作業(yè)以及特殊工種的人員，要檢查相關健康證明及執(zhí)業(yè)資格。每天和班組敲響安全的警鐘，確保安全生產。 對于施工前的用電安全要做好各項防護，現(xiàn)行配電箱一般采取三級用電，即一機一閘一漏，當個別接口或破損口有漏電情況時，漏電保護器要充分發(fā)貨作用，另外危險標識要在醒目的地方給與施工人員警示。臨邊洞口及各施工洞口要首先設置危險源警示牌，其次做好施工洞口的圍堵、軟防護、硬防護工作。 施工安全獎罰制度 參與項目施工的人員作為一個團體，需要健全的安全獎罰制度來約束班組按照相關安全要求達到預先的目標。對于表現(xiàn)優(yōu)秀能起到模范作用的人員或集體給與獎勵，對于不遵守安全制度工作的人員或集體給與警示懲罰。 防范事故發(fā)生的措施 防范事故發(fā)生的措施可從事前和事后兩個方面入手，首先施工前，可能發(fā)生的危險事故要充分考慮，做好事前的預案。 總之，安全生產，安全在前生產在后，過去發(fā)生的施工事故是沉重的生命的教訓，生命是可貴的，作為管理者，一定要履行管理者的責任 ，為安全生產保駕護航。 施工現(xiàn)場考勤制度 采用面部打卡制 度，減少人為影響，提高公平、公開性，現(xiàn)場管理人員必須每天保證按時出勤，上班、下班時間按時打卡，每月初由專職人員對上月考勤 進行匯總公示，員工需再規(guī)定時間內核對完自己的出勤時間，如有誤或特殊情況由部門領導簽特殊考勤條； 工作人員外出執(zhí)行任務需向部門直屬領導請示報告外出事由； 請假要在請假前幾個工作日內向部門領導請示，超出三天要 把自己手頭工作交接清楚方能請假，以免影響工作進度； 因工作進度需要加班時，所有工作人員必須服從，由項目經理填寫加班申請表，工作人員加班工資另計，不能按時完成自身任務，需要加班的，不計加班工資； 8 畢 業(yè) 設 計 說 明 書 ( 論 文 ) 第 8 頁 共 13 頁 無故曠工三次或連續(xù)三天者除名。 施工現(xiàn)場檔案管理制度 現(xiàn)場資料人員應嚴格按照檔案管理制度，做好資料檔案管理工作； 做好現(xiàn)場的每日例會、。 施工現(xiàn)場倉庫管理制度 材料入庫必須由專業(yè)技術人員驗收經項目經理簽字認可方可入庫，對于不合格 的材料要通知材料員及時退換貨； 倉庫管理員需對入庫材料的規(guī)格、型號、數(shù)量認真核對，填寫入庫單，并建立 電子臺賬； 材料儲存、堆放必須分類、整齊，便于材料清點、發(fā)放，對于危險品必須特殊 9 畢 業(yè) 設 計 說 明 書 ( 論 文 ) 第 9 頁 共 13 頁 存放 ，做好防火工作 ； 材料出庫必須填寫領料單，由項目經理簽字批準，領料人員簽名 ，倉庫管理員存檔記錄； 大宗材料不能入庫的須做好保管工作，防止自然破壞造成的經濟損失。 施工現(xiàn)場臨時用電管理制度 對于施工過程中需要使用電源的必須由專業(yè)人員連接，嚴禁私自接通電源，防止意外發(fā)生； 嚴禁私搭亂接，保證電線安全性，對于破口或存在危險的電線禁止在施工現(xiàn)場使用； 各配電箱負荷需經專業(yè)師計算方可使用，防止電線、開關由于負荷過大損壞，影響施工進度； 做好接地、防水、防水防范，防止漏電、起 火等。 施工現(xiàn)場質量管理制度 管理 人員必須具備熟練的專業(yè)技術能力，保證理論知識從而要求施工人員； 施工前的各項施工方案，施工工藝必須全方面考慮，切實可行； 施工前的定位放線及標高控制工作要好基礎，因為以后所有的建筑物都在此基礎上進行工作，最大程度的減小誤差； 施工現(xiàn)場質量、技術人員要做好勤 檢查，勤要求，確保每道施工程序上的合格，保證好下道程序的順利實行； 現(xiàn)場實驗管理員要做號試樣的取樣及送檢工作，保證實驗數(shù)據(jù)的真實性，發(fā)現(xiàn)試樣材料不合格及時反饋給技術組長，停止該批材料的使用。 越來越多因管理不到位的一些小企業(yè)面臨倒閉的危險。 打鐵還需自身硬，只有具備過硬的技術水平，科學的管理辦法才能走出一條適合自己的道路。安全生產只有做好各項防護措施才能真正把風險降到最低。 另外，現(xiàn)在的種種自然災害，人們對建筑管理的意識也在不斷提高，作為正在路上摸索前進學習的我們，更要好好學習，熟練自己專業(yè)技術水平，為建筑施工管理這方面貢獻一份微薄之力。 12 畢 業(yè) 設 計 說 明 書 ( 論 文 ) 第 12 頁 共 13 頁 致 謝 從開始論文準備到至今論文定稿 ，總共花費了很長一段的業(yè)余時間，雖然說在繁忙之余完成這樣一篇論文不是一件很輕松的事情，期間也查找翻閱了大量資料。通過本次論文的書寫，對于本人來說又是一次充電學習的機會。 在此向幫助本次論文寫作的同學及老師致以誠摯的謝
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