民益家園小區(qū)電纜溝工程施工組織設計-閱讀頁
2025-06-25 03:24本頁面
【正文】 （ 3）班組每周一次安全日活動。 （ 5）對上級部門及監(jiān)督機構提出的檢查意見及時進行認真整改。 B、現(xiàn)場設置專用消防用水管網(wǎng)，配備消火栓。 電氣設備管理 A、各類電器設備、線路不準超負荷使用，線路接頭處要接牢，防止設備線路過熱或打火短路，發(fā)現(xiàn)問題要及時修理，并按照規(guī)程對各類電器分別安置漏電保護器。 C、穿墻電線或靠近易燃物的要穿管保護，燈具與易燃物要保持安全距離。 現(xiàn)場明火管理 A、現(xiàn)場從事電焊、氣焊工作的人員均應受消防知識教育，持有操作合格證。 治安管理 A、施工現(xiàn)場建立門衛(wèi)和巡邏護場制度，護場守衛(wèi)人員要佩戴執(zhí)勤標志，由 3 人晝夜輪流值班。 C、每月對職工進行一次治安教育，每季度召開一次治保會。 其他安全管理 A、在溝槽中施工時，施工人員必須戴安全帽，穿絕緣鞋。 七、工期目標、承諾及技術組織措施 工期目標及承諾 本工程計劃開工日期為，計劃竣工日期為，總工期為，施工難度大，工期緊張。 工期技術組織措施 由項目經(jīng)理統(tǒng)一指揮各作業(yè)面之間的施工、協(xié)調、調度工作，對每層的流水段確定進度目標，及時分析影響各工程進度的因素，提出改進措施，以經(jīng)濟、行政手段，確保指令暢通。 隨時與氣象部門聯(lián)系，掌握天氣情況，大雨停產(chǎn)整頓內務，小雨堅持施工。 按照施工作業(yè)區(qū)的劃分，合理分解總進度計劃，落實到每道工序，項目部每周檢查一次，隨時調整人、材、機。 提前報檢的工序，必須做到自檢優(yōu)良，填好資料后在報檢。 八、文明施工管理目標、承諾及技術組織措施 文明施工管理目標及承諾 本工程文明施工管理目標為：文明優(yōu)良施工現(xiàn)場。 三無：施工中無管線損壞事故，施工現(xiàn)場周圍道路平整無積水，施工中無重大安全事故。 文明施工技術組織措施 文明施工制度 A、施工作業(yè)區(qū)和生活區(qū)明顯劃分，各分為若干片，實行包干制。 C、建立臨時區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生值日制度，每日檢查衛(wèi)生情況。 B、每天組織專人在施工標段清掃垃圾，清掃路面、美化、優(yōu)化、凈化施工現(xiàn)場環(huán)境。料堆必須掛明材料的名稱、品種、規(guī)格等標牌。 E、在現(xiàn)場大臨區(qū)內配足消防設施、滅火器材，制定明火管理制度，嚴格執(zhí)行動火審批手續(xù)和動火監(jiān)護管理。 G、主動搞好與周邊居民的 關系，減少施工造成的灰塵、噪聲。 成本降低技術組織措施 綜合節(jié)約措施 A、編織物質供應計劃，加強物質計劃管理，計劃一經(jīng)訂立，無意外變化，必須嚴格執(zhí)行。 C、加強材料的平面布置和合理堆放，防止因堆放不合理造成的損壞和浪費。 E、搞好限額領料工作，按照《限額領料方法》的要求認真落實，避免只干不算或先干后算的情況發(fā)生。 主要材料節(jié)約措施 A、加強對鋼模板周轉材料的管理，使用后及時維修保養(yǎng)，不許亂截、墊路、土埋。 C、嚴禁優(yōu)材劣用，長材短用，大材小用。 人工節(jié)約措施 對民建隊加強管理，對各個施工隊進行階段工程量細化，及時實施，以作量包干的方法，將成本的壓力分解到每個工人身上，集少成
畢業(yè)設計相關推薦
鄂ICP備17016276號-1