【正文】 5）掌握工程項目的質(zhì)量情況。 （ 6）每月組織一次工程項目 的質(zhì)量檢查，針對主要問題，親自組織攻關(guān)。 28 （ 1）貫徹執(zhí)行國家和企業(yè)發(fā)布的各項技術(shù)規(guī)范、規(guī)程和質(zhì)量管理措施，并在施工過程中嚴格檢查落實情況，嚴防工程質(zhì)量事故發(fā)生。 （ 3）對技術(shù)問題和質(zhì)量問題提出改進措施，指導(dǎo)開展創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程活動。 （ 4）主持工程項目的質(zhì) 量設(shè)計工作。 （ 5）及時掌握工程質(zhì)量情況，對質(zhì)量好的典型及時進行推廣。 （ 6）主持工程質(zhì)量檢查，督促工程質(zhì)量部進行分項、分部工程質(zhì)量的評定，主持驗收工作。 （ 8）主持產(chǎn)品的設(shè)計、開發(fā)工作，包括新工藝、新技術(shù)的開發(fā)應(yīng)用工作。 （ 1）負責(zé)項目的生產(chǎn)經(jīng)營工作，對計劃經(jīng)營系統(tǒng)的工作質(zhì)量負責(zé)，在分管范圍內(nèi)保證質(zhì)量管理體系的持續(xù)有效運行。 （ 3）負責(zé)主持項目合同評審工作和工程分包工作。 （ 5）主持項目對外結(jié)算、經(jīng)濟核算和調(diào)價補差工作，主持項目工程索賠方案 的制訂、審核、報批和組織實施。 （ 1）貫徹執(zhí)行國家、行業(yè)以及公司有關(guān)財務(wù)、會計工作的法律法規(guī)、規(guī)章制度和管理規(guī)定，負責(zé)項目的財務(wù)管理和成本控制工作，對財務(wù)系統(tǒng)的工作質(zhì)量負責(zé)，在分管的范圍內(nèi)保證質(zhì)量管理體系的持續(xù)有效運行。 （ 3）完成項目經(jīng)理交辦的其他工作，并對其工作質(zhì)量負責(zé)。 （ 2）負責(zé)組織并參與編制《質(zhì)量計劃》以及相關(guān)的質(zhì)量管理體系文件的編寫工作。 （ 4）主管數(shù)據(jù)分析管理過程，負責(zé)過程、產(chǎn)品相關(guān)信息的收集、整理和分析，識別質(zhì)量改進機會，提出質(zhì)量改進建議和措施。 （ 6）組織并主持質(zhì)量例會和其他質(zhì)量專題會。 （ 8）負責(zé)項目內(nèi)部質(zhì)量考核與質(zhì) 量獎懲。 （ 2）負責(zé)施工組織設(shè)計、技術(shù)措施和其他技術(shù)文件的編制工作。 （ 4）負責(zé)設(shè)計和開發(fā)工作，組織推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備。 （ 1）在生產(chǎn)副經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，全面負責(zé)施工現(xiàn)場的生產(chǎn)調(diào)度指揮工作。 （ 3）熟悉設(shè)計圖紙、施工組織設(shè)計等生產(chǎn)技術(shù)文件，并嚴格按文件要求組織、指揮生產(chǎn)。 （ 5）負責(zé)生產(chǎn)管理制度的起草和修訂，并督促貫徹執(zhí)行。 （ 6）根據(jù)項目施工組織設(shè)計組織臨時設(shè)施的施工，組織材料、設(shè)備、施工人員進駐施工現(xiàn)場，并對人員的資格進行確認；進行大型 31 施工設(shè)備安裝調(diào)試技術(shù)措施組織施工生產(chǎn)，負責(zé)工程施工的組 織和協(xié)調(diào)工作。負責(zé)項目的安全管理和安全監(jiān)察工作。 （ 3）負責(zé)施工現(xiàn)場的安全監(jiān)督，制止各種違章違規(guī)施工，檢查各種安全設(shè)施，對施工中不安全因素提出整改意見，并督促落實。做好安全防火和消防安全檢查。 （ 6）組織對場內(nèi)傷亡事故、交通事故和職業(yè)中毒事故的調(diào)查、分析、取證、處理。做好安全事故登記、統(tǒng)計分析和上報工作。 （ 8）做好安全文明生產(chǎn)的宣傳教育，組織安全技術(shù)知識培訓(xùn)、考核工作。 32 （ 1）按合同文件、法律法規(guī)等收集和確認采購產(chǎn)品的信息，編制采購計劃，組織制定選擇、評價和重新評價供方的準(zhǔn)則，并組織選擇、評價供方，按經(jīng)批準(zhǔn)的采購計劃實施采購，并負責(zé)采購產(chǎn)品的驗收工作。 （ 3）負責(zé)編制機械設(shè)備的大修計劃及費用安排，負責(zé)對報廢機械、設(shè)備的鑒定和處理，并做好殘值回收工作。 （ 5）負責(zé)制定各類施工機械、機電設(shè)備的操作、維護和使用規(guī)程，制定考核辦法，落實崗位職責(zé)，提出操作員培訓(xùn)計劃。 （ 7）負責(zé)編制各類設(shè)備、物資配件的統(tǒng)計報表。 （ 2）編制年度生產(chǎn)經(jīng)營計劃及調(diào)整計劃。 （ 3）建立、健全項目的統(tǒng)計管理制度，做好統(tǒng)計報表編制和管理工作。負責(zé)工程價款結(jié)算工作。具體負責(zé)質(zhì)量成本年度計劃的編制和下達以及質(zhì)量成本財務(wù)報告的編報。 （ 6）制訂工程分項管理辦法，建立合格分項名單，牽頭組織對分項工程負責(zé)人員的資質(zhì)評審和分項管理合同的簽訂。 （ 7）主管監(jiān)視、收集、整理 和分析業(yè)主滿意信息，組織制定相應(yīng)措施，并對其實施和實施效果進行跟蹤驗證。 （ 2）參與工程竣工決算和調(diào)價補差工作，組織項目的資金管理運作，為質(zhì)量管理體系的有效運行提供資金保證。 （ 1）對項目工地的試驗、檢測和計量工作向技術(shù)部門負責(zé)。 （ 3）及時按施工技術(shù)規(guī)范要求對砂石骨料、水泥、鋼筋、混凝土、砂漿、外加劑、拌和水等進行現(xiàn)場取樣和質(zhì)量檢驗試驗，并將檢驗成果按時向總工程師匯報。建立本項目《檢測設(shè)備臺帳》，并提交給主管部門備案。 （ 2）對本單位職工進行質(zhì)量、安全教育，提高全體職工的質(zhì)量意識和質(zhì)量保證能力。 （ 4）隨時掌握施工生產(chǎn)質(zhì)量動態(tài)，發(fā)現(xiàn)問題及時報告，并認真執(zhí)行糾正和預(yù)防措施。 （ 2）執(zhí)行現(xiàn)場交接班制度，并作好各種質(zhì)量記錄。 （ 4）據(jù)實上報質(zhì)量問題，并認真執(zhí)行糾正和預(yù)防措施，配合主管部門作好質(zhì)量驗證工作。 （ 1）嚴格執(zhí)行質(zhì)量文件，按設(shè)計圖紙、技術(shù)工藝和操作規(guī)程進行作業(yè)，對各自的工作質(zhì)量負責(zé)。 （ 3）正確使用和維護生產(chǎn)設(shè)備、工器具。 質(zhì)量控制及檢驗標(biāo)準(zhǔn) 35 根據(jù)招標(biāo)文件的規(guī)定，制定本工程的質(zhì)量管理辦法，建立完善的質(zhì)量檢查制度，設(shè)置專門的質(zhì)量檢查機構(gòu)，配備專職的質(zhì)量檢查人員，明確項目部 各級人員質(zhì)量職責(zé)，正確合理地分配質(zhì)量管理體系過程，實施全面質(zhì)量管理。當(dāng)技術(shù)條款的內(nèi)容與引用的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)程規(guī)范的規(guī)定有矛盾時，以技術(shù)條款的規(guī)定和監(jiān)理指令為準(zhǔn)。此外，施工中還應(yīng)遵守業(yè)主單位制定的施工測量、質(zhì)量控制、竣工驗收等管理辦法和管理規(guī)定。 質(zhì)量管理措施 37 健全質(zhì)量自檢制度，加強質(zhì)量監(jiān)督檢查 建立項目經(jīng)理為工程質(zhì)量第一責(zé)任人及總工程師為工程質(zhì)量負責(zé)人，由與工程質(zhì)量管理直接相關(guān)的各職能部門負責(zé)人組成工程質(zhì)量管理委員會，對工程質(zhì)量實施統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo) ，對保證施工質(zhì)量的重大問題進行決策。 本合同設(shè)專業(yè)質(zhì)檢工程師，各崗位配備富有施工經(jīng)驗的工程師2～ 3名，各作業(yè)工區(qū)均配備專職質(zhì)檢員 1～ 2名，每個作業(yè)班組設(shè)兼職質(zhì)檢員 1名，組成項目質(zhì)量三級自檢制度。 完善工程質(zhì)量目標(biāo)，杜絕質(zhì)量事故的發(fā)生 本工程嚴格按照技術(shù)條款的規(guī)定和監(jiān)理單位的指示，對工程使用的材料和工程設(shè)備以及工程的所有部位及其施工工藝進行全過程的質(zhì)量檢查，詳細作好質(zhì)量檢查記錄，編制工程質(zhì)量報表，定期提交監(jiān)理單位審查。總結(jié)我方類似工程施工的經(jīng)驗和成果，結(jié)合本工程設(shè)計要求、地質(zhì)情況及技術(shù)要求，編制實施性施工組織設(shè)計、制定施工設(shè)計文件會審制、技術(shù)交底制、開竣工報告制、測量三級復(fù)核責(zé)任制及資料文件檔案管理制。管理制度主要有以下十項： ① 崗位責(zé)任制度； ② 施工復(fù)測制度； ③ 技術(shù)交底制度； ④ 開竣工報告制度； ⑤ 材料檢驗制度； ⑥ 試驗室抽樣制度； ⑦ 隱蔽工程檢查制度； ⑧ 工程負責(zé)人質(zhì)量評定獎懲制度； ⑨ 工程自檢互檢制度； ⑩ 工程質(zhì)量事故處理制度。 （ 4）設(shè)專人對施工過程中出現(xiàn)的可能引發(fā)質(zhì)量問題的不合格過程進行統(tǒng)計和分析，從而及時作出相應(yīng)的預(yù)防和糾正措施，并對已形成的不合格品認真做好記錄，按要求進行整改。 （ 6）開展質(zhì)量 “三檢制 ”和 “聯(lián)檢制 ”。 （ 7）建立隱蔽工程 “專業(yè)聯(lián)檢制 ” 對于隱蔽工程，在覆蓋前必須遵循嚴格的質(zhì)量檢查程序，施工中組織各專業(yè)的質(zhì)檢工程師對隱蔽工程進行聯(lián)合檢查驗收，地質(zhì) 工程師對開挖出露面進行詳細的地質(zhì)素描，然后會同其它各專業(yè)的結(jié)構(gòu)工程師對隱蔽工程的實際揭露情況與設(shè)計情況進行對照比較，并把檢查驗收表交與相對應(yīng)的各專業(yè)的監(jiān)理師進行會簽。 40 實行工程質(zhì)量崗位責(zé)任制和質(zhì)量終身制，嚴格執(zhí)行質(zhì)量獎懲制度 若在施工中發(fā)生嚴重違反規(guī)定、規(guī)程、規(guī)章和發(fā)包人及其質(zhì)量主管部門頒發(fā)的與本合同有關(guān)的質(zhì)量管理文件、規(guī)章和標(biāo)準(zhǔn)的行為或發(fā)生質(zhì)量事故、嚴重質(zhì)量缺陷 ，監(jiān)理人有采取立即制止、書面警告、經(jīng)濟處罰、停工整頓和責(zé)令返工、返修等措施的權(quán)力。 按科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化、程序化作業(yè)，實行定人、定點、定崗施工，各自負責(zé)其相應(yīng)的責(zé)任。做到獎優(yōu)罰劣，確保一次達標(biāo)。 施工過程嚴把 “四關(guān) ”，堅持質(zhì)量一票否決制 （ 1）嚴把圖紙關(guān)， 首先組織技術(shù)人員對圖紙進行認真復(fù)核，讓所有技術(shù)人員徹底了解設(shè)計意圖，其次嚴格按圖紙和規(guī)范要求組織實施，并層層組織技術(shù)交底。 （ 3）嚴把材料質(zhì)量及試驗關(guān)，由試驗室提供混凝土的配合比報監(jiān)理工程師審批，對每批進入施工現(xiàn)場的鋼材按規(guī)范要求進行質(zhì)量檢驗，并按 GB/T19001:2021質(zhì)量保證體系進行管理，杜絕不合格的材料及半成 品使用到工程中。施工過程中做到 “六不施工，三不接交 ”。 “三不接交 ”是：無自檢記錄不接交；未經(jīng)監(jiān)理工程師或值班技術(shù)員驗收不接交；施工記錄不全不接交。對 不重視質(zhì)量、粗制濫造、弄虛作假的人，質(zhì)檢人員有權(quán)要求行政領(lǐng)導(dǎo)給予嚴厲處理，并追究其相應(yīng)的責(zé)任。 開展質(zhì)量教育，增強員工質(zhì)量服務(wù)意識和服務(wù)水平 （ 1）開工前和施工過程中，對職工進行質(zhì)量責(zé)任教育和質(zhì)量管理意識教育，牢固樹立 “百年大計、質(zhì)量第一 ”的觀念，然后針對本工程的實際，加強對各級人員的培訓(xùn)工作，對主要工種進行技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)和再培訓(xùn)，使職工具有保證各工序作業(yè)質(zhì)量的技術(shù)業(yè)務(wù)知識和能力，并要求質(zhì)量檢驗人員和特殊工種作業(yè)人員持證上崗。 開展全面質(zhì)量管理活動 按照程序文件中《管理評審控制程序》、《文件控制程序》、《質(zhì)量記錄控制程序》、《檢驗和試驗控制程序》、《不合格品控制程序》、《內(nèi)部質(zhì)量管理體系審核程序》、《質(zhì)量信息管理程序》和《質(zhì)量改 42 進管理程序》的要求，認真做好工程的施工記錄、資料收集整理，每月寫出質(zhì)量報表，對施工質(zhì)量進行質(zhì)量統(tǒng)計分析，找出質(zhì)量缺陷原因，及時提出改正措施。 關(guān)鍵工序的質(zhì)量控制措施 關(guān)鍵工序是指施工難度大、質(zhì)量易波動的工序，是控制工程質(zhì)量和工期的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。 工程測量質(zhì)量控制措施 隨著測量技術(shù)的發(fā)展，我方準(zhǔn)備在本項工程的施工測量中，采取先進的測量控制手段，盡量淘汰數(shù)據(jù)采集由人工觀測、記錄和計算的陳舊方法，將此轉(zhuǎn)化為智能化自動采集數(shù)據(jù)的方法，提高觀測效率、觀測質(zhì)量，全部數(shù)據(jù)直接與計算機相互處理及交換，最大限度地減輕作業(yè)人員的勞動強度、消除人工參與帶來的錯誤和誤差，以確保所獲得的觀測成果和記錄成果的準(zhǔn)確性和可靠性。 （ 2）施工控制網(wǎng)所采用的觀測儀器，均應(yīng)符合規(guī)范規(guī)定的精度要求，使用前必須送計量授權(quán)的檢定機構(gòu)檢定合格。 （ 4）控制網(wǎng)觀測盡量選在陰天有微風(fēng)、能見度較好的天氣條件 43 下進行。 （ 5）平差計算采用經(jīng)過驗證的嚴密平差程序進行，各項精度要求滿足規(guī)范要求。 施工放樣質(zhì)量保證措施 （ 1）現(xiàn)場使用的所有放樣數(shù)據(jù)、放樣圖等，均實行一人獨立計算和繪制，另一人獨立進行檢查校核的方法，嚴格把關(guān)，禁止使用未經(jīng)校核的放樣數(shù)據(jù)和放樣圖。 （ 3）不定期對放樣所使用的測量控制點、基準(zhǔn)線進行復(fù)測，確?？刂泣c、基準(zhǔn)線的準(zhǔn)確有效。 （ 5）放樣過程中，現(xiàn)場需要進行復(fù)雜計算時，采用 CASIO FX4800編程型計算器編程計算，程序編制及各項計算參數(shù)均在室內(nèi)予以驗證無誤后，方可投入使用。 （ 7）現(xiàn)場作業(yè)時，施工測量人員必須遵守有關(guān)安全、技術(shù)操作規(guī)程，注意人身和 儀器的安全，禁止冒險作業(yè)。 技術(shù)措施 （ 1）開挖前認真做好開挖方案設(shè)計，做好人工開挖和機械開挖的參數(shù)設(shè)計，并先在需要開挖的地方或經(jīng)監(jiān)理單位批準(zhǔn)的類同地方進行試驗，以選擇和確定合理的開挖參數(shù)，獲得比較滿意的開挖斷面，使在最小開挖線外的超挖量最小，并達到最小的開挖應(yīng)力和合格的開挖面。每道工序都有施工技術(shù)和質(zhì)檢技術(shù)人員值班檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。 （ 3）在開挖過程中，根據(jù)巖石變化 情況，經(jīng)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后及時修正開挖參數(shù)，以便盡量減小超挖和不欠挖。周邊孔偏差不得大于 5cm/m，開挖孔偏差不得大于 10cm，以減少超挖和減輕對基巖的破壞。采用前方交會法交出徑向點，根據(jù)鉆孔設(shè)計圖結(jié)合現(xiàn)場實際地形，準(zhǔn)確放出孔位，量測孔口高程，求算鉆孔深度?，F(xiàn)場 嚴格檢查控制并記錄結(jié)構(gòu)數(shù)據(jù)。 混凝土澆筑施工質(zhì)量控制措施 管理措施 （ 1）混凝土施工前確立工區(qū)管理人員名單，負責(zé)混凝土拌制、運輸、模板安裝以及實施混凝土澆筑有關(guān)的組織管理工作，保證混凝土料的連續(xù)供應(yīng)和按施工工藝組織施工，從而保證混凝土的澆筑質(zhì)量。聯(lián)營體的工程質(zhì)量部、技術(shù)部指定專人負責(zé)相應(yīng)部 位的混凝土澆筑質(zhì)量和混凝土的質(zhì)量檢驗及監(jiān)督。 46 （ 4）混凝土澆筑施工實行質(zhì)量承包責(zé)任制，個人利益與工程施工的經(jīng)濟效益直接掛鉤，項目部制定相應(yīng)的獎勵措施，以調(diào)動相關(guān)人員群眾性質(zhì)量攻關(guān)和合理化建議活動。若發(fā)現(xiàn)混凝土原材料出現(xiàn)偏差或施工條件變化，必須按配合比設(shè)計文件的有關(guān)內(nèi)容對施工配合比進行適當(dāng)調(diào)整。 （ 1）混凝土施工前，現(xiàn)場試驗室根據(jù)各部位混凝土澆筑的施工方法及性能要求，進行混凝土配合比設(shè)計，確定合理、先進的混凝土配合比。 檢驗措施 每次拌制、澆筑混凝土前由專人進行以下項目的檢查，并做好記錄。如拌和速度、攪拌時間等； （ 4）檢查混凝土塌落度是否符合要求，此項工作應(yīng)隨機抽樣。 （ 4）混凝土質(zhì)量檢驗程序（見下圖） 48